課程簡(jiǎn)介
本課程通過實(shí)際案例，講述B端產(chǎn)品如何從0到1進(jìn)行構(gòu)建；具體從如何找客戶/用戶、機(jī)會(huì)挖掘、核心價(jià)值驗(yàn)證、產(chǎn)品構(gòu)建、市場(chǎng)渠道落地的全過程，幫助學(xué)員建立完整的產(chǎn)品知識(shí)體系，并能有效的在工作實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用；
目標(biāo)收益
課程理論與經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。通過培訓(xùn)，學(xué)員將：
1.掌握完整的產(chǎn)品分析方法，學(xué)會(huì)從機(jī)會(huì)挖掘、價(jià)值分析、產(chǎn)品構(gòu)建驗(yàn)證、上市推廣全流程的完整B端產(chǎn)品方法論；
2.掌握B端商業(yè)產(chǎn)品思維鏈路，學(xué)會(huì)商業(yè)價(jià)值挖掘、驗(yàn)證、產(chǎn)品規(guī)劃的詳細(xì)思路；
3.掌握B端客戶需求挖掘方法論，學(xué)會(huì)如何找到客戶、從客戶場(chǎng)景中如何洞見根因、并構(gòu)建適合的產(chǎn)品方案；
4、掌握B端產(chǎn)品構(gòu)建方法論；設(shè)計(jì)出有價(jià)值、高體驗(yàn)、適成本的產(chǎn)品方法；
培訓(xùn)對(duì)象
本課程廣泛應(yīng)用于涉及B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息化建設(shè)、軟硬一體產(chǎn)品等各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)；如：互聯(lián)網(wǎng)、SaaS、IT等公司或?qū)W校；
目標(biāo)學(xué)員包括但不限于：
產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析師、解決方案專家、項(xiàng)目經(jīng)理、全鏈路交互設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)等；
課程大綱
| B端產(chǎn)品概述 |
1.B端產(chǎn)品認(rèn)知 2.B端軟硬一體產(chǎn)品與純軟產(chǎn)品的異同 3.B端產(chǎn)品的特性 |
| 做客戶共創(chuàng)的基本準(zhǔn)備 |
1.什么是客戶共創(chuàng) 2.什么樣的客戶適合共創(chuàng) 3.如何找到合適的共創(chuàng)客戶 4.共創(chuàng)先認(rèn)清什么是客戶什么是用戶 |
| 如何洞察需求，找到機(jī)會(huì)點(diǎn) |
1.如何場(chǎng)景洞察 2.學(xué)會(huì)底層邏輯分析 3.學(xué)會(huì)如何記錄拆解客戶場(chǎng)景故事 |
| 如何從0到1做產(chǎn)品規(guī)劃 | 如何從機(jī)會(huì)看見、市場(chǎng)競(jìng)對(duì)、能力資源三個(gè)維度思考，做0-1產(chǎn)品規(guī)劃 |
| 0到1產(chǎn)品第一步，如何驗(yàn)證核心價(jià)值和構(gòu)建產(chǎn)品MVP |
1.如何通過客戶共創(chuàng)找到產(chǎn)品核心價(jià)值 2.如何通過客戶場(chǎng)景/價(jià)值構(gòu)建產(chǎn)品核心MVP 3.如何做核心MVP能力驗(yàn)證 4.學(xué)習(xí)4見法學(xué)習(xí)完整的產(chǎn)品構(gòu)建能力 |
| 0到1產(chǎn)品第二步，如何構(gòu)建新用戶和完整產(chǎn)品鏈路 |
1.如何做“新用戶”產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2.如何基于MVP構(gòu)建完整的產(chǎn)品（可上市） 3.如何做產(chǎn)品價(jià)值包裝 4.如何做產(chǎn)品上市前的部署服務(wù)設(shè)計(jì) |
| 0到1產(chǎn)品第三步，新品上市前的準(zhǔn)備以及如何做增長(zhǎng) |
1.如何做市場(chǎng)推廣和渠道服務(wù)模式驗(yàn)證；讓“賣”的更輕松，模式跑通驗(yàn)證； 2.如何做上市產(chǎn)品的持續(xù)跟進(jìn)優(yōu)化； |
| 0到1產(chǎn)品方法論總結(jié) |
1.前期產(chǎn)品規(guī)劃“3”法總結(jié) 2.產(chǎn)品構(gòu)建“4見”法總結(jié) 3.0-1產(chǎn)品完整流程方法論總結(jié) |
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B端產(chǎn)品概述 1.B端產(chǎn)品認(rèn)知 2.B端軟硬一體產(chǎn)品與純軟產(chǎn)品的異同 3.B端產(chǎn)品的特性 |
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做客戶共創(chuàng)的基本準(zhǔn)備 1.什么是客戶共創(chuàng) 2.什么樣的客戶適合共創(chuàng) 3.如何找到合適的共創(chuàng)客戶 4.共創(chuàng)先認(rèn)清什么是客戶什么是用戶 |
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如何洞察需求，找到機(jī)會(huì)點(diǎn) 1.如何場(chǎng)景洞察 2.學(xué)會(huì)底層邏輯分析 3.學(xué)會(huì)如何記錄拆解客戶場(chǎng)景故事 |
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如何從0到1做產(chǎn)品規(guī)劃 如何從機(jī)會(huì)看見、市場(chǎng)競(jìng)對(duì)、能力資源三個(gè)維度思考，做0-1產(chǎn)品規(guī)劃 |
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0到1產(chǎn)品第一步，如何驗(yàn)證核心價(jià)值和構(gòu)建產(chǎn)品MVP 1.如何通過客戶共創(chuàng)找到產(chǎn)品核心價(jià)值 2.如何通過客戶場(chǎng)景/價(jià)值構(gòu)建產(chǎn)品核心MVP 3.如何做核心MVP能力驗(yàn)證 4.學(xué)習(xí)4見法學(xué)習(xí)完整的產(chǎn)品構(gòu)建能力 |
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0到1產(chǎn)品第二步，如何構(gòu)建新用戶和完整產(chǎn)品鏈路 1.如何做“新用戶”產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2.如何基于MVP構(gòu)建完整的產(chǎn)品（可上市） 3.如何做產(chǎn)品價(jià)值包裝 4.如何做產(chǎn)品上市前的部署服務(wù)設(shè)計(jì) |
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0到1產(chǎn)品第三步，新品上市前的準(zhǔn)備以及如何做增長(zhǎng) 1.如何做市場(chǎng)推廣和渠道服務(wù)模式驗(yàn)證；讓“賣”的更輕松，模式跑通驗(yàn)證； 2.如何做上市產(chǎn)品的持續(xù)跟進(jìn)優(yōu)化； |
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0到1產(chǎn)品方法論總結(jié) 1.前期產(chǎn)品規(guī)劃“3”法總結(jié) 2.產(chǎn)品構(gòu)建“4見”法總結(jié) 3.0-1產(chǎn)品完整流程方法論總結(jié) |
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