課程簡(jiǎn)介

“互聯(lián)網(wǎng)（或者是互聯(lián)網(wǎng)+）思維”是這幾年頗為熱門的一個(gè)話題，各種講座/研究/書籍/課程層出不窮令人眼花繚亂。但大部分都是從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷/在線產(chǎn)品設(shè)計(jì)/商業(yè)模式創(chuàng)新/品牌經(jīng)營(yíng)的角度來來闡述這個(gè)新興事物的。但對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來說，擁抱互聯(lián)網(wǎng)絕非開通一下天貓商店/成立個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銷售部，或者建立個(gè)“創(chuàng)新辦公室”就能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型是要傷筋動(dòng)骨的：從企業(yè)文化的建立，到使命/愿景的設(shè)計(jì)，從人員招聘/選擇/培養(yǎng)/保留（到底什么是具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人才？），再到日常運(yùn)營(yíng)管理（KPI要不要放棄？OKR如何落地？）流程再造，產(chǎn)品設(shè)計(jì)（什么是“用戶導(dǎo)向”的產(chǎn)品定位？），以及員工績(jī)效考評(píng)和發(fā)展（如何能夠讓每個(gè)員工不懼怕改變，甚至樂于創(chuàng)新？）。這一切問題都是許多傳統(tǒng)企業(yè)想“觸網(wǎng)“而不敢/不會(huì)“觸網(wǎng)”的原因；或者是滿心歡喜的擁抱了一陣互聯(lián)網(wǎng)，可最終發(fā)現(xiàn)效果并不好（線上/線下產(chǎn)品打架，價(jià)格體系混亂，用戶體驗(yàn)不一致，公司內(nèi)部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門和線上業(yè)務(wù)部門之間矛盾重重?zé)o法協(xié)調(diào)），因此最后不得不重回老路，或者開始懷疑是不是互聯(lián)網(wǎng)思維有問題？

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)主，企業(yè)中高層管理人士

課程大綱