課程簡(jiǎn)介

在數(shù)字化時(shí)代，研發(fā)效能已經(jīng)成為科技企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而現(xiàn)實(shí)情況是，隨著業(yè)務(wù)和研發(fā)復(fù)雜度的持續(xù)提升，當(dāng)前很多企業(yè)實(shí)際的研發(fā)效能并不理想，與期望的效能之間存在著巨大的鴻溝。企業(yè)漸漸發(fā)現(xiàn)，以往通過(guò)大量堆砌人力和資源，“快、糙、猛”地開(kāi)發(fā)和交付軟件的方式已不可持續(xù)，組織規(guī)模變大了但研發(fā)效能卻是下降的。在降本增效的大環(huán)境下更是如此，“湖水巖石效應(yīng)”也愈發(fā)明顯，越來(lái)越多之前被忽視的研發(fā)問(wèn)題、困難不斷顯露出來(lái)，已經(jīng)到了必須要根本性解決問(wèn)題的時(shí)刻。而要想解決效能鴻溝和以上問(wèn)題，就需要科學(xué)的研發(fā)效能方法做指導(dǎo)，并引入并采納一系列被證明可行的落地方法，促成更可持續(xù)的工作方式。研發(fā)效能領(lǐng)域的范疇非常廣，涵蓋了眾多軟件研發(fā)的原則、方法和實(shí)踐，也涉及到了管理、工程、技術(shù)、組織等多個(gè)方面，整體實(shí)施復(fù)雜度較高，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)目前仍處于探索階段，而少數(shù)一線大型研發(fā)企業(yè)在提前布局和重投入之下，已經(jīng)積累了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一系列有借鑒意義的成功案例。

本課程由業(yè)界知名DevOps與研發(fā)效能資深專家張老師傾力打造，從系統(tǒng)化角度全面剖析了研發(fā)效能的本質(zhì)、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和行業(yè)趨勢(shì)，進(jìn)而給出了效能提升的整體框架和全景圖，并具體而明確地按不同領(lǐng)域進(jìn)行了細(xì)化的拆分和深入講解，既有理論高度又能結(jié)合具體落地實(shí)踐。課程的內(nèi)容全部來(lái)源于多年來(lái)在數(shù)萬(wàn)研發(fā)人員規(guī)模的頭部企業(yè)深耕所積累的第一手實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課程中深入淺出地對(duì)研發(fā)效能提升的方方面面進(jìn)行詳細(xì)講授與研討，并對(duì)AI大語(yǔ)言模型如何促進(jìn)效能提升展開(kāi)落地探索。

目標(biāo)收益

1、理解研發(fā)效能的本質(zhì)及領(lǐng)軍企業(yè)落地情況
2、系統(tǒng)掌握研發(fā)效能的實(shí)施框架和落地過(guò)程
3、全面理解研發(fā)效能在各個(gè)領(lǐng)域的具體實(shí)踐
4、探索結(jié)合AI大語(yǔ)言模型與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)效能提升
5、通過(guò)一系列案例深刻理解研發(fā)效能的提升之道
6、認(rèn)識(shí)到推進(jìn)過(guò)程中可能遇到的困難和常見(jiàn)誤區(qū)
7、與行業(yè)資深專家深度交流，進(jìn)入研發(fā)效能圈子

培訓(xùn)對(duì)象

1、軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、質(zhì)量、運(yùn)維工程師、架構(gòu)師
2、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、敏捷教練、DevOps工程師
3、研發(fā)基層/中層/高層管理者
4、研發(fā)效能實(shí)踐者、DevOps轉(zhuǎn)型推動(dòng)者和實(shí)施者、研發(fā)效能度量設(shè)計(jì)和效能平臺(tái)建設(shè)者

課程大綱