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體驗設計:以用戶為中心的體驗管理和實踐

YangKun

B端產品專家 《決勝B端》作者

中國科學院大學管理學院特聘講師,擔任多家上市公司、SaaS獨角獸公司數(shù)字化轉型顧問、產品顧問,服務過的客戶包括華為、百度、京東、北森等企業(yè)。 曾任VIPKID產品總監(jiān),美菜網產品總監(jiān),百度高級產品經理。負責過多款企業(yè)級業(yè)務產品從無到有的建設。對企業(yè)數(shù)字化轉型,應用架構設計,業(yè)務中臺建設,CRM建設,數(shù)據倉庫與BI建設均有豐富經驗。 畢業(yè)于北京科技大學獲工學學士學位、中國科學院大學獲工商管理碩士學位。 “36kr”、“人人都是產品經理”專欄作家,中國產品經理大會、全球產品經理大會、中國軟件技術大會、MPD技術管理工作坊特邀演講嘉賓。

中國科學院大學管理學院特聘講師,擔任多家上市公司、SaaS獨角獸公司數(shù)字化轉型顧問、產品顧問,服務過的客戶包括華為、百度、京東、北森等企業(yè)。 曾任VIPKID產品總監(jiān),美菜網產品總監(jiān),百度高級產品經理。負責過多款企業(yè)級業(yè)務產品從無到有的建設。對企業(yè)數(shù)字化轉型,應用架構設計,業(yè)務中臺建設,CRM建設,數(shù)據倉庫與BI建設均有豐富經驗。 畢業(yè)于北京科技大學獲工學學士學位、中國科學院大學獲工商管理碩士學位。 “36kr”、“人人都是產品經理”專欄作家,中國產品經理大會、全球產品經理大會、中國軟件技術大會、MPD技術管理工作坊特邀演講嘉賓。

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

在toB產品設計中,體驗設計一直是一個難題,一方面是因為設計人員不夠重視,第二是因為toB產品和toC有本質區(qū)別,相關資料太少。

本課程吸納toC產品體驗設計方法論,并廣泛吸收總結提煉了行業(yè)多家巨頭toB軟件的設計方法論,從用戶理解、痛點挖掘,到交互體驗、旅程體驗多個層次和維度,全面梳理、構建一套體系化的,針對toB產品以用戶為中心的設計方法論。

目標收益

課程中的理論和經驗來自講師多年的實踐總結。通過培訓,學員將:
?掌握聚焦用戶畫像,通過場景來理解、挖掘用戶痛點的意識和方法論
?理解體驗設計的幾個層次,掌握toB交互設計的要點
?理解一套規(guī)范的經典toB交互組件庫和設計模式,并能夠剪裁應用于自己的業(yè)務
?理解用戶體驗的多個感知維度,可以從旅程層面構建更加立體的體驗分析設計

培訓對象

本課程廣泛適用于涉及B端產品設計,信息化、數(shù)字化建設的各個領域、行業(yè),包括甲方企業(yè)IT部門、IT廠商、SaaS公司、互聯(lián)網公司等,目標學員包括但不限于:

?希望轉型做B端產品經理的人員:需求分析師、解決方案專家、項目經理、其他方向產品經理、技術、設計、運營等
?想提升技能的0 - 10歲B端產品經理
?希望和產品研發(fā)團隊共創(chuàng)的企業(yè)相關管理人員、業(yè)務人員

課程大綱

模塊1
用戶識別
與痛點梳理
1.認識你的用戶[1.5h]
通過場景找痛點[1.5h]
模塊2
人機交互中的
體驗設計
1.體驗設計的三個層次[0.5h]
2.toC產品的人機交互設計[1h]
toB產品的標準設計組件[2h]
模塊3
GUI設計的
范式和原則
1.toB產品的人機交互設計理念[0.5h]
2.toB產品的交互設計范式[1h]
toB產品交互設計中的旅程設計[1.5h]
模塊4
用戶旅程中的
體驗設計
1.用戶旅程設計[1h]
2.服務藍圖設計[1h]
三種服務體驗工具的對比[0.5h]
模塊1
用戶識別
與痛點梳理
1.認識你的用戶[1.5h]
通過場景找痛點[1.5h]
模塊2
人機交互中的
體驗設計
1.體驗設計的三個層次[0.5h]
2.toC產品的人機交互設計[1h]
toB產品的標準設計組件[2h]
模塊3
GUI設計的
范式和原則
1.toB產品的人機交互設計理念[0.5h]
2.toB產品的交互設計范式[1h]
toB產品交互設計中的旅程設計[1.5h]
模塊4
用戶旅程中的
體驗設計
1.用戶旅程設計[1h]
2.服務藍圖設計[1h]
三種服務體驗工具的對比[0.5h]

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2

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