課程簡介
1、上篇：搶占 5G 先機，拓展 5G 市場；
2、下篇：轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng) 5G 時代新要求。
目標收益
1、了解 5G 新特點、新機遇與新挑戰(zhàn)
2、掌握 5G 技術(shù)最新發(fā)展動向
3、定位 5G 市場
4、轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)時代新要求
培訓(xùn)對象
1、省公司各級管理人員（非技術(shù)）
2、地市公司管理人員（非技術(shù)）
3、各級公司業(yè)務(wù)骨干 1、上篇：搶占 5G 先機，拓展 5G 市場；
2、下篇：轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng) 5G 時代新要求。
課程大綱
| 第 1 章 把握發(fā)展趨勢，搶占 5G 先機 |
1.1、 當前行業(yè)市場狀況 1.2、 發(fā)展中的困惑 1.3、 華為故事 1.4、 國家對 5G 發(fā)展的定位 1.5、 中國國家 5G 發(fā)展市場定位 《把握 5G 市場、掌控 5G 技術(shù)、緊跟戰(zhàn)略、明確目標》 第 3 頁/共 8 頁 1.6、 中國制定 5G 發(fā)展標準 1.7、 案例：中國移動 5G 發(fā)展規(guī)劃 |
| 第 2 章 5G 技術(shù)研究 |
2.1、 R15版本5G特點 2.2、 R16版本5G特點 2.3、 未來版本5G特點 2.4、 5G技術(shù)變革 2.5、 5G演進歷程 2.6、 無線網(wǎng) 2.7、 核心網(wǎng)、 2.8、 網(wǎng)絡(luò)切片 2.9、 邊緣計算 2.10、 終端 |
| 第 3 章 5G核心技術(shù) |
3.1、 5G主要無線技術(shù)特征 3.2、 能力、場景與關(guān)鍵技術(shù) 3.3、 大規(guī)模天線技術(shù) 3.4、 非正交多址接入技術(shù) 3.5、 雙工技術(shù) 3.6、 超密集組網(wǎng)技術(shù) 3.7、 D2D 3.8、 高頻段信號傳輸技術(shù) 3.9、 靈活頻譜共享技術(shù) 3.10、 新型傳輸波型技術(shù) 3.11、 先進編碼與調(diào)制技術(shù) 3.12、 新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù) 3.13、 能效提升技術(shù) |
| 第 4 章 發(fā)展5G面對的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略 |
4.1、 5G面臨的挑戰(zhàn) 4.2、 開放網(wǎng)絡(luò) 4.3、 開放架構(gòu) 4.4、 開放平臺 4.5、 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新 4.6、 開放無線接入網(wǎng) 4.7、 白盒基站 4.8、 5G網(wǎng)絡(luò)AI潛在應(yīng)用 4.9、 聯(lián)合創(chuàng)新 |
| 第 5 章 5G超強能力 |
5.1、 5G能力綜述 5.2、 5G對比4G能力提升 5.3、 大帶寬與在規(guī)模天線能力 5.4、 時延能力 5.5、 可靠性能力 5.6、 覆蓋能力 5.7、 移動性能力 5.8、 定位能力 5.9、 切片能力 |
| 第 6 章 運營商5G市場分析 |
6.1、 5G各類別應(yīng)用場景 6.2、 5G在未來市場中的地位 6.3、 5G驅(qū)動力 6.4、 來看廠商對5G行業(yè)應(yīng)用場景分析 6.5、 5G市場預(yù)測分析 6.6、 運營商對5G行業(yè)應(yīng)用場景分析 6.7、 5G交通 6.7.1、 車聯(lián)網(wǎng) 6.8、 5G娛樂 6.8.1、 浸入式3D 6.8.2、 VR/AR改變生活 6.9、 5G醫(yī)療 6.10、 5G能源 6.11、 5G智慧城市 6.12、 5G工業(yè) 6.13、 5G云辦公 6.14、 云端機器人 |
| 第 7 章 行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競爭不斷加劇 |
7.1、 語音收入將不再被運營商視為支撐性收入來源 7.2、 運營商收入利潤發(fā)生新變化 7.3、 流量收入開始占據(jù)主要地位 7.4、 取消流量漫游費&流量降費 30%的沖擊和影響 7.5、 從運營商近年發(fā)展數(shù)據(jù)，看電信運營面臨的嚴峻形勢 7.6、 5G 能否通過技術(shù)進步給運營商帶來高回報和高價值紅利討論：我們對電信運營發(fā)展形勢的研判 |
| 第 8 章 運營商轉(zhuǎn)型迫在眉睫 |
8.1、 通信運營商生態(tài)體系已經(jīng)顯露嚴重惡化端倪 8.2、 從移動運營產(chǎn)業(yè)演進看運營發(fā)展道路 8.3、 國內(nèi)外運營商正在走的轉(zhuǎn)型道路 8.4、 移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊 8.5、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)開辟新時代 8.6、 工業(yè) 4.0 推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與變革 8.7、 OTT 時代確立了新的競爭關(guān)系 8.8、 討論：當前我國運營商轉(zhuǎn)型中面臨的困境 |
| 第 9 章 提升數(shù)字化服務(wù)水平，是新時代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵 |
9.1、 數(shù)字化服務(wù)成為各運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵核心 9.2、 運營服務(wù)要向廣度和深度發(fā)展 9.3、 準確定義、深刻理解數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)含 9.4、 數(shù)字化服務(wù)對比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，完全不同的差異和特點 9.5、 數(shù)字化服務(wù)面對的嚴峻競爭環(huán)境 9.6、 電信運營向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型的主要障礙 |
| 第 10 章 電信運營中的互聯(lián)網(wǎng)思維 |
10.1、 從某商的和彩云業(yè)務(wù)發(fā)展困境看互聯(lián)網(wǎng)思維 10.2、 小米的母豬論 10.3、 雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維七訣：專注、極致、品碑、快 10.4、 羊毛論 10.5、 獨孤九劍互聯(lián)網(wǎng)思維 10.6、 電信運營中的互聯(lián)網(wǎng)思維 10.7、 蘋果 APP Store 打造精典互聯(lián)網(wǎng)思維 10.8、 口碑營銷 10.9、 共享經(jīng)濟 10.10、 討論：互聯(lián)網(wǎng)思維在數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型中能發(fā)揮多大的作用？ |
| 第 11 章 電信運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路 |
11.1、 管理創(chuàng)新 11.2、 智慧政企 11.3、 數(shù)字家庭 11.4、 融合通信 11.5、 智能物聯(lián)網(wǎng) 11.6、 窄帶物聯(lián)網(wǎng) 11.7、 云計算 11.8、 大數(shù)據(jù) 11.9、 5G 與 4G+ 11.10、 軟件化與虛擬化 11.11、 開放平臺 11.12、 智能管道 11.13、 流量經(jīng)營 |
| 第 12 章 人工智能助力電信運營產(chǎn)業(yè)升級 |
12.1、 人工智能已獲得廣泛應(yīng)用 12.2、 電信運營領(lǐng)域應(yīng)用也在突飛猛進 12.3、 一個趣味的問題引出機器學(xué)習(xí) 12.4、 圖靈的貢獻 12.5、 深藍帶來的思考 12.6、 對人工智能的認識 12.7、 人工智能核心要素 12.8、 機器學(xué)習(xí) 12.9、 AlphaGo 獲得成功 12.10、 深度學(xué)習(xí) 12.11、 深度學(xué)習(xí)應(yīng)用場景 12.12、 國外電信運營商對人工智能應(yīng)用的預(yù)期 12.13、 新的超越 AlphaGo—Zero 12.14、 強化學(xué)習(xí) 12.15、 強化學(xué)習(xí)應(yīng)用場景 12.16、 遷移學(xué)習(xí) 12.17、 人工智能到到底有多大能力？ 12.18、 科幻電影展示未來能力 12.19、 人工智能發(fā)展縱覽 12.20、 機器學(xué)習(xí)方法總結(jié) 12.21、 云計算、大數(shù)據(jù)與人工智能之間的相互關(guān)系 12.22、 例：中國移動人工智能規(guī)范 12.23、 例：中移研究院人工智能發(fā)展現(xiàn)狀 12.24、 例：中移蘇研人工智能發(fā)展現(xiàn)狀 12.25、 人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展 12.26、 電信運營商在人工智能中的角色定位 12.27、 我國三大電信運營商人工智能發(fā)展策略 12.28、 電信運營商在人工智能方面的優(yōu)勢 12.29、 電信運營商實踐人工智能的痛點 12.30、 思考：人工智能能否支撐起電信運營未來發(fā)展的重任？ |
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第 1 章 把握發(fā)展趨勢，搶占 5G 先機 1.1、 當前行業(yè)市場狀況 1.2、 發(fā)展中的困惑 1.3、 華為故事 1.4、 國家對 5G 發(fā)展的定位 1.5、 中國國家 5G 發(fā)展市場定位 《把握 5G 市場、掌控 5G 技術(shù)、緊跟戰(zhàn)略、明確目標》 第 3 頁/共 8 頁 1.6、 中國制定 5G 發(fā)展標準 1.7、 案例：中國移動 5G 發(fā)展規(guī)劃 |
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第 2 章 5G 技術(shù)研究 2.1、 R15版本5G特點 2.2、 R16版本5G特點 2.3、 未來版本5G特點 2.4、 5G技術(shù)變革 2.5、 5G演進歷程 2.6、 無線網(wǎng) 2.7、 核心網(wǎng)、 2.8、 網(wǎng)絡(luò)切片 2.9、 邊緣計算 2.10、 終端 |
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第 3 章 5G核心技術(shù) 3.1、 5G主要無線技術(shù)特征 3.2、 能力、場景與關(guān)鍵技術(shù) 3.3、 大規(guī)模天線技術(shù) 3.4、 非正交多址接入技術(shù) 3.5、 雙工技術(shù) 3.6、 超密集組網(wǎng)技術(shù) 3.7、 D2D 3.8、 高頻段信號傳輸技術(shù) 3.9、 靈活頻譜共享技術(shù) 3.10、 新型傳輸波型技術(shù) 3.11、 先進編碼與調(diào)制技術(shù) 3.12、 新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù) 3.13、 能效提升技術(shù) |
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第 4 章 發(fā)展5G面對的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略 4.1、 5G面臨的挑戰(zhàn) 4.2、 開放網(wǎng)絡(luò) 4.3、 開放架構(gòu) 4.4、 開放平臺 4.5、 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新 4.6、 開放無線接入網(wǎng) 4.7、 白盒基站 4.8、 5G網(wǎng)絡(luò)AI潛在應(yīng)用 4.9、 聯(lián)合創(chuàng)新 |
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第 5 章 5G超強能力 5.1、 5G能力綜述 5.2、 5G對比4G能力提升 5.3、 大帶寬與在規(guī)模天線能力 5.4、 時延能力 5.5、 可靠性能力 5.6、 覆蓋能力 5.7、 移動性能力 5.8、 定位能力 5.9、 切片能力 |
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第 6 章 運營商5G市場分析 6.1、 5G各類別應(yīng)用場景 6.2、 5G在未來市場中的地位 6.3、 5G驅(qū)動力 6.4、 來看廠商對5G行業(yè)應(yīng)用場景分析 6.5、 5G市場預(yù)測分析 6.6、 運營商對5G行業(yè)應(yīng)用場景分析 6.7、 5G交通 6.7.1、 車聯(lián)網(wǎng) 6.8、 5G娛樂 6.8.1、 浸入式3D 6.8.2、 VR/AR改變生活 6.9、 5G醫(yī)療 6.10、 5G能源 6.11、 5G智慧城市 6.12、 5G工業(yè) 6.13、 5G云辦公 6.14、 云端機器人 |
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第 7 章 行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競爭不斷加劇 7.1、 語音收入將不再被運營商視為支撐性收入來源 7.2、 運營商收入利潤發(fā)生新變化 7.3、 流量收入開始占據(jù)主要地位 7.4、 取消流量漫游費&流量降費 30%的沖擊和影響 7.5、 從運營商近年發(fā)展數(shù)據(jù)，看電信運營面臨的嚴峻形勢 7.6、 5G 能否通過技術(shù)進步給運營商帶來高回報和高價值紅利討論：我們對電信運營發(fā)展形勢的研判 |
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第 8 章 運營商轉(zhuǎn)型迫在眉睫 8.1、 通信運營商生態(tài)體系已經(jīng)顯露嚴重惡化端倪 8.2、 從移動運營產(chǎn)業(yè)演進看運營發(fā)展道路 8.3、 國內(nèi)外運營商正在走的轉(zhuǎn)型道路 8.4、 移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊 8.5、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)開辟新時代 8.6、 工業(yè) 4.0 推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與變革 8.7、 OTT 時代確立了新的競爭關(guān)系 8.8、 討論：當前我國運營商轉(zhuǎn)型中面臨的困境 |
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第 9 章 提升數(shù)字化服務(wù)水平，是新時代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵 9.1、 數(shù)字化服務(wù)成為各運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵核心 9.2、 運營服務(wù)要向廣度和深度發(fā)展 9.3、 準確定義、深刻理解數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)含 9.4、 數(shù)字化服務(wù)對比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，完全不同的差異和特點 9.5、 數(shù)字化服務(wù)面對的嚴峻競爭環(huán)境 9.6、 電信運營向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型的主要障礙 |
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第 10 章 電信運營中的互聯(lián)網(wǎng)思維 10.1、 從某商的和彩云業(yè)務(wù)發(fā)展困境看互聯(lián)網(wǎng)思維 10.2、 小米的母豬論 10.3、 雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維七訣：專注、極致、品碑、快 10.4、 羊毛論 10.5、 獨孤九劍互聯(lián)網(wǎng)思維 10.6、 電信運營中的互聯(lián)網(wǎng)思維 10.7、 蘋果 APP Store 打造精典互聯(lián)網(wǎng)思維 10.8、 口碑營銷 10.9、 共享經(jīng)濟 10.10、 討論：互聯(lián)網(wǎng)思維在數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型中能發(fā)揮多大的作用？ |
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第 11 章 電信運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路 11.1、 管理創(chuàng)新 11.2、 智慧政企 11.3、 數(shù)字家庭 11.4、 融合通信 11.5、 智能物聯(lián)網(wǎng) 11.6、 窄帶物聯(lián)網(wǎng) 11.7、 云計算 11.8、 大數(shù)據(jù) 11.9、 5G 與 4G+ 11.10、 軟件化與虛擬化 11.11、 開放平臺 11.12、 智能管道 11.13、 流量經(jīng)營 |
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第 12 章 人工智能助力電信運營產(chǎn)業(yè)升級 12.1、 人工智能已獲得廣泛應(yīng)用 12.2、 電信運營領(lǐng)域應(yīng)用也在突飛猛進 12.3、 一個趣味的問題引出機器學(xué)習(xí) 12.4、 圖靈的貢獻 12.5、 深藍帶來的思考 12.6、 對人工智能的認識 12.7、 人工智能核心要素 12.8、 機器學(xué)習(xí) 12.9、 AlphaGo 獲得成功 12.10、 深度學(xué)習(xí) 12.11、 深度學(xué)習(xí)應(yīng)用場景 12.12、 國外電信運營商對人工智能應(yīng)用的預(yù)期 12.13、 新的超越 AlphaGo—Zero 12.14、 強化學(xué)習(xí) 12.15、 強化學(xué)習(xí)應(yīng)用場景 12.16、 遷移學(xué)習(xí) 12.17、 人工智能到到底有多大能力？ 12.18、 科幻電影展示未來能力 12.19、 人工智能發(fā)展縱覽 12.20、 機器學(xué)習(xí)方法總結(jié) 12.21、 云計算、大數(shù)據(jù)與人工智能之間的相互關(guān)系 12.22、 例：中國移動人工智能規(guī)范 12.23、 例：中移研究院人工智能發(fā)展現(xiàn)狀 12.24、 例：中移蘇研人工智能發(fā)展現(xiàn)狀 12.25、 人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展 12.26、 電信運營商在人工智能中的角色定位 12.27、 我國三大電信運營商人工智能發(fā)展策略 12.28、 電信運營商在人工智能方面的優(yōu)勢 12.29、 電信運營商實踐人工智能的痛點 12.30、 思考：人工智能能否支撐起電信運營未來發(fā)展的重任？ |
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