開(kāi)發(fā)經(jīng)理
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敏捷開(kāi)發(fā)
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大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)及規(guī)?;艚菘蚣躍AFe

通善金融 執(zhí)行總監(jiān)

高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員、敏捷教練、認(rèn)證DevOps Master,認(rèn)證大規(guī)模敏捷框架SAFe 項(xiàng)目群(產(chǎn)品組)咨詢(xún)顧問(wèn)(SPC)
在軟件開(kāi)發(fā)/軟件工程/系統(tǒng)工程方面擁有15年經(jīng)驗(yàn),主要經(jīng)歷在主要經(jīng)歷在企業(yè)架構(gòu)、組織過(guò)程改進(jìn)、質(zhì)量保證和測(cè)試方面,熟悉OOAD、UML、TDD、測(cè)試等等,是首屆中國(guó)UML認(rèn)證專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家。
故事定位+系統(tǒng)故事+故事樹(shù)+故事流方法提出者。
“大敏捷”概念提出者。在國(guó)內(nèi)發(fā)布首個(gè)Scrumban實(shí)例。

高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員、敏捷教練、認(rèn)證DevOps Master,認(rèn)證大規(guī)模敏捷框架SAFe 項(xiàng)目群(產(chǎn)品組)咨詢(xún)顧問(wèn)(SPC) 在軟件開(kāi)發(fā)/軟件工程/系統(tǒng)工程方面擁有15年經(jīng)驗(yàn),主要經(jīng)歷在主要經(jīng)歷在企業(yè)架構(gòu)、組織過(guò)程改進(jìn)、質(zhì)量保證和測(cè)試方面,熟悉OOAD、UML、TDD、測(cè)試等等,是首屆中國(guó)UML認(rèn)證專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家。 故事定位+系統(tǒng)故事+故事樹(shù)+故事流方法提出者。 “大敏捷”概念提出者。在國(guó)內(nèi)發(fā)布首個(gè)Scrumban實(shí)例。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3

成為教練

課程簡(jiǎn)介

本培訓(xùn)對(duì)比分析最近20年的軟件生存期方法、RUP、早期敏捷及規(guī)?;艚荩尸F(xiàn)大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)得到的最新理念和原則;講述通過(guò)規(guī)模化敏捷框架SAFe進(jìn)行企業(yè)級(jí)大敏捷開(kāi)發(fā)改進(jìn)。

目標(biāo)收益

通過(guò)學(xué)習(xí)精益-敏捷思想的原則和產(chǎn)品組開(kāi)發(fā)流程,可以了解這些原則和實(shí)踐是如何支撐精益思想、敏捷開(kāi)發(fā)、ScrumXP、看板、敏捷發(fā)布火車(chē)、敏捷組合管理、價(jià)值流分析和規(guī)?;I(lǐng)導(dǎo)力。了解如何協(xié)調(diào)從數(shù)個(gè)團(tuán)隊(duì)到數(shù)百個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)高效協(xié)同開(kāi)發(fā)。

培訓(xùn)對(duì)象

課程內(nèi)容

本培訓(xùn)對(duì)比分析最近20年的軟件生存期方法、RUP、早期敏捷及規(guī)模化敏捷,呈現(xiàn)大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)得到的最新理念和原則;講述通過(guò)規(guī)?;艚菘蚣躍AFe進(jìn)行企業(yè)級(jí)大敏捷開(kāi)發(fā)改進(jìn)。

課程大綱

大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā) 1. 大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)
概述 2. 軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域最近20年發(fā)展
3. 什么是大敏捷
4. 為什么大敏捷
介紹規(guī)模化敏捷框架(SAFe) 1. 識(shí)別要解決的問(wèn)題
2. 了解SAFe的基本概念
3. 1-2-3的3步策略實(shí)施
擁抱精益-敏捷理念 1. 擁抱精益理念
2. 支持敏捷宣言
理解SAFe的原則 1. 采用經(jīng)濟(jì)方面的視角
2. 應(yīng)用系統(tǒng)思維
3. 假定變化,保持選項(xiàng)
4. 在快速并同時(shí)學(xué)習(xí)的周期下增量的構(gòu)建
5. 根據(jù)對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)的客觀評(píng)估建立里程碑
6. 限制進(jìn)行中工作的數(shù)量并可視化,減少每個(gè)批量中的數(shù)量,管理隊(duì)列長(zhǎng)度
7. 講究節(jié)奏,進(jìn)行跨領(lǐng)域同步計(jì)劃
8. 釋放知識(shí)工作者的內(nèi)在動(dòng)力
9. 去掉中心化的決策制定
實(shí)施敏捷發(fā)布火車(chē) 1. 以敏捷發(fā)布火車(chē)同步開(kāi)發(fā)
2. 組建敏捷團(tuán)隊(duì)并布置關(guān)鍵敏捷發(fā)布火車(chē)角色
3. 準(zhǔn)備體驗(yàn)產(chǎn)品組增量計(jì)劃
體驗(yàn)產(chǎn)品組增量計(jì)劃 1. 建立并評(píng)審產(chǎn)品組增量計(jì)劃草案
2. 定稿計(jì)劃并評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)價(jià)值
3. 評(píng)審最終計(jì)劃并承諾產(chǎn)品組增量目標(biāo)
執(zhí)行和交付價(jià)值 1. 開(kāi)發(fā)愿景、路線(xiàn)圖和產(chǎn)品組待辦列表
2. 劃分產(chǎn)品組待辦列表優(yōu)先級(jí)
3. 在產(chǎn)品組增量?jī)?nèi)進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)
4. 實(shí)施產(chǎn)品組增量
5. 通過(guò)檢查和調(diào)整來(lái)提升產(chǎn)品組績(jī)效
6. 根據(jù)需要交付價(jià)值
合建立一個(gè)敏捷組合 1. 為組合定義戰(zhàn)略主題
2. 識(shí)別組織價(jià)值流
3. 結(jié)合組合史詩(shī)來(lái)推進(jìn)解決方案
4. 從項(xiàng)目成本預(yù)結(jié)算轉(zhuǎn)向精益-敏捷預(yù)結(jié)算
5. 在短期路線(xiàn)圖上預(yù)測(cè)史詩(shī)
建設(shè)真正大系統(tǒng) 1. 為大型復(fù)雜解決方案實(shí)施價(jià)值流層
2. 協(xié)同多個(gè)敏捷發(fā)布火車(chē)和供應(yīng)商集成工作
3. 建立價(jià)值流
領(lǐng)導(dǎo)精益-敏捷企業(yè) 1. 領(lǐng)導(dǎo)變革
2. 了解方法并強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)
3. 釋放知識(shí)工作者的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)
1. 大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)
概述
2. 軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域最近20年發(fā)展
3. 什么是大敏捷
4. 為什么大敏捷
介紹規(guī)?;艚菘蚣埽⊿AFe)
1. 識(shí)別要解決的問(wèn)題
2. 了解SAFe的基本概念
3. 1-2-3的3步策略實(shí)施
擁抱精益-敏捷理念
1. 擁抱精益理念
2. 支持敏捷宣言
理解SAFe的原則
1. 采用經(jīng)濟(jì)方面的視角
2. 應(yīng)用系統(tǒng)思維
3. 假定變化,保持選項(xiàng)
4. 在快速并同時(shí)學(xué)習(xí)的周期下增量的構(gòu)建
5. 根據(jù)對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)的客觀評(píng)估建立里程碑
6. 限制進(jìn)行中工作的數(shù)量并可視化,減少每個(gè)批量中的數(shù)量,管理隊(duì)列長(zhǎng)度
7. 講究節(jié)奏,進(jìn)行跨領(lǐng)域同步計(jì)劃
8. 釋放知識(shí)工作者的內(nèi)在動(dòng)力
9. 去掉中心化的決策制定
實(shí)施敏捷發(fā)布火車(chē)
1. 以敏捷發(fā)布火車(chē)同步開(kāi)發(fā)
2. 組建敏捷團(tuán)隊(duì)并布置關(guān)鍵敏捷發(fā)布火車(chē)角色
3. 準(zhǔn)備體驗(yàn)產(chǎn)品組增量計(jì)劃
體驗(yàn)產(chǎn)品組增量計(jì)劃
1. 建立并評(píng)審產(chǎn)品組增量計(jì)劃草案
2. 定稿計(jì)劃并評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)價(jià)值
3. 評(píng)審最終計(jì)劃并承諾產(chǎn)品組增量目標(biāo)
執(zhí)行和交付價(jià)值
1. 開(kāi)發(fā)愿景、路線(xiàn)圖和產(chǎn)品組待辦列表
2. 劃分產(chǎn)品組待辦列表優(yōu)先級(jí)
3. 在產(chǎn)品組增量?jī)?nèi)進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)
4. 實(shí)施產(chǎn)品組增量
5. 通過(guò)檢查和調(diào)整來(lái)提升產(chǎn)品組績(jī)效
6. 根據(jù)需要交付價(jià)值
合建立一個(gè)敏捷組合
1. 為組合定義戰(zhàn)略主題
2. 識(shí)別組織價(jià)值流
3. 結(jié)合組合史詩(shī)來(lái)推進(jìn)解決方案
4. 從項(xiàng)目成本預(yù)結(jié)算轉(zhuǎn)向精益-敏捷預(yù)結(jié)算
5. 在短期路線(xiàn)圖上預(yù)測(cè)史詩(shī)
建設(shè)真正大系統(tǒng)
1. 為大型復(fù)雜解決方案實(shí)施價(jià)值流層
2. 協(xié)同多個(gè)敏捷發(fā)布火車(chē)和供應(yīng)商集成工作
3. 建立價(jià)值流
領(lǐng)導(dǎo)精益-敏捷企業(yè)
1. 領(lǐng)導(dǎo)變革
2. 了解方法并強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)
3. 釋放知識(shí)工作者的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

課程費(fèi)用

6800.00 /人

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