產(chǎn)品經(jīng)理
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產(chǎn)品經(jīng)理
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產(chǎn)品經(jīng)理如何更值錢?

首席產(chǎn)品官 作者

做了多年產(chǎn)品的CEO,做了多年CEO的產(chǎn)品人。

懂商業(yè)、精產(chǎn)品、擅運(yùn)營(yíng)、略懂技術(shù)。

中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理之一,曾任中國(guó)電商行業(yè)第一家上市公司慧聰網(wǎng)唯一的產(chǎn)品經(jīng)理,周鴻祎起家產(chǎn)品——3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的產(chǎn)品經(jīng)理。

曾任領(lǐng)先支付公司上海捷銀的產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān),中國(guó)平安總部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門的創(chuàng)始總經(jīng)理,領(lǐng)先金融科技公司銀客網(wǎng)高級(jí)副總裁,知名金融科技公司銀信天下網(wǎng)CEO兼CPO。

兩家互聯(lián)網(wǎng)公司(思域傳信、房斯達(dá)克)的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO兼CPO。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)、商業(yè)實(shí)戰(zhàn),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下的個(gè)人和組織能力增長(zhǎng)積淀了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),構(gòu)建了車馬能力增長(zhǎng)體系——針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的杠鈴模型,適用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)人才的五大增長(zhǎng)原力,通用于個(gè)人和組織的疊浪贏家增長(zhǎng)模型。親自培養(yǎng)了三十多位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)人才,已有多人成長(zhǎng)為產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品部總經(jīng)理、CPO、公司創(chuàng)始人。

做了多年產(chǎn)品的CEO,做了多年CEO的產(chǎn)品人。 懂商業(yè)、精產(chǎn)品、擅運(yùn)營(yíng)、略懂技術(shù)。 中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理之一,曾任中國(guó)電商行業(yè)第一家上市公司慧聰網(wǎng)唯一的產(chǎn)品經(jīng)理,周鴻祎起家產(chǎn)品——3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的產(chǎn)品經(jīng)理。 曾任領(lǐng)先支付公司上海捷銀的產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān),中國(guó)平安總部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門的創(chuàng)始總經(jīng)理,領(lǐng)先金融科技公司銀客網(wǎng)高級(jí)副總裁,知名金融科技公司銀信天下網(wǎng)CEO兼CPO。 兩家互聯(lián)網(wǎng)公司(思域傳信、房斯達(dá)克)的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO兼CPO。 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)、商業(yè)實(shí)戰(zhàn),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下的個(gè)人和組織能力增長(zhǎng)積淀了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),構(gòu)建了車馬能力增長(zhǎng)體系——針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的杠鈴模型,適用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)人才的五大增長(zhǎng)原力,通用于個(gè)人和組織的疊浪贏家增長(zhǎng)模型。親自培養(yǎng)了三十多位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)人才,已有多人成長(zhǎng)為產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品部總經(jīng)理、CPO、公司創(chuàng)始人。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)理熱潮,市場(chǎng)上已經(jīng)有大量的產(chǎn)品經(jīng)理。但絕大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理能力不強(qiáng)、地位不高、薪酬偏低,不知道該怎樣突破瓶頸,讓自己變得更值錢。
本課程就是針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的,由首席產(chǎn)品官在更高的層次給予迷茫中的產(chǎn)品經(jīng)理更深入的指點(diǎn)。

目標(biāo)收益

1、在新的高度,更好理解高薪的秘密、產(chǎn)品經(jīng)理的層次,看到自己的差距;
2、站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、公司的高度去重新理解產(chǎn)品,并以此為基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)高薪產(chǎn)品經(jīng)理的能力體系;
3、從現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品入手,掌握產(chǎn)品規(guī)劃中的實(shí)際技能;
4、產(chǎn)品經(jīng)理快速理解小程序、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿內(nèi)容,并將他們和自己的產(chǎn)品結(jié)合;
5、掌握適應(yīng)知識(shí)爆炸時(shí)代的能力增長(zhǎng)方法,提高學(xué)習(xí)、能力提高的效率,持續(xù)進(jìn)步;
6、如何跟上市場(chǎng)變化,抓住職業(yè)機(jī)會(huì),獲取高薪產(chǎn)品經(jīng)理職位。

培訓(xùn)對(duì)象

在職的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理

課程大綱

認(rèn)清一個(gè)問(wèn)題:為什么你不值錢?(1小時(shí)) 0.1產(chǎn)品經(jīng)理的薪酬分布
0.2 為什么大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理不值錢?
金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知(2小時(shí)) 1.1從白領(lǐng)到金領(lǐng)三大機(jī)遇的認(rèn)知
1.2對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知升級(jí)
1.3對(duì)CEO的認(rèn)知升級(jí)
金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力體系——杠鈴模型(4小時(shí)) 2.1、金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力體系——杠鈴模型(11個(gè)能力項(xiàng))
2.2、杠鈴模型能力摘要講解——商業(yè)理解;
2.3、杠鈴模型能力摘要講解——產(chǎn)品規(guī)劃中的多端規(guī)劃;
2.4、杠鈴模型能力摘要講解——運(yùn)營(yíng)推進(jìn);
2.5、杠鈴模型能力摘要講解——影響力;
2.6、杠鈴模型能力摘要講解——技術(shù)能力。
對(duì)一些產(chǎn)品新現(xiàn)象、新事物的啟發(fā)式串講(3小時(shí)) 3.1、增長(zhǎng)黑客,產(chǎn)品經(jīng)理該怎么從產(chǎn)品角度做增長(zhǎng)?
3.2、頭條、抖音、拼多多等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理從中學(xué)到什么?
3.3、人工智能、區(qū)塊鏈,產(chǎn)品經(jīng)理如何理解、如何結(jié)合到自己的產(chǎn)品?
3.4、如何快速學(xué)習(xí)2B產(chǎn)品、商業(yè)產(chǎn)品?
金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力增長(zhǎng)方法(2小時(shí)) 4.1、疊浪贏家增長(zhǎng)模型
4.2、五大增長(zhǎng)原力
4.3、產(chǎn)品經(jīng)理的平日修煉
4.4、金領(lǐng)職位的臨門一腳
認(rèn)清一個(gè)問(wèn)題:為什么你不值錢?(1小時(shí))
0.1產(chǎn)品經(jīng)理的薪酬分布
0.2 為什么大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理不值錢?
金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知(2小時(shí))
1.1從白領(lǐng)到金領(lǐng)三大機(jī)遇的認(rèn)知
1.2對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知升級(jí)
1.3對(duì)CEO的認(rèn)知升級(jí)
金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力體系——杠鈴模型(4小時(shí))
2.1、金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力體系——杠鈴模型(11個(gè)能力項(xiàng))
2.2、杠鈴模型能力摘要講解——商業(yè)理解;
2.3、杠鈴模型能力摘要講解——產(chǎn)品規(guī)劃中的多端規(guī)劃;
2.4、杠鈴模型能力摘要講解——運(yùn)營(yíng)推進(jìn);
2.5、杠鈴模型能力摘要講解——影響力;
2.6、杠鈴模型能力摘要講解——技術(shù)能力。
對(duì)一些產(chǎn)品新現(xiàn)象、新事物的啟發(fā)式串講(3小時(shí))
3.1、增長(zhǎng)黑客,產(chǎn)品經(jīng)理該怎么從產(chǎn)品角度做增長(zhǎng)?
3.2、頭條、抖音、拼多多等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理從中學(xué)到什么?
3.3、人工智能、區(qū)塊鏈,產(chǎn)品經(jīng)理如何理解、如何結(jié)合到自己的產(chǎn)品?
3.4、如何快速學(xué)習(xí)2B產(chǎn)品、商業(yè)產(chǎn)品?
金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力增長(zhǎng)方法(2小時(shí))
4.1、疊浪贏家增長(zhǎng)模型
4.2、五大增長(zhǎng)原力
4.3、產(chǎn)品經(jīng)理的平日修煉
4.4、金領(lǐng)職位的臨門一腳

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6800.00 /人

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