課程

• DevOps Professional 認證培訓

  DevOps是現(xiàn)在最炙手可熱的方法和技術，目標是能夠以可持續(xù)的方式，將變更快速、安全的部署到生產環(huán)境或用戶手中，讓軟件交付過程可以做到持續(xù)交付，實現(xiàn)更短的交付周期、更高質量和更低的成本。DevOps一方面通過促進敏捷開發(fā)、服務管理和精益改進的協(xié)同作用，另一方面通過在持續(xù)交付流水線中確保安全性和保持控制，從而為整個組織的成功做出貢獻。調查表明，DevOps的接受程度正在逐年上升，很多優(yōu)秀的企業(yè)都已經開始接受DevOps的方法和實踐。
  
  

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• DevOps立體化實施框架、實踐與案例

  ? 本課程由業(yè)界知名DevOps與研發(fā)效能專家，歷任百度、京東等一線互聯(lián)網公司資深敏捷教練、架構師、研發(fā)效能總監(jiān)，某全球五百強企業(yè)資深咨詢顧問的張老師精心打造，以DevOps在企業(yè)中轉型與落地為出發(fā)點，以DevOps的立體化實施框架為基礎，結合最佳實踐與工具鏈解決方案、度量模型以及大型互聯(lián)網公司、國內/國際大型企業(yè)的真實案例與經驗，幫助企業(yè)和學員掌握DevOps的管理方法和工程實踐，并建立在企業(yè)中落地DevOps的能力；
  ? 課程中強調理論、實踐、工具落地相結合。在課程中重點講解DevOps實施體系，在每個知識點講解后，進行相關研討或練習，結合企業(yè)現(xiàn)有情況進行問題定位和優(yōu)化，并通過真實案例鞏固講授的知識，讓所學知識可以轉化為具體工作方式的改變；
  ? 課程強調落地，包含了端到端持續(xù)交付流水線的方案和演示，把理論和實踐有效固化在工具鏈上，進一步加強對DevOps的理解和實施能力，助力DevOps在企業(yè)中快速落地
  
  
  

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  測試經理

• 在線測試課：再進一步——通過建立有效的研發(fā)效能度量體系促企業(yè)研發(fā)效能提升

  （1）研發(fā)效能度量的誤區(qū)
  （2）研發(fā)效能度量的原則
  （3）研發(fā)效能度量的案例
  -來自 DevOps 年度現(xiàn)狀調查報告的效能度量指標
  -來自阿里的研發(fā)效能度量實踐
  -來自百度的研發(fā)效能度量實踐
  -來自 Facebook 的研發(fā)效能度量實踐
  -來自京東的研發(fā)效能度量實踐

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  測試經理

• DevOps Master認證培訓

  DevOps 是“開發(fā)”和“運維”這兩個詞的縮寫。DevOps 旨在在應用和服務的生命周期中促進 IT 專業(yè)人員（開發(fā)人員、運維人員和支持人員）之間的協(xié)作和交流，最終實現(xiàn)：
  ? 持續(xù)集成：從開發(fā)到運維和支持的輕松切換
  ? 持續(xù)部署：持續(xù)發(fā)布，或盡可能經常的發(fā)布
  ? 持續(xù)反饋：在應用和服務生命周期的各個階段尋求來自利益相關者的反饋
  該認證不僅關注理論知識，更加關注實踐技能的培養(yǎng)和考察，使DevOps Master能夠成功地將DevOps應用于一個企業(yè)團隊中，并促成 DevOps 原理被組織廣泛采用和實行。該認證聯(lián)合了在DevOps 工作領域的專家共同創(chuàng)建而成。
  
  ---不僅有系統(tǒng)的理論知識，該認證著重關注實踐技能應用：一方面將實踐作業(yè)達標作為證書輸出的前提；另一方面引入沙盤模式，帶動實踐場景演練
  ---該認證做到了開發(fā)，配置，運維的有效平衡
  ---支持多方背景接入：該認證作為"Master"層級認證，要求受認證人員擁有對 DevOps 的基礎認知，同時提供了多條可接入的個人背景/認證路線
  
  

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  開發(fā)經理

• DevOps時代的研發(fā)效能度量實踐

  課程聚焦在研發(fā)效能度量領域，通過對行業(yè)內相關方法框架、成功/失敗案例的分析，結合講師近期在大型公司中進行的集團級度量體系和平臺建設的實踐經驗，總結出了一套被證明切實可行的、以度量為抓手洞察軟件交付價值流的產出和瓶頸，有針對性地促進企業(yè)研發(fā)效能提升的體系和方法。分享中會涉及微軟、Faceboook、百度、阿里、騰訊相關案例，并對某萬人研發(fā)規(guī)模公司研發(fā)效能度量體系建設過程進行詳細剖析，最后會給出經驗總結和避坑指南，相信對聽眾系統(tǒng)性理解該領域、助力效能度量在各自公司的落地有較大幫助。

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  開發(fā)經理

• 研發(fā)效能提升落地實戰(zhàn)

  在數字化時代，研發(fā)效能已經成為科技企業(yè)的核心競爭力。而現(xiàn)實情況是，隨著業(yè)務和研發(fā)復雜度的持續(xù)提升，當前很多企業(yè)實際的研發(fā)效能并不理想，與期望的效能之間存在著巨大的鴻溝。企業(yè)漸漸發(fā)現(xiàn)，以往通過大量堆砌人力和資源，“快、糙、猛”地開發(fā)和交付軟件的方式已不可持續(xù)，組織規(guī)模變大了但研發(fā)效能卻是下降的。在降本增效的大環(huán)境下更是如此，“湖水巖石效應”也愈發(fā)明顯，越來越多之前被忽視的研發(fā)問題、困難不斷顯露出來，已經到了必須要根本性解決問題的時刻。而要想解決效能鴻溝和以上問題，就需要科學的研發(fā)效能方法做指導，并引入并采納一系列被證明可行的落地方法，促成更可持續(xù)的工作方式。研發(fā)效能領域的范疇非常廣，涵蓋了眾多軟件研發(fā)的原則、方法和實踐，也涉及到了管理、工程、技術、組織等多個方面，整體實施復雜度較高，國內大多數企業(yè)目前仍處于探索階段，而少數一線大型研發(fā)企業(yè)在提前布局和重投入之下，已經積累了相對豐富的經驗，形成了一系列有借鑒意義的成功案例。
  
  本課程由業(yè)界知名DevOps與研發(fā)效能資深專家張老師傾力打造，從系統(tǒng)化角度全面剖析了研發(fā)效能的本質、當前面臨的挑戰(zhàn)和行業(yè)趨勢，進而給出了效能提升的整體框架和全景圖，并具體而明確地按不同領域進行了細化的拆分和深入講解，既有理論高度又能結合具體落地實踐。課程的內容全部來源于多年來在數萬研發(fā)人員規(guī)模的頭部企業(yè)深耕所積累的第一手實踐經驗，課程中深入淺出地對研發(fā)效能提升的方方面面進行詳細講授與研討，并對AI大語言模型如何促進效能提升展開落地探索。

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  開發(fā)經理

• AI時代軟件研發(fā)效能提升落地實戰(zhàn)

  在數字化和AI的時代，研發(fā)效能已經成為科技企業(yè)的核心競爭力。而現(xiàn)實情況是，隨著業(yè)務和研發(fā)復雜度的持續(xù)提升，當前很多企業(yè)實際的研發(fā)效能并不理想，與期望的效能之間存在著巨大的鴻溝。企業(yè)漸漸發(fā)現(xiàn)，以往通過大量堆砌人力和資源，“快、糙、猛”地開發(fā)和交付軟件的方式已不可持續(xù)，組織規(guī)模變大了但研發(fā)效能卻是下降的。
  
  針對當前AI大語言模型所引發(fā)的技術變革，本課程在原有基礎上進行了大幅更新，將會詳細展開大模型在促進研發(fā)效能提升方面最前沿的探索與落地應用，包括大模型與軟件研發(fā)結合點全景圖以及各個階段的實踐案例、工具落地、效果評估及持續(xù)優(yōu)化策略，以及各大頭部公司實際的能夠達到的效果及持續(xù)探索方向、未來發(fā)展趨勢。

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  開發(fā)經理

大會議題