課程簡(jiǎn)介

隨著“大數(shù)據(jù)”概念的普及應(yīng)用，企業(yè)從“自動(dòng)化”向“智能化”方向轉(zhuǎn)變，可“如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”、“如何做好精細(xì)化管理”仍是很多企業(yè)的難題。

“數(shù)據(jù)化運(yùn)營和精益數(shù)據(jù)分析”核心不在于是否有足夠多的數(shù)據(jù)，而是面對(duì)海量數(shù)據(jù)時(shí)如何更加系統(tǒng)、高效地運(yùn)用，從而指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

講師結(jié)合過往多年互聯(lián)網(wǎng)大廠及咨詢工作中數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，總結(jié)并提煉出”數(shù)據(jù)化運(yùn)營系統(tǒng)模型”，從數(shù)據(jù)分析工作流和各行業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)，通過“分析思維”、“分析框架”、“分析工具”、“分析方法”四個(gè)方面，打造適用于互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)員工的全方位訓(xùn)練計(jì)劃，整體提升員工在實(shí)際工作中有關(guān)數(shù)據(jù)的“全局性意識(shí)”和“體系化技能”。

目標(biāo)收益

1、從產(chǎn)品經(jīng)理視角來看待數(shù)據(jù)的價(jià)值和重要性，重新建立對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，重視數(shù)據(jù)，看懂?dāng)?shù)據(jù)。
2、掌握從產(chǎn)品流程和角度分析數(shù)據(jù)的全局性視角，為學(xué)員全方位建立數(shù)據(jù)指標(biāo)間的聯(lián)系，幫助學(xué)員快速解決業(yè)務(wù)問題。
3、掌握數(shù)十種數(shù)據(jù)分析方法，讓學(xué)員在今后遇到問題時(shí)有方法可用，方法能用對(duì)。
4、通過現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶需求分析，尋找并確定不同數(shù)據(jù)指標(biāo)及變量之間的關(guān)系，從而挖掘出具體的需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)。

培訓(xùn)對(duì)象

1、涉及一線業(yè)務(wù)的崗位：產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營、銷售、市場(chǎng)等
2、希望系統(tǒng)性提升分析水平的崗位：商業(yè)分析師、數(shù)據(jù)分析師等

課程大綱