課程簡介

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都變得只爭朝夕，有效地縮短產(chǎn)品迭代周期與用戶反饋周期成為了贏得競爭的要素。即便是微軟這樣的巨無霸軟件企業(yè)，也絕不想輸在“敏捷”的浪潮之中。然而相比已經(jīng)走在敏捷第一線的產(chǎn)品經(jīng)理和工程師，UX工作者似乎更容易天然地扮演給敏捷拖后腿的角色。當(dāng)人們打著“用研沒用、數(shù)據(jù)說話”的旗號七嘴八舌就把設(shè)計改得面目全非的時候，UX工作者往往心痛又無助。敏捷的大潮中，難道用研和UX設(shè)計只能扮演拖后腿的角色嗎？主講人Bill在他近年主持設(shè)計的幾個產(chǎn)品項目中，成功摸索了完全敏捷化的UX設(shè)計流程和方法。
在本課程中，Bill通過分享自己工作中的實踐體會來分析企業(yè)中UX設(shè)計之敏捷轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略，通過講解和有趣的分組實戰(zhàn)練習(xí)相結(jié)合的方式幫助參與者獲得一套實用的經(jīng)驗和技巧，以便應(yīng)用到實際的工作環(huán)境中、讓UX工作者不但不拖敏捷的后腿，反而成為驅(qū)動敏捷的重要力量。

目標(biāo)收益

1、幫助學(xué)員從本質(zhì)層面理解UX工作敏捷化的價值和實施要點。
2、幫助學(xué)員掌握一系列從實踐中取得的經(jīng)驗和技巧，以及具體的設(shè)計方法和設(shè)計工具，可以應(yīng)用到日常的工作中使UX工作成為驅(qū)動敏捷的力量。
3、幫助學(xué)員獲得一系列技巧來應(yīng)對企業(yè)中的UX敏捷化轉(zhuǎn)型難點。

培訓(xùn)對象

1、掌握傳統(tǒng)UX理論、在工作中面臨移動互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下由傳統(tǒng)UX工作方式向適應(yīng)敏捷開發(fā)方式的轉(zhuǎn)型，并在此過程中具有一定困惑的UX設(shè)計師、用戶研究員、管理者。
2、長期在敏捷模式下工作、但是認(rèn)為UX質(zhì)量被敏捷模式打了折扣，希望探索高質(zhì)量+敏捷的兩全其美模式的UX設(shè)計師、用戶研究員、管理者。
3、與UX人員有密切合作、對深入探究敏捷模式下UX工作方法感興趣的產(chǎn)品經(jīng)理。

課程大綱