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數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)框架DEAF

某中央金融企業(yè) 架構(gòu)師

武老師,TOGAF企業(yè)架構(gòu)師鑒定級(jí)認(rèn)證專(zhuān)家,Open Group中國(guó)架構(gòu)本地化工作組專(zhuān)家,DAMA中國(guó)會(huì)員。 具有近20年信息化領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有深入研究和實(shí)踐。畢業(yè)于北京大學(xué),曾就職于某中央金融企業(yè),負(fù)責(zé)牽頭公司數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施等方面工作,曾作為 TOGAF 專(zhuān)家為金融、工業(yè)軟件、政府等提供過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和 TOGAF 的培訓(xùn)和咨詢(xún)。
部分項(xiàng)目經(jīng)歷:
1.2014-2017年,以架構(gòu)小組負(fù)責(zé)人身份完成某中央金融企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)再造工作(4年),包括制定架構(gòu)再造方案,并推動(dòng)實(shí)施落地。
2.2019-2021年,以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份完成某中央金融企業(yè)企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)項(xiàng)目(9個(gè)月),IT架構(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目(6個(gè)月),并推動(dòng)架構(gòu)實(shí)施。
3.2023年,以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份開(kāi)展某大型制造業(yè)企業(yè)目標(biāo)架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目(4個(gè)月)。

武老師,TOGAF企業(yè)架構(gòu)師鑒定級(jí)認(rèn)證專(zhuān)家,Open Group中國(guó)架構(gòu)本地化工作組專(zhuān)家,DAMA中國(guó)會(huì)員。 具有近20年信息化領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有深入研究和實(shí)踐。畢業(yè)于北京大學(xué),曾就職于某中央金融企業(yè),負(fù)責(zé)牽頭公司數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施等方面工作,曾作為 TOGAF 專(zhuān)家為金融、工業(yè)軟件、政府等提供過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和 TOGAF 的培訓(xùn)和咨詢(xún)。 部分項(xiàng)目經(jīng)歷: 1.2014-2017年,以架構(gòu)小組負(fù)責(zé)人身份完成某中央金融企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)再造工作(4年),包括制定架構(gòu)再造方案,并推動(dòng)實(shí)施落地。 2.2019-2021年,以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份完成某中央金融企業(yè)企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)項(xiàng)目(9個(gè)月),IT架構(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目(6個(gè)月),并推動(dòng)架構(gòu)實(shí)施。 3.2023年,以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份開(kāi)展某大型制造業(yè)企業(yè)目標(biāo)架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目(4個(gè)月)。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

課程詳細(xì)解析了DEAF框架,包括技術(shù)路線、技術(shù)組件管理、分布式架構(gòu)、高可靠性容災(zāi)架構(gòu)、云原生架構(gòu)等關(guān)鍵內(nèi)容。此外,還介紹了企業(yè)架構(gòu)建模語(yǔ)言ArchiMate和建模案例,以及企業(yè)架構(gòu)實(shí)施的兩種模式、實(shí)施路徑與方法、項(xiàng)目群管理等實(shí)戰(zhàn)知識(shí)。課程旨在幫助學(xué)員深入理解數(shù)字化企業(yè)架構(gòu),掌握DEAF框架及其應(yīng)用,提升數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對(duì)象

課程大綱

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)(60分鐘) 1,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展:從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
2,數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念
數(shù)字化定義
數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層含義
數(shù)字化企業(yè)定義
3,數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
案例:招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
案例:美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
4,數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中碰到的問(wèn)題
企業(yè)架構(gòu)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層方法
業(yè)務(wù)能力數(shù)字化建設(shè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
SABOE企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論框架
二、數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)框架DEAF(60分鐘) 1,全面了解企業(yè)架構(gòu)
企業(yè)架構(gòu)的起源
企業(yè)架構(gòu)的概念
企業(yè)架構(gòu)的作用
企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)要“以流程為重心,以客戶(hù)為中心”
2,企業(yè)架構(gòu)經(jīng)典理論
Zachman架構(gòu)框架
美軍國(guó)防部架構(gòu)框架DoDAF
美國(guó)聯(lián)邦(政府)企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)FEA
TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架
TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論(ADM)
TOGAF內(nèi)容元模型介紹
3,企業(yè)架構(gòu)理論現(xiàn)代化案例
案例:聚合架構(gòu)方法
案例:現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)框架MEAF
案例:建設(shè)銀行新一代銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
4,數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)框架DEAF
架構(gòu)內(nèi)容模型
架構(gòu)過(guò)程模型
DEAF框架的五個(gè)特點(diǎn)
三、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)(120分鐘) 1,業(yè)務(wù)架構(gòu)基本概念和作用
業(yè)務(wù)架構(gòu)定義
業(yè)務(wù)架構(gòu)的組成
業(yè)務(wù)架構(gòu)的作用
2,DEAF業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
業(yè)務(wù)架構(gòu)內(nèi)容元模型
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)出
3,架構(gòu)層設(shè)計(jì)
用戶(hù)旅程
價(jià)值流
業(yè)務(wù)能力
組織
業(yè)務(wù)對(duì)象
4,運(yùn)營(yíng)層設(shè)計(jì):業(yè)務(wù)流程管理
業(yè)務(wù)流程架構(gòu)
業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)流程監(jiān)控
業(yè)務(wù)流程治理
流程管理與架構(gòu)管理的關(guān)系
5,運(yùn)營(yíng)層設(shè)計(jì):數(shù)據(jù)建模
企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)方法
FSDM介紹
阿里金融信息模型——飛馬模型
6,運(yùn)營(yíng)層設(shè)計(jì):業(yè)務(wù)規(guī)則
7,運(yùn)營(yíng)層設(shè)計(jì):業(yè)務(wù)組件設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)組件的起源
不同方法中業(yè)務(wù)組件的對(duì)比
識(shí)別業(yè)務(wù)組件
業(yè)務(wù)組件的價(jià)值
四、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)(60分鐘) 1,應(yīng)用架構(gòu)概念和作用
應(yīng)用架構(gòu)基本概念
應(yīng)用架構(gòu)的作用
2,DEAF應(yīng)用架構(gòu)方法
DEAF應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
DEAF應(yīng)用架構(gòu)元模型
DEAF應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)流程
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)出
3,案例:銀行業(yè)應(yīng)用架構(gòu)
傳統(tǒng)銀行應(yīng)用架構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)銀行應(yīng)用架構(gòu)
4,應(yīng)用集成架構(gòu)
單體架構(gòu)
SOA架構(gòu)
微服務(wù)架構(gòu)
微服務(wù)集成方式的演進(jìn)
五、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)(60分鐘) 1,數(shù)據(jù)架構(gòu)的概念和作用
數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本概念
數(shù)據(jù)架構(gòu)的組成
數(shù)據(jù)架構(gòu)的作用
2,DEAF數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
數(shù)據(jù)架構(gòu)元模型
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)流程
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)全生命周期
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)出
3,數(shù)據(jù)集成架構(gòu):從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)到湖倉(cāng)一體
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)湖和湖倉(cāng)一體
4,數(shù)據(jù)中臺(tái)典型架構(gòu)
六、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)(90分鐘) 1,技術(shù)架構(gòu)基本概念
技術(shù)架構(gòu)定義
技術(shù)架構(gòu)的組成
技術(shù)架構(gòu)的作用
2,DEAF技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
技術(shù)架構(gòu)元模型
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)步驟
3,技術(shù)架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)與技術(shù)路線管理
技術(shù)架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
如何向分布式架構(gòu)過(guò)渡?
技術(shù)架構(gòu)發(fā)展的方向
技術(shù)路線和技術(shù)組件管理
4,分布式架構(gòu)
分布式系統(tǒng)經(jīng)典理論
分布式事務(wù)
分布式共識(shí)算法
案例:典型分布式微服務(wù)架構(gòu)
典型分布式技術(shù)組件介紹
5,高可靠性容災(zāi)架構(gòu)
兩地三中心架構(gòu)
單元化異地多活架構(gòu)
6,云原生架構(gòu)
云原生架構(gòu)基本概念
容器編排
服務(wù)網(wǎng)格
無(wú)服務(wù)器架構(gòu)
七、企業(yè)架構(gòu)建模語(yǔ)言和工具(30分鐘) 1,企業(yè)架構(gòu)建模語(yǔ)言ArchiMate
2,案例:ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模
戰(zhàn)略層
業(yè)務(wù)層
應(yīng)用層
技術(shù)層和物理層
八、企業(yè)架構(gòu)實(shí)施(120分鐘) 1,企業(yè)架構(gòu)實(shí)施的兩種模式
2,企業(yè)架構(gòu)實(shí)施路徑與方法
從架構(gòu)設(shè)計(jì)到落地
實(shí)施路徑設(shè)計(jì)
實(shí)施方法
3,項(xiàng)目群管理
PMO基本概念
PMO分類(lèi)
PMO的七項(xiàng)作用
PMO工作的五點(diǎn)體會(huì)
4,加強(qiáng)架構(gòu)管控
架構(gòu)管控框架
設(shè)立架構(gòu)管控的目標(biāo)
建立架構(gòu)管控流程
架構(gòu)遵從流程
架構(gòu)評(píng)估流程
建立架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)架構(gòu)管控組織體系
5,業(yè)務(wù)需求管理
信息化建設(shè)模式:從需求驅(qū)動(dòng)到架構(gòu)指導(dǎo)
需求的三個(gè)層次
使用業(yè)務(wù)架構(gòu)管理業(yè)務(wù)需求
6,目標(biāo)管理
7,變革管理
變革團(tuán)隊(duì)搭建
變革準(zhǔn)備階段
變革執(zhí)行階段
鞏固優(yōu)化階段
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)(60分鐘)
1,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展:從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
2,數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念
數(shù)字化定義
數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層含義
數(shù)字化企業(yè)定義
3,數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
案例:招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
案例:美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
4,數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中碰到的問(wèn)題
企業(yè)架構(gòu)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層方法
業(yè)務(wù)能力數(shù)字化建設(shè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
SABOE企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論框架
二、數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)框架DEAF(60分鐘)
1,全面了解企業(yè)架構(gòu)
企業(yè)架構(gòu)的起源
企業(yè)架構(gòu)的概念
企業(yè)架構(gòu)的作用
企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)要“以流程為重心,以客戶(hù)為中心”
2,企業(yè)架構(gòu)經(jīng)典理論
Zachman架構(gòu)框架
美軍國(guó)防部架構(gòu)框架DoDAF
美國(guó)聯(lián)邦(政府)企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)FEA
TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架
TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論(ADM)
TOGAF內(nèi)容元模型介紹
3,企業(yè)架構(gòu)理論現(xiàn)代化案例
案例:聚合架構(gòu)方法
案例:現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)框架MEAF
案例:建設(shè)銀行新一代銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
4,數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)框架DEAF
架構(gòu)內(nèi)容模型
架構(gòu)過(guò)程模型
DEAF框架的五個(gè)特點(diǎn)
三、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)(120分鐘)
1,業(yè)務(wù)架構(gòu)基本概念和作用
業(yè)務(wù)架構(gòu)定義
業(yè)務(wù)架構(gòu)的組成
業(yè)務(wù)架構(gòu)的作用
2,DEAF業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
業(yè)務(wù)架構(gòu)內(nèi)容元模型
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)出
3,架構(gòu)層設(shè)計(jì)
用戶(hù)旅程
價(jià)值流
業(yè)務(wù)能力
組織
業(yè)務(wù)對(duì)象
4,運(yùn)營(yíng)層設(shè)計(jì):業(yè)務(wù)流程管理
業(yè)務(wù)流程架構(gòu)
業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)流程監(jiān)控
業(yè)務(wù)流程治理
流程管理與架構(gòu)管理的關(guān)系
5,運(yùn)營(yíng)層設(shè)計(jì):數(shù)據(jù)建模
企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)方法
FSDM介紹
阿里金融信息模型——飛馬模型
6,運(yùn)營(yíng)層設(shè)計(jì):業(yè)務(wù)規(guī)則
7,運(yùn)營(yíng)層設(shè)計(jì):業(yè)務(wù)組件設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)組件的起源
不同方法中業(yè)務(wù)組件的對(duì)比
識(shí)別業(yè)務(wù)組件
業(yè)務(wù)組件的價(jià)值
四、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)(60分鐘)
1,應(yīng)用架構(gòu)概念和作用
應(yīng)用架構(gòu)基本概念
應(yīng)用架構(gòu)的作用
2,DEAF應(yīng)用架構(gòu)方法
DEAF應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
DEAF應(yīng)用架構(gòu)元模型
DEAF應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)流程
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)出
3,案例:銀行業(yè)應(yīng)用架構(gòu)
傳統(tǒng)銀行應(yīng)用架構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)銀行應(yīng)用架構(gòu)
4,應(yīng)用集成架構(gòu)
單體架構(gòu)
SOA架構(gòu)
微服務(wù)架構(gòu)
微服務(wù)集成方式的演進(jìn)
五、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)(60分鐘)
1,數(shù)據(jù)架構(gòu)的概念和作用
數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本概念
數(shù)據(jù)架構(gòu)的組成
數(shù)據(jù)架構(gòu)的作用
2,DEAF數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
數(shù)據(jù)架構(gòu)元模型
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)流程
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)全生命周期
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)出
3,數(shù)據(jù)集成架構(gòu):從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)到湖倉(cāng)一體
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)湖和湖倉(cāng)一體
4,數(shù)據(jù)中臺(tái)典型架構(gòu)
六、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)(90分鐘)
1,技術(shù)架構(gòu)基本概念
技術(shù)架構(gòu)定義
技術(shù)架構(gòu)的組成
技術(shù)架構(gòu)的作用
2,DEAF技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
技術(shù)架構(gòu)元模型
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)步驟
3,技術(shù)架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)與技術(shù)路線管理
技術(shù)架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
如何向分布式架構(gòu)過(guò)渡?
技術(shù)架構(gòu)發(fā)展的方向
技術(shù)路線和技術(shù)組件管理
4,分布式架構(gòu)
分布式系統(tǒng)經(jīng)典理論
分布式事務(wù)
分布式共識(shí)算法
案例:典型分布式微服務(wù)架構(gòu)
典型分布式技術(shù)組件介紹
5,高可靠性容災(zāi)架構(gòu)
兩地三中心架構(gòu)
單元化異地多活架構(gòu)
6,云原生架構(gòu)
云原生架構(gòu)基本概念
容器編排
服務(wù)網(wǎng)格
無(wú)服務(wù)器架構(gòu)
七、企業(yè)架構(gòu)建模語(yǔ)言和工具(30分鐘)
1,企業(yè)架構(gòu)建模語(yǔ)言ArchiMate
2,案例:ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模
戰(zhàn)略層
業(yè)務(wù)層
應(yīng)用層
技術(shù)層和物理層
八、企業(yè)架構(gòu)實(shí)施(120分鐘)
1,企業(yè)架構(gòu)實(shí)施的兩種模式
2,企業(yè)架構(gòu)實(shí)施路徑與方法
從架構(gòu)設(shè)計(jì)到落地
實(shí)施路徑設(shè)計(jì)
實(shí)施方法
3,項(xiàng)目群管理
PMO基本概念
PMO分類(lèi)
PMO的七項(xiàng)作用
PMO工作的五點(diǎn)體會(huì)
4,加強(qiáng)架構(gòu)管控
架構(gòu)管控框架
設(shè)立架構(gòu)管控的目標(biāo)
建立架構(gòu)管控流程
架構(gòu)遵從流程
架構(gòu)評(píng)估流程
建立架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)架構(gòu)管控組織體系
5,業(yè)務(wù)需求管理
信息化建設(shè)模式:從需求驅(qū)動(dòng)到架構(gòu)指導(dǎo)
需求的三個(gè)層次
使用業(yè)務(wù)架構(gòu)管理業(yè)務(wù)需求
6,目標(biāo)管理
7,變革管理
變革團(tuán)隊(duì)搭建
變革準(zhǔn)備階段
變革執(zhí)行階段
鞏固優(yōu)化階段

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

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