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用戶體驗(yàn)與交互設(shè)計實(shí)戰(zhàn)

Z.H

前奇魚微辦公 產(chǎn)品技術(shù)副總裁

原去哪兒用戶體驗(yàn)總監(jiān)&產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
前雪球金融科技線高級總監(jiān)、產(chǎn)品副總裁
前奇魚微辦公業(yè)務(wù)線VP
原百度高級用戶體驗(yàn)經(jīng)理&產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
>> 擅長領(lǐng)域
15 年+的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),兼具豐富的產(chǎn)品設(shè)計和體驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)、SaaS、科技公司的產(chǎn)品設(shè)計和運(yùn)營工作,在百度,去哪兒網(wǎng)、奇魚微辦公和雪球都負(fù)責(zé)了核心產(chǎn)品設(shè)計及體驗(yàn)管理,帶領(lǐng)產(chǎn)品與設(shè)計團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)質(zhì)量與結(jié)果,對于企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品的設(shè)計和運(yùn)營,如何不斷提升用戶體驗(yàn),創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);與此同時,多年的工作經(jīng)驗(yàn)也積淀成為系統(tǒng)的知識體系,是起點(diǎn)課堂多門課程的主講老師(產(chǎn)品設(shè)計與運(yùn)營、產(chǎn)品用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃等課程)。
>> 背景履歷
2021年1月,加入雪球網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,任高級產(chǎn)品總監(jiān),帶領(lǐng)30人產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),涉及60人研發(fā)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)雪球的ToB客戶群的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)創(chuàng)新的從0-1和1-N,同時負(fù)責(zé)商業(yè)化產(chǎn)品建設(shè)及變現(xiàn),圍繞營銷方向支持全公司的產(chǎn)品能力建設(shè)和運(yùn)營支撐,承擔(dān)公司的業(yè)績收入;
2019年11月,加入無訟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,任產(chǎn)品技術(shù)VP,帶領(lǐng)50人的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)無訟的三項(xiàng)業(yè)務(wù)(知識付費(fèi)、SaaS系統(tǒng)、平臺產(chǎn)品)的產(chǎn)品技術(shù)工作,面向法律服務(wù)細(xì)分市場提供技術(shù)驅(qū)動的工具及解決方案的從零到一創(chuàng)新和一到N的產(chǎn)品化運(yùn)營;
2015年6月,加入奇魚科技(前海智網(wǎng)聚),歷任產(chǎn)品設(shè)計&運(yùn)營總監(jiān)、高級產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品技術(shù)副總裁,帶領(lǐng)80多人的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)了微辦公從V1.4版本至V4.0版本的30多次產(chǎn)品升級,圍繞CRM、移動OA、HRM、項(xiàng)目管理打造了微辦公的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并確定了良好的產(chǎn)品體驗(yàn),圍繞產(chǎn)品的服務(wù)建立了完整的產(chǎn)品運(yùn)營體系及客戶成功服務(wù)體系;
2013年1月,加入去哪兒網(wǎng)技術(shù)部,任產(chǎn)品用戶體驗(yàn)&運(yùn)營總監(jiān),帶領(lǐng)20人團(tuán)隊(duì),包括設(shè)計師、前端開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)去哪兒的用戶中心、商戶中心、訂單中心、支付中心、呼叫中心、投訴和幫助平臺的產(chǎn)品設(shè)計和運(yùn)營工作,橫跨3w端和移動端平臺的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計、迭代優(yōu)化和產(chǎn)品運(yùn)營工作;
2007年10月,加入百度帶領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)百度運(yùn)營產(chǎn)品包括CRM系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、運(yùn)營產(chǎn)品監(jiān)控系統(tǒng)等方面工作。曾負(fù)責(zé)了百度地圖、百度生活、掌上百度、百度視頻等用戶產(chǎn)品,及百度鳳巢、百度統(tǒng)計、百度商橋等商業(yè)產(chǎn)品的研究設(shè)計及運(yùn)營工

原去哪兒用戶體驗(yàn)總監(jiān)&產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 前雪球金融科技線高級總監(jiān)、產(chǎn)品副總裁 前奇魚微辦公業(yè)務(wù)線VP 原百度高級用戶體驗(yàn)經(jīng)理&產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 >> 擅長領(lǐng)域 15 年+的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),兼具豐富的產(chǎn)品設(shè)計和體驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)、SaaS、科技公司的產(chǎn)品設(shè)計和運(yùn)營工作,在百度,去哪兒網(wǎng)、奇魚微辦公和雪球都負(fù)責(zé)了核心產(chǎn)品設(shè)計及體驗(yàn)管理,帶領(lǐng)產(chǎn)品與設(shè)計團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)質(zhì)量與結(jié)果,對于企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品的設(shè)計和運(yùn)營,如何不斷提升用戶體驗(yàn),創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);與此同時,多年的工作經(jīng)驗(yàn)也積淀成為系統(tǒng)的知識體系,是起點(diǎn)課堂多門課程的主講老師(產(chǎn)品設(shè)計與運(yùn)營、產(chǎn)品用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃等課程)。 >> 背景履歷 2021年1月,加入雪球網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,任高級產(chǎn)品總監(jiān),帶領(lǐng)30人產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),涉及60人研發(fā)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)雪球的ToB客戶群的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)創(chuàng)新的從0-1和1-N,同時負(fù)責(zé)商業(yè)化產(chǎn)品建設(shè)及變現(xiàn),圍繞營銷方向支持全公司的產(chǎn)品能力建設(shè)和運(yùn)營支撐,承擔(dān)公司的業(yè)績收入; 2019年11月,加入無訟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,任產(chǎn)品技術(shù)VP,帶領(lǐng)50人的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)無訟的三項(xiàng)業(yè)務(wù)(知識付費(fèi)、SaaS系統(tǒng)、平臺產(chǎn)品)的產(chǎn)品技術(shù)工作,面向法律服務(wù)細(xì)分市場提供技術(shù)驅(qū)動的工具及解決方案的從零到一創(chuàng)新和一到N的產(chǎn)品化運(yùn)營; 2015年6月,加入奇魚科技(前海智網(wǎng)聚),歷任產(chǎn)品設(shè)計&運(yùn)營總監(jiān)、高級產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品技術(shù)副總裁,帶領(lǐng)80多人的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)了微辦公從V1.4版本至V4.0版本的30多次產(chǎn)品升級,圍繞CRM、移動OA、HRM、項(xiàng)目管理打造了微辦公的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并確定了良好的產(chǎn)品體驗(yàn),圍繞產(chǎn)品的服務(wù)建立了完整的產(chǎn)品運(yùn)營體系及客戶成功服務(wù)體系; 2013年1月,加入去哪兒網(wǎng)技術(shù)部,任產(chǎn)品用戶體驗(yàn)&運(yùn)營總監(jiān),帶領(lǐng)20人團(tuán)隊(duì),包括設(shè)計師、前端開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)去哪兒的用戶中心、商戶中心、訂單中心、支付中心、呼叫中心、投訴和幫助平臺的產(chǎn)品設(shè)計和運(yùn)營工作,橫跨3w端和移動端平臺的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計、迭代優(yōu)化和產(chǎn)品運(yùn)營工作; 2007年10月,加入百度帶領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)百度運(yùn)營產(chǎn)品包括CRM系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、運(yùn)營產(chǎn)品監(jiān)控系統(tǒng)等方面工作。曾負(fù)責(zé)了百度地圖、百度生活、掌上百度、百度視頻等用戶產(chǎn)品,及百度鳳巢、百度統(tǒng)計、百度商橋等商業(yè)產(chǎn)品的研究設(shè)計及運(yùn)營工

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

在當(dāng)今用戶體驗(yàn)為王的時代,市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,消費(fèi)者在面臨產(chǎn)品的時候有著充足的選擇空間,這種情況下用戶體驗(yàn)成為了決定一個產(chǎn)品是否叫座好賣的重要性的因素之一。
很多企業(yè)對用戶體驗(yàn)的概念只停留在一個很表面的意識,沒有認(rèn)識到用戶體驗(yàn)其實(shí)是需要和產(chǎn)品研發(fā)流程緊密結(jié)合并落地的一個系統(tǒng)性工程,而這個系統(tǒng)性的工程的投入換來的是產(chǎn)品的更為長久有效的核心市場競爭力。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對象

課程大綱

第一天上午 1.追本溯源——什么是產(chǎn)品?
?產(chǎn)品定義——用戶、產(chǎn)品、市場之間匹配關(guān)系
?“好”的產(chǎn)品是什么?(視頻類、工具類、效率類等)
2.必要的用戶體驗(yàn)基礎(chǔ)
?何為用戶體驗(yàn)?
?5w+1h的用戶體驗(yàn)框架
?產(chǎn)品的體驗(yàn)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的平衡
3.用戶體驗(yàn)設(shè)計與實(shí)踐
?用戶是誰?
?人物角色模型 —— Personas
?用戶的使用場景分析
?實(shí)例介紹:Baidu用戶產(chǎn)品用戶模型及場景分析
小組演練:你負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶模型設(shè)計(結(jié)合咪咕的產(chǎn)品)
?原型設(shè)計如何把握
?原型的保真度與使用場景
?原型做成什么樣?
?如何提升原型設(shè)計的質(zhì)量(效率、效果)
?實(shí)例介紹:多種保真度用戶產(chǎn)品原型及使用場景解析
?用戶體驗(yàn)中的交互設(shè)計
?交互設(shè)計方法論基礎(chǔ)
?用戶體驗(yàn)與交互設(shè)計的分層對應(yīng)關(guān)系
?交互設(shè)計、視覺設(shè)計、文案設(shè)計與用戶體驗(yàn)
實(shí)例介紹:baidu、去哪兒、雪球用戶產(chǎn)品交互設(shè)計實(shí)例分析
第一天下午 ?用戶體驗(yàn)交互設(shè)計最佳實(shí)踐
?常見交互設(shè)計原則與實(shí)踐(每個原則結(jié)合實(shí)例,結(jié)合用戶產(chǎn)品案例進(jìn)行分析)
i.一致性原則
ii.精簡原則
iii.預(yù)見性原則
iv.學(xué)習(xí)性原則
v.防錯與容錯原則
vi.反饋及時性原則
?交互設(shè)計規(guī)范與管理
?交互設(shè)計規(guī)范的作用和意義
?交互設(shè)計規(guī)范的建立與更新
?行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀交互設(shè)計案例分享
i.Ant Design(阿里螞蟻)
ii.Echart(百度)
iii.TDesign(騰訊)
iv.Arco Design(字節(jié))
v.Carbon Design System(IBM)
vi.Atlassian Design(企業(yè)級SaaS產(chǎn)品Atlassian)
vii.Material Design(Google)
viii.Fluent Design System(Microsoft)
ix.Apple Human Interface Guidelines(Apple)
?產(chǎn)品的服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計
?產(chǎn)品的服務(wù)與用戶體驗(yàn)的關(guān)系
?好的服務(wù)體驗(yàn)是什么?
?產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)地圖
i.縱向的層級關(guān)系
ii.橫向的順序邏輯
小組演練:你負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)地圖設(shè)計(結(jié)合咪咕的產(chǎn)品)
第二天上午 4.用戶體驗(yàn)的測試與評估
?為什么要做用戶體驗(yàn)測試與度量
?行業(yè)內(nèi)用戶體驗(yàn)度量常用方法
?接受度/偏好測試
?可用性測試
?專家評估
?AB測試
?實(shí)例介紹:百度、去哪兒產(chǎn)品用戶體驗(yàn)測試與評估實(shí)例
小組演練:用戶體驗(yàn)度量模型的搭建(結(jié)合咪咕的產(chǎn)品)
5.AI在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用實(shí)踐
?AI與設(shè)計結(jié)合的來龍去脈
?AI基礎(chǔ)
i.AI的定義及發(fā)展歷程
ii.AI技術(shù)原理與變化
?AI與體驗(yàn)設(shè)計的結(jié)合點(diǎn)(自動化、高效性、創(chuàng)新性)
?AI在產(chǎn)品設(shè)計中的作用與挑戰(zhàn)
i.創(chuàng)意差異化
ii.輸出穩(wěn)定性
iii.數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
小組演練:你覺得AI對設(shè)計有何影響?
第二天下午 ?AI在產(chǎn)品交互設(shè)計中的應(yīng)用場景與實(shí)踐
?創(chuàng)意激發(fā)與靈感生成
i.AI工具如何快速生成設(shè)計參考,激發(fā)靈感
ii.通過具體的設(shè)計案例展示AIGC在創(chuàng)意激發(fā)方面的應(yīng)用效果
?設(shè)計效率提升
i.AI工具如何自動化部分設(shè)計流程,如快速生成視覺元素、完整畫面
ii.對比傳統(tǒng)設(shè)計方式與AIGC輔助設(shè)計方式的效率對比
?定制化設(shè)計
i.探討AI工具在定制化設(shè)計方面的應(yīng)用,通過訓(xùn)練模型實(shí)現(xiàn)特定風(fēng)格或形態(tài)的設(shè)計輸出
?案例介紹:結(jié)合三方面場景舉例介紹AI工具的作用
?小組演練:用戶AI工具結(jié)合產(chǎn)品做創(chuàng)意化設(shè)計嘗試
?主流AI設(shè)計工具概覽
?當(dāng)前市場上主流的AI設(shè)計工具
i.Midjourney、Stable Diffusion、Synthesia等
ii.分析各工具的特點(diǎn)、優(yōu)勢及適用場景
?AI設(shè)計工具選擇及使用技巧
i.關(guān)鍵詞優(yōu)化
ii.模型訓(xùn)練
?AI影響產(chǎn)品設(shè)計的展望未來
i.AI在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用場景及發(fā)展方向
ii.機(jī)會與挑戰(zhàn)
?小組演練:常見AI設(shè)計工具的比較和適用場景人分析
第一天上午
1.追本溯源——什么是產(chǎn)品?
?產(chǎn)品定義——用戶、產(chǎn)品、市場之間匹配關(guān)系
?“好”的產(chǎn)品是什么?(視頻類、工具類、效率類等)
2.必要的用戶體驗(yàn)基礎(chǔ)
?何為用戶體驗(yàn)?
?5w+1h的用戶體驗(yàn)框架
?產(chǎn)品的體驗(yàn)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的平衡
3.用戶體驗(yàn)設(shè)計與實(shí)踐
?用戶是誰?
?人物角色模型 —— Personas
?用戶的使用場景分析
?實(shí)例介紹:Baidu用戶產(chǎn)品用戶模型及場景分析
小組演練:你負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶模型設(shè)計(結(jié)合咪咕的產(chǎn)品)
?原型設(shè)計如何把握
?原型的保真度與使用場景
?原型做成什么樣?
?如何提升原型設(shè)計的質(zhì)量(效率、效果)
?實(shí)例介紹:多種保真度用戶產(chǎn)品原型及使用場景解析
?用戶體驗(yàn)中的交互設(shè)計
?交互設(shè)計方法論基礎(chǔ)
?用戶體驗(yàn)與交互設(shè)計的分層對應(yīng)關(guān)系
?交互設(shè)計、視覺設(shè)計、文案設(shè)計與用戶體驗(yàn)
實(shí)例介紹:baidu、去哪兒、雪球用戶產(chǎn)品交互設(shè)計實(shí)例分析
第一天下午
?用戶體驗(yàn)交互設(shè)計最佳實(shí)踐
?常見交互設(shè)計原則與實(shí)踐(每個原則結(jié)合實(shí)例,結(jié)合用戶產(chǎn)品案例進(jìn)行分析)
i.一致性原則
ii.精簡原則
iii.預(yù)見性原則
iv.學(xué)習(xí)性原則
v.防錯與容錯原則
vi.反饋及時性原則
?交互設(shè)計規(guī)范與管理
?交互設(shè)計規(guī)范的作用和意義
?交互設(shè)計規(guī)范的建立與更新
?行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀交互設(shè)計案例分享
i.Ant Design(阿里螞蟻)
ii.Echart(百度)
iii.TDesign(騰訊)
iv.Arco Design(字節(jié))
v.Carbon Design System(IBM)
vi.Atlassian Design(企業(yè)級SaaS產(chǎn)品Atlassian)
vii.Material Design(Google)
viii.Fluent Design System(Microsoft)
ix.Apple Human Interface Guidelines(Apple)
?產(chǎn)品的服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計
?產(chǎn)品的服務(wù)與用戶體驗(yàn)的關(guān)系
?好的服務(wù)體驗(yàn)是什么?
?產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)地圖
i.縱向的層級關(guān)系
ii.橫向的順序邏輯
小組演練:你負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)地圖設(shè)計(結(jié)合咪咕的產(chǎn)品)
第二天上午
4.用戶體驗(yàn)的測試與評估
?為什么要做用戶體驗(yàn)測試與度量
?行業(yè)內(nèi)用戶體驗(yàn)度量常用方法
?接受度/偏好測試
?可用性測試
?專家評估
?AB測試
?實(shí)例介紹:百度、去哪兒產(chǎn)品用戶體驗(yàn)測試與評估實(shí)例
小組演練:用戶體驗(yàn)度量模型的搭建(結(jié)合咪咕的產(chǎn)品)
5.AI在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用實(shí)踐
?AI與設(shè)計結(jié)合的來龍去脈
?AI基礎(chǔ)
i.AI的定義及發(fā)展歷程
ii.AI技術(shù)原理與變化
?AI與體驗(yàn)設(shè)計的結(jié)合點(diǎn)(自動化、高效性、創(chuàng)新性)
?AI在產(chǎn)品設(shè)計中的作用與挑戰(zhàn)
i.創(chuàng)意差異化
ii.輸出穩(wěn)定性
iii.數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
小組演練:你覺得AI對設(shè)計有何影響?
第二天下午
?AI在產(chǎn)品交互設(shè)計中的應(yīng)用場景與實(shí)踐
?創(chuàng)意激發(fā)與靈感生成
i.AI工具如何快速生成設(shè)計參考,激發(fā)靈感
ii.通過具體的設(shè)計案例展示AIGC在創(chuàng)意激發(fā)方面的應(yīng)用效果
?設(shè)計效率提升
i.AI工具如何自動化部分設(shè)計流程,如快速生成視覺元素、完整畫面
ii.對比傳統(tǒng)設(shè)計方式與AIGC輔助設(shè)計方式的效率對比
?定制化設(shè)計
i.探討AI工具在定制化設(shè)計方面的應(yīng)用,通過訓(xùn)練模型實(shí)現(xiàn)特定風(fēng)格或形態(tài)的設(shè)計輸出
?案例介紹:結(jié)合三方面場景舉例介紹AI工具的作用
?小組演練:用戶AI工具結(jié)合產(chǎn)品做創(chuàng)意化設(shè)計嘗試
?主流AI設(shè)計工具概覽
?當(dāng)前市場上主流的AI設(shè)計工具
i.Midjourney、Stable Diffusion、Synthesia等
ii.分析各工具的特點(diǎn)、優(yōu)勢及適用場景
?AI設(shè)計工具選擇及使用技巧
i.關(guān)鍵詞優(yōu)化
ii.模型訓(xùn)練
?AI影響產(chǎn)品設(shè)計的展望未來
i.AI在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用場景及發(fā)展方向
ii.機(jī)會與挑戰(zhàn)
?小組演練:常見AI設(shè)計工具的比較和適用場景人分析

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時長

2

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