課程簡(jiǎn)介
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求并獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而產(chǎn)品解決方案的構(gòu)建和撰寫(xiě)是成功推出產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。因此,本次培訓(xùn)旨在提升員工在產(chǎn)品解決方案方面的能力,通過(guò)了解產(chǎn)品解決方案的基本概念、原則和方法,深度學(xué)習(xí)如何分析市場(chǎng)需求和客戶(hù)痛點(diǎn),以構(gòu)建有針對(duì)性的產(chǎn)品解決方案。并可在學(xué)習(xí)期間掌握有效的解決方案撰寫(xiě)技巧,包括結(jié)構(gòu)、內(nèi)容組織和溝通表達(dá)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,以確保解決方案的順利實(shí)施,最終以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
目標(biāo)收益
提升學(xué)員對(duì)產(chǎn)品解決方案的理解和構(gòu)建能力。
能夠更好地分析市場(chǎng)和客戶(hù)需求,提供切實(shí)可行的解決方案。
提高解決方案撰寫(xiě)的質(zhì)量和效率,使溝通表達(dá)更加清晰和有說(shuō)服力。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,促進(jìn)跨部門(mén)合作。
培訓(xùn)對(duì)象
想了解業(yè)務(wù)解決方案構(gòu)劃體系,想了解數(shù)字化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系的目標(biāo)學(xué)員
課程大綱
產(chǎn)品解決方案設(shè)計(jì)及構(gòu)建方法論 課程講授+案例討論+工作坊 |
產(chǎn)品解決方案概論 理解不同場(chǎng)景的“方案” 產(chǎn)品解決方案-階段產(chǎn)出物 產(chǎn)品解決方案-階段產(chǎn)出物側(cè)重點(diǎn) 解決方案階段的定義 A.初步設(shè)計(jì)方案 B.深化設(shè)計(jì)方案 C.投標(biāo)設(shè)計(jì)方案 D.具體實(shí)施方案 核心:產(chǎn)品解決方案的4個(gè)視角 業(yè)務(wù)視角 功能視角 技術(shù)視角 實(shí)現(xiàn)視角 解決方案定制的一般流程**課程重點(diǎn) 解決方案的一般組成 (參考標(biāo)準(zhǔn)) 解決方案構(gòu)成及撰寫(xiě)重點(diǎn)(部分) --如何撰寫(xiě)項(xiàng)目總述 --現(xiàn)狀及需求分析內(nèi)容理解與構(gòu)建 --系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) --系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 解決方案文檔的行文格式 (參考標(biāo)準(zhǔn)) 解決方案最容易出現(xiàn)的“坑” 解決方案宣講-客戶(hù)拜訪前的準(zhǔn)備工作 業(yè)務(wù)經(jīng)理在此項(xiàng)需要具備的能力 案例分析及小組討論 本章講授案例:(基于客戶(hù)產(chǎn)品領(lǐng)域調(diào)整以下案例) 《基于大數(shù)據(jù)的智慧法院解決方案》 《智慧園區(qū)解決方案》 【阿里云】阿里云智慧社區(qū)解決方案 《數(shù)字鄉(xiāng)村解決方案》 《智慧景區(qū)解決方案》 《智慧水務(wù)解決方案》 《智慧工地綜合解決方案》 《智慧園區(qū)安環(huán)一體化解決方案》 《數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)方案》 《某區(qū)級(jí)一網(wǎng)通辦政務(wù)服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目方案》 |
課題解決方案構(gòu)建及小組1V1輔導(dǎo) |
分組及定義產(chǎn)品課題 注:老師會(huì)提前提供匯報(bào)案例模板、制作解決方案的工具,供學(xué)員學(xué)習(xí)使用 A、課題案例分析: 引導(dǎo)學(xué)員分析案例中的問(wèn)題、目標(biāo)和需求,探討可能的解決方案。 B、解決方案撰寫(xiě):將學(xué)員分成小組,要求他們根據(jù)所選案例撰寫(xiě)產(chǎn)品解決方案,包括問(wèn)題定義、解決方案特點(diǎn)、實(shí)施計(jì)劃等。(現(xiàn)場(chǎng)分組,每組約20分鐘1V1輔導(dǎo)時(shí)間) C、實(shí)際演練:每個(gè)小組進(jìn)行實(shí)際的解決方案撰寫(xiě)演練,運(yùn)用所學(xué)的方法和技巧。 D、反饋和討論:引導(dǎo)學(xué)員對(duì)其他小組的解決方案進(jìn)行反饋和討論,提供建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。 E、總結(jié)和評(píng)估:對(duì)每個(gè)小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)的方向。 |
解決方案成果匯報(bào) |
思考與總結(jié): 引導(dǎo)小組頭腦風(fēng)暴,探討兩天解決方案的獨(dú)特特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。鼓勵(lì)學(xué)員提出新穎的想法和策略,以增強(qiáng)解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力。 學(xué)員成果Presentation/User Groups per Period 小組課題匯報(bào):以客戶(hù)公司產(chǎn)品服務(wù)全流程為切入點(diǎn),構(gòu)建產(chǎn)品解決方案及匯報(bào)。 各組匯報(bào)過(guò)程(每組15分鐘匯報(bào)+10分鐘領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng))ps.如時(shí)間不夠則抽選部分小組現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn) 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)及優(yōu)化建議 評(píng)分及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié) 結(jié)尾寄語(yǔ) |
產(chǎn)品解決方案設(shè)計(jì)及構(gòu)建方法論 課程講授+案例討論+工作坊 產(chǎn)品解決方案概論 理解不同場(chǎng)景的“方案” 產(chǎn)品解決方案-階段產(chǎn)出物 產(chǎn)品解決方案-階段產(chǎn)出物側(cè)重點(diǎn) 解決方案階段的定義 A.初步設(shè)計(jì)方案 B.深化設(shè)計(jì)方案 C.投標(biāo)設(shè)計(jì)方案 D.具體實(shí)施方案 核心:產(chǎn)品解決方案的4個(gè)視角 業(yè)務(wù)視角 功能視角 技術(shù)視角 實(shí)現(xiàn)視角 解決方案定制的一般流程**課程重點(diǎn) 解決方案的一般組成 (參考標(biāo)準(zhǔn)) 解決方案構(gòu)成及撰寫(xiě)重點(diǎn)(部分) --如何撰寫(xiě)項(xiàng)目總述 --現(xiàn)狀及需求分析內(nèi)容理解與構(gòu)建 --系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) --系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 解決方案文檔的行文格式 (參考標(biāo)準(zhǔn)) 解決方案最容易出現(xiàn)的“坑” 解決方案宣講-客戶(hù)拜訪前的準(zhǔn)備工作 業(yè)務(wù)經(jīng)理在此項(xiàng)需要具備的能力 案例分析及小組討論 本章講授案例:(基于客戶(hù)產(chǎn)品領(lǐng)域調(diào)整以下案例) 《基于大數(shù)據(jù)的智慧法院解決方案》 《智慧園區(qū)解決方案》 【阿里云】阿里云智慧社區(qū)解決方案 《數(shù)字鄉(xiāng)村解決方案》 《智慧景區(qū)解決方案》 《智慧水務(wù)解決方案》 《智慧工地綜合解決方案》 《智慧園區(qū)安環(huán)一體化解決方案》 《數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)方案》 《某區(qū)級(jí)一網(wǎng)通辦政務(wù)服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目方案》 |
課題解決方案構(gòu)建及小組1V1輔導(dǎo) 分組及定義產(chǎn)品課題 注:老師會(huì)提前提供匯報(bào)案例模板、制作解決方案的工具,供學(xué)員學(xué)習(xí)使用 A、課題案例分析: 引導(dǎo)學(xué)員分析案例中的問(wèn)題、目標(biāo)和需求,探討可能的解決方案。 B、解決方案撰寫(xiě):將學(xué)員分成小組,要求他們根據(jù)所選案例撰寫(xiě)產(chǎn)品解決方案,包括問(wèn)題定義、解決方案特點(diǎn)、實(shí)施計(jì)劃等。(現(xiàn)場(chǎng)分組,每組約20分鐘1V1輔導(dǎo)時(shí)間) C、實(shí)際演練:每個(gè)小組進(jìn)行實(shí)際的解決方案撰寫(xiě)演練,運(yùn)用所學(xué)的方法和技巧。 D、反饋和討論:引導(dǎo)學(xué)員對(duì)其他小組的解決方案進(jìn)行反饋和討論,提供建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。 E、總結(jié)和評(píng)估:對(duì)每個(gè)小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)的方向。 |
解決方案成果匯報(bào) 思考與總結(jié): 引導(dǎo)小組頭腦風(fēng)暴,探討兩天解決方案的獨(dú)特特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。鼓勵(lì)學(xué)員提出新穎的想法和策略,以增強(qiáng)解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力。 學(xué)員成果Presentation/User Groups per Period 小組課題匯報(bào):以客戶(hù)公司產(chǎn)品服務(wù)全流程為切入點(diǎn),構(gòu)建產(chǎn)品解決方案及匯報(bào)。 各組匯報(bào)過(guò)程(每組15分鐘匯報(bào)+10分鐘領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng))ps.如時(shí)間不夠則抽選部分小組現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn) 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)及優(yōu)化建議 評(píng)分及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié) 結(jié)尾寄語(yǔ) |