課程費用

6800.00 /人

課程時長

50分鐘以下及更短時間

成為教練

課程簡介

案例背景:
在移動互聯(lián)背景下,流量紅利消失,各大廠APP的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式日新月異,吸引的海量用戶對APP訪問量愈發(fā)集中,這對架構(gòu)師及研發(fā)同學提出了更高要求。面對突發(fā)激增請求,我們往往會陷入如下困境:
* 設計系統(tǒng)或需求時考慮海量場景較少,缺少價值觀支撐;
* 架構(gòu)設計及技術(shù)選型時,沒有選用適合的解決方案或技術(shù)手段;
* 突遇流量爆發(fā)式增長,沒有設計應對的兜底方案;
本課程目的通過閱文集團用戶計費中心對海量有損服務思考和方法論,并結(jié)合工作中真實案例給出我們的解決問題之道。

解決方案:
1、限流又不僅僅是限流
2、多最終一致手段結(jié)合
3、產(chǎn)品策略與技術(shù)手段上的降級
4、一張好的民告示

成果:
通過海量服務之道穩(wěn)定支撐QQ閱讀&手Q閱讀多個春晚億級紅包發(fā)放、515讀書節(jié)發(fā)百億禮品、集團海量計費數(shù)據(jù)遷移等大型戰(zhàn)役

目標收益

1、了解海量之道有損服務的道、法、術(shù)
2、了解有損服務的2個思考和4個方法論及多種技術(shù)手段
3、可以結(jié)合分享里的實際案例解決工作中遇到的海量場景問題

培訓對象

課程內(nèi)容

案例方向


低代碼/基礎(chǔ)架構(gòu)/高可用架構(gòu)/架構(gòu)演進

案例背景


在移動互聯(lián)背景下,流量紅利消失,各大廠APP的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式日新月異,吸引的海量用戶對APP訪問量愈發(fā)集中,這對架構(gòu)師及研發(fā)同學提出了更高要求。面對突發(fā)激增請求,我們往往會陷入如下困境:
* 設計系統(tǒng)或需求時考慮海量場景較少,缺少價值觀支撐;
* 架構(gòu)設計及技術(shù)選型時,沒有選用適合的解決方案或技術(shù)手段;
* 突遇流量爆發(fā)式增長,沒有設計應對的兜底方案;

本課程目的通過閱文集團用戶計費中心對海量有損服務思考和方法論,并結(jié)合工作中真實案例給出我們的解決問題之道。

收益


1、理解海量之道有損服務的道、法、術(shù)
2、對有損服務的2個思考和4個方法論及多種技術(shù)手段有一定了解
3、可以結(jié)合分享里的實際案例解決工作中遇到的海量場景問題

解決思路


結(jié)果


課程費用

6800.00 /人

課程時長

50分鐘以下及更短時間

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