課程簡介
知識分兩種，一種是顯性知識，一種是隱性知識。
傳統(tǒng)學(xué)習(xí)更多是針對顯性知識的。
課程剛結(jié)束的頭兩周還熱情滿滿，感覺學(xué)到了很多，可一直用不出來。時間一長，漸漸又回到上課前的狀態(tài)了。
所謂知行合一，知和行是一體的。很多隱性知識無法通過"傾聽"的方式獲得，你必須進(jìn)入那個場域，和大家一起為用戶分層，繪制用戶畫像，梳理用戶旅程地圖，體會用戶的情緒，頭腦風(fēng)暴，尋找解決方案，設(shè)計原型、仿真模型，驗證...
全程不用講義，所有的知識來自于現(xiàn)場的演示、交流、案例分享、真刀真槍的實操和復(fù)盤。
目標(biāo)收益
?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢，提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。
?幫助你重塑『讓這個世界變得更美好』的產(chǎn)品設(shè)計『底層操作系統(tǒng)』。
?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時代，『推向市場就被秒殺』的產(chǎn)品設(shè)計和運營方法。
?即便是小白也可以掌握的，十余個『擼起袖子』就能干，干了就有成效的實操方法。
?幫助你找到那個毫無心理負(fù)擔(dān)、站著就把錢給掙了，還讓用戶對你死心踏地的正向商業(yè)模式。
?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢，提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。
?幫助你重塑『讓這個世界變得更美好』的產(chǎn)品設(shè)計『底層操作系統(tǒng)』。
?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時代，『推向市場就被秒殺』的產(chǎn)品
培訓(xùn)對象
任何人都可以參加這個實修營
課程大綱
| 一、設(shè)計產(chǎn)品之前，你需要知道 |
?什么是產(chǎn)品的本質(zhì) ?什么又是互.聯(lián).網(wǎng)，它到底帶來了什么。 ?為什么說BAT是生長在互聯(lián)網(wǎng)的 ?而TMD生長在移動.互聯(lián)網(wǎng) ?PKQ是哪幾家公司？它們是怎么成長起來的？ ?為什么說智能手機是過去10年的增長引擎 ?微信都帶來了哪些紅利？ ?用戶到底是怎么思考的？ ?如何才能提升我們的視野和格局？ ?如何培養(yǎng)自己的商業(yè)嗅覺？ |
| 二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（1） |
商業(yè)模式 ?什么是商業(yè)模式 ?如何通過『消費趨勢畫布』尋找商機 ?如何為自己的產(chǎn)品定位 ?當(dāng)下有哪些常見的商業(yè)模式 ?如何利用『商業(yè)模式畫布』梳理自己的商業(yè)模式 |
| 二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（2） |
人性 ?產(chǎn)品設(shè)計的本質(zhì)就是理解人性 ?張小龍說，所謂的朋友圈其實就是… ?微信是怎么設(shè)計的 ?如何洞察人性？ ?再看馬斯洛需求層次理論 ?用戶購買的不是你的產(chǎn)品 ?兩套經(jīng)典的用戶畫像 ?如何為你的用戶分層 ?2B和2C到底有什么差別 |
| 二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（3） |
定義場景 ?產(chǎn)品設(shè)計的兩個關(guān)鍵詞：一個是人性，一個是場景 ?需求規(guī)格說明書里記錄的根本不是需求 ?如何尋找到用戶的核心消費場景 ?為你的產(chǎn)品繪制用戶旅程圖 ?用戶體驗的五個層次 ?繪制用戶體驗情緒地圖 ?用戶的價值 = 解決方案 + 服務(wù) + 用戶體驗 ?真正的競品分析應(yīng)該怎么做？ ?消費升級下的場景搭建法則 |
| 二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（4） |
創(chuàng)作 ?用戶需要的是更好的解決方案 ?靈感從哪兒來？ ?拿來就能用的+、-、*、%法 ?如何正確引導(dǎo)用戶的行為 ?什么是BJ Fogg模型 ?為你的產(chǎn)品撰寫用戶故事 |
| 二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（5） |
驗證、原型 ?什么是PMF ?如何用更低的成本獲取市場反饋 ?為什么我投資的產(chǎn)品剛上市就被搶購一空 ?為什么要做MVP ?仿真門是個什么東西 ?用戶的心智模型與UX |
| 三、多多少少，你還需要了解一點市場知識 |
?一分錢廣告不打，也能讓產(chǎn)品暢銷 ?如何只說一句話，如何說服用戶購買 ?渠道不合適，就是浪費錢 ?新媒體運營的6個秘訣 ?從0到1，我的4步運營法 ?從1到N，決定用戶增長的殺手極實踐 ?再說一遍，用戶購買的不是你的產(chǎn)品 給消費者的大腦重新刷個系統(tǒng) |
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一、設(shè)計產(chǎn)品之前，你需要知道 ?什么是產(chǎn)品的本質(zhì) ?什么又是互.聯(lián).網(wǎng)，它到底帶來了什么。 ?為什么說BAT是生長在互聯(lián)網(wǎng)的 ?而TMD生長在移動.互聯(lián)網(wǎng) ?PKQ是哪幾家公司？它們是怎么成長起來的？ ?為什么說智能手機是過去10年的增長引擎 ?微信都帶來了哪些紅利？ ?用戶到底是怎么思考的？ ?如何才能提升我們的視野和格局？ ?如何培養(yǎng)自己的商業(yè)嗅覺？ |
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二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（1） 商業(yè)模式 ?什么是商業(yè)模式 ?如何通過『消費趨勢畫布』尋找商機 ?如何為自己的產(chǎn)品定位 ?當(dāng)下有哪些常見的商業(yè)模式 ?如何利用『商業(yè)模式畫布』梳理自己的商業(yè)模式 |
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二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（2） 人性 ?產(chǎn)品設(shè)計的本質(zhì)就是理解人性 ?張小龍說，所謂的朋友圈其實就是… ?微信是怎么設(shè)計的 ?如何洞察人性？ ?再看馬斯洛需求層次理論 ?用戶購買的不是你的產(chǎn)品 ?兩套經(jīng)典的用戶畫像 ?如何為你的用戶分層 ?2B和2C到底有什么差別 |
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二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（3） 定義場景 ?產(chǎn)品設(shè)計的兩個關(guān)鍵詞：一個是人性，一個是場景 ?需求規(guī)格說明書里記錄的根本不是需求 ?如何尋找到用戶的核心消費場景 ?為你的產(chǎn)品繪制用戶旅程圖 ?用戶體驗的五個層次 ?繪制用戶體驗情緒地圖 ?用戶的價值 = 解決方案 + 服務(wù) + 用戶體驗 ?真正的競品分析應(yīng)該怎么做？ ?消費升級下的場景搭建法則 |
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二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（4） 創(chuàng)作 ?用戶需要的是更好的解決方案 ?靈感從哪兒來？ ?拿來就能用的+、-、*、%法 ?如何正確引導(dǎo)用戶的行為 ?什么是BJ Fogg模型 ?為你的產(chǎn)品撰寫用戶故事 |
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二、然后你需要掌握一些方法和工具，比如（5） 驗證、原型 ?什么是PMF ?如何用更低的成本獲取市場反饋 ?為什么我投資的產(chǎn)品剛上市就被搶購一空 ?為什么要做MVP ?仿真門是個什么東西 ?用戶的心智模型與UX |
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三、多多少少，你還需要了解一點市場知識 ?一分錢廣告不打，也能讓產(chǎn)品暢銷 ?如何只說一句話，如何說服用戶購買 ?渠道不合適，就是浪費錢 ?新媒體運營的6個秘訣 ?從0到1，我的4步運營法 ?從1到N，決定用戶增長的殺手極實踐 ?再說一遍，用戶購買的不是你的產(chǎn)品 給消費者的大腦重新刷個系統(tǒng) |
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