課程簡介
在當下互聯網時代,產品經理變得越來越重要,但由于很多產品書籍都是碎片似的,怎樣才能體系地進行產品體系能力地學習與提高呢,通過本次課程,你能找到答案。
目標收益
1. 產品經理的思考方式
2. 產品經理怎么做研究(用戶研究,市場研究)
3. 產品經理的需求分析
4. 產品經理的需求設計和實現
5. 以用戶為中心的設計
6. 精益產品設計
培訓對象
產品小白,轉崗的產品經理,希望收獲到產品體系的產品經理
課程大綱
認識產品經理 |
互聯網的發(fā)展史 了解產品經理 產品生命周期 產品經理的工作 產品經理和項目經理的區(qū)別 如何轉型產品經理 |
了解商業(yè)模式 |
商業(yè)模式定義 商業(yè)模式畫布 商業(yè)價值9大模塊 常見的商業(yè)模式及案例分析 |
用戶研究 |
理解客戶與用戶 用戶研究的目的 用戶研究的方法 用戶畫像(實踐) |
市場研究 |
市場研究的目的 市場研究的方法 競品研究 |
產品規(guī)劃 |
如何確定產品方向 產品方向調整 產品規(guī)劃的方法 |
產品設計 |
產品設計的步驟 需求分解方法 業(yè)務流程設計、交互設計、視覺設計 理解用戶體驗 如何驗證用戶價值 |
產品研發(fā) |
從傳統到敏捷 產品經理的溝通技巧 |
產品運營 |
產品與運營的關系 產品運營的目標 產品運營的內容 |
精益產品設計 |
精益的理論體系 假設開發(fā)方法 精益測量方法 認知改變:堅持還是轉型 |
產品創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
組織戰(zhàn)略層級 產品和戰(zhàn)略的關系 如何逐級分解公司戰(zhàn)略,到產品落地 |
認識產品經理 互聯網的發(fā)展史 了解產品經理 產品生命周期 產品經理的工作 產品經理和項目經理的區(qū)別 如何轉型產品經理 |
了解商業(yè)模式 商業(yè)模式定義 商業(yè)模式畫布 商業(yè)價值9大模塊 常見的商業(yè)模式及案例分析 |
用戶研究 理解客戶與用戶 用戶研究的目的 用戶研究的方法 用戶畫像(實踐) |
市場研究 市場研究的目的 市場研究的方法 競品研究 |
產品規(guī)劃 如何確定產品方向 產品方向調整 產品規(guī)劃的方法 |
產品設計 產品設計的步驟 需求分解方法 業(yè)務流程設計、交互設計、視覺設計 理解用戶體驗 如何驗證用戶價值 |
產品研發(fā) 從傳統到敏捷 產品經理的溝通技巧 |
產品運營 產品與運營的關系 產品運營的目標 產品運營的內容 |
精益產品設計 精益的理論體系 假設開發(fā)方法 精益測量方法 認知改變:堅持還是轉型 |
產品創(chuàng)新戰(zhàn)略 組織戰(zhàn)略層級 產品和戰(zhàn)略的關系 如何逐級分解公司戰(zhàn)略,到產品落地 |