課程簡(jiǎn)介
課程精準(zhǔn)對(duì)接?模型賦能產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品效能提升等客戶核?
訴求，圍繞?融科技?背景，通過?商銀?、建設(shè)銀?、招商銀?、
興業(yè)銀?、中信銀?等多個(gè)?融?業(yè)爆款產(chǎn)品案例， 以沉浸式互動(dòng)
實(shí)操體驗(yàn)的形式，結(jié)合理論（?法模型、標(biāo)準(zhǔn)流程、?具模版）、實(shí)
踐的?式幫助學(xué)員分析市場(chǎng)情況，學(xué)會(huì)產(chǎn)品規(guī)劃、管理及渠道產(chǎn)品建
設(shè)。
目標(biāo)收益
除了教會(huì)學(xué)員掌握?模型前沿技術(shù)應(yīng)?實(shí)踐，以及?套完整的產(chǎn)品需求分析、產(chǎn)品管理的?法?具框架(toolset)和思維模式(mindset)外，還可使?公司當(dāng)前發(fā)布的?融科技產(chǎn)品做為封閉內(nèi)訓(xùn)期間的實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)可以快速收獲 針對(duì)當(dāng)前負(fù)責(zé)產(chǎn)品最直觀的建議及?法論，同時(shí)快速梳出 路演交付物。 提供?套適合??產(chǎn)品的AI?模型提?詞套件，助?產(chǎn)品需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析等。
培訓(xùn)對(duì)象
銀?科技側(cè)中?級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓(xùn)等。
課程大綱
| AI?模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品分析與規(guī)劃 |
1）AI?模型賦能產(chǎn)品經(jīng)理核?能?的整體性思考與實(shí)踐 重點(diǎn)案例:以招??模型產(chǎn)品能?、民?銀??模型產(chǎn)品能?等為例 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）著重講解?融科技?業(yè)在AI，尤其?模型驅(qū)動(dòng)下的整體產(chǎn)品變 ?和實(shí)踐 （2）深?講解銀?科技產(chǎn)品經(jīng)理能?模型，包括基礎(chǔ)、進(jìn)階、?階 中的能?布局 （3）重點(diǎn)講解AI，尤其是?模型對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理核?能?的重構(gòu)與思 考，并導(dǎo)?數(shù)智時(shí)代下整體性的思考與實(shí)踐框架。 會(huì)輸出：AI賦能的產(chǎn)品經(jīng)理能?模型 2）?模型助?的產(chǎn)品?業(yè)及市場(chǎng)分析 重點(diǎn)案例：?銀科技、建信?科等爆款案例 會(huì)重點(diǎn)講解: （1）如何通過?模型助?產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)?更加體系化的產(chǎn)品?業(yè)分 析。 （2）如何通過?模型，并結(jié)合領(lǐng)域模型以及?質(zhì)量數(shù)據(jù)分析渠道， 分析產(chǎn)品的創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)。 會(huì)輸出：產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)（可結(jié)合所處業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)?創(chuàng)新挖掘） 3）?模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品競(jìng)品分析 重點(diǎn)案例：平安科技、太平?科等爆款案例 會(huì)重點(diǎn)講解: （1）如何通過?模型結(jié)合領(lǐng)域模型體系化的構(gòu)建競(jìng)品分析池（競(jìng)爭(zhēng) ?、創(chuàng)新?等維度）。 （2）如何通過?模型，結(jié)合競(jìng)品領(lǐng)域模型可?產(chǎn)品的多維度分析。 會(huì)輸出：產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化和功能改進(jìn)點(diǎn)（可結(jié)合所處業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)?優(yōu)化 或挖掘） 4）?模型輔助的產(chǎn)品價(jià)值定位和規(guī)劃 重點(diǎn)案例：螞蟻?服等爆款案例 會(huì)重點(diǎn)講解: （1）如何通過?模型結(jié)合領(lǐng)域模型（反?性等）進(jìn)?產(chǎn)品價(jià)值分析 （2）如何通過?模型結(jié)合領(lǐng)域模型（GSM等）進(jìn)?產(chǎn)品的規(guī)劃和 Roadmap以及應(yīng)?架構(gòu)設(shè)計(jì) 會(huì)輸出：產(chǎn)品規(guī)劃、Roadmap以及應(yīng)?架構(gòu)設(shè)計(jì) 5）?模型助?的產(chǎn)品需求分析 重點(diǎn)案例:招商銀?薪福通B端平臺(tái)、掌上?活C端爆款產(chǎn)品等案例 會(huì)重點(diǎn)講解: （1）如何利??模型的結(jié)構(gòu)化能?，?效地進(jìn)?場(chǎng)景的枚舉，如何 分析?價(jià)值場(chǎng)景，會(huì)使?場(chǎng)景化需求模版、5W2H等?法?具將?戶 需求結(jié)構(gòu)化的表達(dá)、如何將不同類型的?戶需求進(jìn)?分類匯總排序。 （2）并著重進(jìn)?內(nèi)部業(yè)務(wù)?作平臺(tái)的需求分析，包括B端軟件產(chǎn)品需 求分析、數(shù)據(jù)流程分析、客戶旅程地圖等核??法。 會(huì)輸出：如何結(jié)構(gòu)化?效?產(chǎn)產(chǎn)品需求?檔 |
| AI?模型助?的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) |
1）?模型輔助的產(chǎn)品原型設(shè)計(jì) 重點(diǎn)案例：國(guó)內(nèi)外?模型設(shè)計(jì)?具 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）如何利?國(guó)內(nèi)外的?模型設(shè)計(jì)?具，?效快速?成設(shè)計(jì)稿、設(shè) 計(jì)素材等。 （2）分析設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)素材的管理運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。 會(huì)輸出：運(yùn)??模型?效?產(chǎn)設(shè)計(jì)素材 2）?模型創(chuàng)新的產(chǎn)品迭代 案例：螞蟻?服內(nèi)部運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等產(chǎn)品案例 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）著重講解如何通過?模型及螞蟻?服的領(lǐng)域產(chǎn)品模型，充分結(jié) 合場(chǎng)景及價(jià)值?標(biāo)，給出切實(shí)可?的產(chǎn)品持續(xù)迭代思路和?案。 （2）通過螞蟻?服的SKS、VSM等模型?具來(lái)講解如何通過定量的 ?式來(lái)評(píng)估和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)?案等。 會(huì)輸出：運(yùn)??模型結(jié)構(gòu)化?效?產(chǎn)產(chǎn)品需求?檔 3）?模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品價(jià)值體系構(gòu)建與分析 案例：?融科技業(yè)務(wù)?作平臺(tái)以及中后臺(tái)等產(chǎn)品案例 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）講解?模型如何結(jié)合北極星指標(biāo)等領(lǐng)域模型，進(jìn)?中后臺(tái)以及 業(yè)務(wù)?作平臺(tái)的產(chǎn)品價(jià)值指標(biāo)的梳理和設(shè)計(jì)。 （2）講解如何使?杜邦分析法，歸因分析、AB分析等?法進(jìn)?產(chǎn)品 價(jià)值分析。 會(huì)輸出：運(yùn)??模型?成平臺(tái)或?具的價(jià)值度量指標(biāo)體系 4）?模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 案例：頭條系列數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)包括案例 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）圍繞降本增效，提升業(yè)務(wù)價(jià)值等維度進(jìn)?產(chǎn)品數(shù)據(jù)持續(xù)迭代與 運(yùn)營(yíng)。 （2）導(dǎo)?數(shù)據(jù)分析的?般性?法框架與實(shí)踐。 5）產(chǎn)品相關(guān)實(shí)踐落地及演練 重點(diǎn)案例：我???產(chǎn)品案例進(jìn)?落地實(shí)踐演練 會(huì)重點(diǎn)講解: 針對(duì)?伙伴的痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)?針對(duì)性輔導(dǎo)，?求內(nèi)化到 當(dāng)前?作中。 會(huì)輸出：提供?套適合??產(chǎn)品的?模型提?詞套件（產(chǎn)品需求分 析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析等） |
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AI?模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品分析與規(guī)劃 1）AI?模型賦能產(chǎn)品經(jīng)理核?能?的整體性思考與實(shí)踐 重點(diǎn)案例:以招??模型產(chǎn)品能?、民?銀??模型產(chǎn)品能?等為例 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）著重講解?融科技?業(yè)在AI，尤其?模型驅(qū)動(dòng)下的整體產(chǎn)品變 ?和實(shí)踐 （2）深?講解銀?科技產(chǎn)品經(jīng)理能?模型，包括基礎(chǔ)、進(jìn)階、?階 中的能?布局 （3）重點(diǎn)講解AI，尤其是?模型對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理核?能?的重構(gòu)與思 考，并導(dǎo)?數(shù)智時(shí)代下整體性的思考與實(shí)踐框架。 會(huì)輸出：AI賦能的產(chǎn)品經(jīng)理能?模型 2）?模型助?的產(chǎn)品?業(yè)及市場(chǎng)分析 重點(diǎn)案例：?銀科技、建信?科等爆款案例 會(huì)重點(diǎn)講解: （1）如何通過?模型助?產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)?更加體系化的產(chǎn)品?業(yè)分 析。 （2）如何通過?模型，并結(jié)合領(lǐng)域模型以及?質(zhì)量數(shù)據(jù)分析渠道， 分析產(chǎn)品的創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)。 會(huì)輸出：產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)（可結(jié)合所處業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)?創(chuàng)新挖掘） 3）?模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品競(jìng)品分析 重點(diǎn)案例：平安科技、太平?科等爆款案例 會(huì)重點(diǎn)講解: （1）如何通過?模型結(jié)合領(lǐng)域模型體系化的構(gòu)建競(jìng)品分析池（競(jìng)爭(zhēng) ?、創(chuàng)新?等維度）。 （2）如何通過?模型，結(jié)合競(jìng)品領(lǐng)域模型可?產(chǎn)品的多維度分析。 會(huì)輸出：產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化和功能改進(jìn)點(diǎn)（可結(jié)合所處業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)?優(yōu)化 或挖掘） 4）?模型輔助的產(chǎn)品價(jià)值定位和規(guī)劃 重點(diǎn)案例：螞蟻?服等爆款案例 會(huì)重點(diǎn)講解: （1）如何通過?模型結(jié)合領(lǐng)域模型（反?性等）進(jìn)?產(chǎn)品價(jià)值分析 （2）如何通過?模型結(jié)合領(lǐng)域模型（GSM等）進(jìn)?產(chǎn)品的規(guī)劃和 Roadmap以及應(yīng)?架構(gòu)設(shè)計(jì) 會(huì)輸出：產(chǎn)品規(guī)劃、Roadmap以及應(yīng)?架構(gòu)設(shè)計(jì) 5）?模型助?的產(chǎn)品需求分析 重點(diǎn)案例:招商銀?薪福通B端平臺(tái)、掌上?活C端爆款產(chǎn)品等案例 會(huì)重點(diǎn)講解: （1）如何利??模型的結(jié)構(gòu)化能?，?效地進(jìn)?場(chǎng)景的枚舉，如何 分析?價(jià)值場(chǎng)景，會(huì)使?場(chǎng)景化需求模版、5W2H等?法?具將?戶 需求結(jié)構(gòu)化的表達(dá)、如何將不同類型的?戶需求進(jìn)?分類匯總排序。 （2）并著重進(jìn)?內(nèi)部業(yè)務(wù)?作平臺(tái)的需求分析，包括B端軟件產(chǎn)品需 求分析、數(shù)據(jù)流程分析、客戶旅程地圖等核??法。 會(huì)輸出：如何結(jié)構(gòu)化?效?產(chǎn)產(chǎn)品需求?檔 |
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AI?模型助?的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) 1）?模型輔助的產(chǎn)品原型設(shè)計(jì) 重點(diǎn)案例：國(guó)內(nèi)外?模型設(shè)計(jì)?具 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）如何利?國(guó)內(nèi)外的?模型設(shè)計(jì)?具，?效快速?成設(shè)計(jì)稿、設(shè) 計(jì)素材等。 （2）分析設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)素材的管理運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。 會(huì)輸出：運(yùn)??模型?效?產(chǎn)設(shè)計(jì)素材 2）?模型創(chuàng)新的產(chǎn)品迭代 案例：螞蟻?服內(nèi)部運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等產(chǎn)品案例 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）著重講解如何通過?模型及螞蟻?服的領(lǐng)域產(chǎn)品模型，充分結(jié) 合場(chǎng)景及價(jià)值?標(biāo)，給出切實(shí)可?的產(chǎn)品持續(xù)迭代思路和?案。 （2）通過螞蟻?服的SKS、VSM等模型?具來(lái)講解如何通過定量的 ?式來(lái)評(píng)估和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)?案等。 會(huì)輸出：運(yùn)??模型結(jié)構(gòu)化?效?產(chǎn)產(chǎn)品需求?檔 3）?模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品價(jià)值體系構(gòu)建與分析 案例：?融科技業(yè)務(wù)?作平臺(tái)以及中后臺(tái)等產(chǎn)品案例 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）講解?模型如何結(jié)合北極星指標(biāo)等領(lǐng)域模型，進(jìn)?中后臺(tái)以及 業(yè)務(wù)?作平臺(tái)的產(chǎn)品價(jià)值指標(biāo)的梳理和設(shè)計(jì)。 （2）講解如何使?杜邦分析法，歸因分析、AB分析等?法進(jìn)?產(chǎn)品 價(jià)值分析。 會(huì)輸出：運(yùn)??模型?成平臺(tái)或?具的價(jià)值度量指標(biāo)體系 4）?模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 案例：頭條系列數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)包括案例 會(huì)重點(diǎn)講解： （1）圍繞降本增效，提升業(yè)務(wù)價(jià)值等維度進(jìn)?產(chǎn)品數(shù)據(jù)持續(xù)迭代與 運(yùn)營(yíng)。 （2）導(dǎo)?數(shù)據(jù)分析的?般性?法框架與實(shí)踐。 5）產(chǎn)品相關(guān)實(shí)踐落地及演練 重點(diǎn)案例：我???產(chǎn)品案例進(jìn)?落地實(shí)踐演練 會(huì)重點(diǎn)講解: 針對(duì)?伙伴的痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)?針對(duì)性輔導(dǎo)，?求內(nèi)化到 當(dāng)前?作中。 會(huì)輸出：提供?套適合??產(chǎn)品的?模型提?詞套件（產(chǎn)品需求分 析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析等） |
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