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自動(dòng)化運(yùn)維
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自動(dòng)化運(yùn)維&AIOps實(shí)踐

劉雨航

一線互聯(lián)網(wǎng)公司 運(yùn)維架構(gòu)師

擅長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn),長(zhǎng)期在一線作戰(zhàn),具有超過10年以上自動(dòng)化運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),豐富的自動(dòng)化架構(gòu)設(shè)計(jì),DevOps,AIOps落地方案。曾負(fù)責(zé)主導(dǎo)微服務(wù)整體自動(dòng)化架構(gòu)、分布式系統(tǒng)自動(dòng)化管理平臺(tái)、融合云平臺(tái)自動(dòng)化管理、分布式監(jiān)控平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等。實(shí)踐超過萬臺(tái)服務(wù)器規(guī)模的管理和運(yùn)維,從0至1打造到傳統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)。曾受邀在國(guó)內(nèi)頂級(jí)技術(shù)大會(huì)擔(dān)任講師,出品人,并發(fā)表自動(dòng)化運(yùn)維,DevOps相關(guān)的技術(shù)演講。

擅長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn),長(zhǎng)期在一線作戰(zhàn),具有超過10年以上自動(dòng)化運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),豐富的自動(dòng)化架構(gòu)設(shè)計(jì),DevOps,AIOps落地方案。曾負(fù)責(zé)主導(dǎo)微服務(wù)整體自動(dòng)化架構(gòu)、分布式系統(tǒng)自動(dòng)化管理平臺(tái)、融合云平臺(tái)自動(dòng)化管理、分布式監(jiān)控平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等。實(shí)踐超過萬臺(tái)服務(wù)器規(guī)模的管理和運(yùn)維,從0至1打造到傳統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)。曾受邀在國(guó)內(nèi)頂級(jí)技術(shù)大會(huì)擔(dān)任講師,出品人,并發(fā)表自動(dòng)化運(yùn)維,DevOps相關(guān)的技術(shù)演講。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

在“自動(dòng)化運(yùn)維”里,通過最真實(shí)的案例總結(jié)出傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)方法,提煉出一套自有的思想模型。依托于這個(gè)模型利用流行的最適合自己的工具搭建自有架構(gòu);通過不斷地演變,再結(jié)合企業(yè)實(shí)踐涵蓋了主流的工具、結(jié)合方法、實(shí)踐方法、架構(gòu)方案以及未來的方向。

本門課程涉及到的主要工具:zabbix/open-falcon/InfluxDB/Grafana等

目標(biāo)收益

1、最佳案例實(shí)踐:課程實(shí)例講解來自于真實(shí)項(xiàng)目,不同企業(yè)不同的實(shí)踐方向,讓你豁然開朗。
2、工具選型與砌積木:從幾百個(gè)流行的工具中挑出出最適合自己企業(yè)的工具,指點(diǎn)每個(gè)工具的優(yōu)缺點(diǎn),使用方法,讓你使用起來游刃有余。
3、人工智能的應(yīng)用:如何利用人工智能輔助運(yùn)維?幫助我們大幅度減少報(bào)警,減少運(yùn)維工作量。
4、企業(yè)案例剖析:學(xué)員根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合課程內(nèi)容模擬一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練。

培訓(xùn)對(duì)象

高級(jí)程序員、系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)管理員、運(yùn)維工程師、運(yùn)維架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理以及其他具有與運(yùn)維相關(guān)的人員。

課程大綱

第一章:新思維模式

面對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)維的轉(zhuǎn)換,新時(shí)代下,應(yīng)該有什么樣的思考?做為運(yùn)維老兵如何做思維的快速轉(zhuǎn)變,做為運(yùn)維新兵應(yīng)該如何發(fā)展。企業(yè)在面臨DevOps挑戰(zhàn)時(shí),該如何應(yīng)對(duì)。本章節(jié)主要針對(duì)如上問題進(jìn)行展開。
1、傳維運(yùn)維與云時(shí)代下的運(yùn)維差異
1.1 傳統(tǒng)運(yùn)維的挑戰(zhàn)
1.2 進(jìn)入云時(shí)代的變化

2、DevOps概念講解
2.1 什么是DevOps
2.2 為什么要DevOps
2.3 建設(shè)DevOps的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3、運(yùn)維學(xué)習(xí)路線

4、未來的發(fā)展方向
第二章:自動(dòng)化運(yùn)維架構(gòu)建設(shè)思路

系統(tǒng)性了解自動(dòng)化運(yùn)維架構(gòu),大型互聯(lián)網(wǎng)公司在建設(shè)自動(dòng)化運(yùn)維架構(gòu)的思路。 剖析各大互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維架構(gòu)建設(shè)步驟,人員架構(gòu)組織,根據(jù)自己公司的特性,摸索適合自己的發(fā)展方向。
1、案例解析互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維架構(gòu)剖析
1.1 某互聯(lián)網(wǎng)社交公司
1.2 某電商公司
1.3 某搜索公司

2、自動(dòng)化運(yùn)維架構(gòu)與業(yè)務(wù)特點(diǎn)
2.1 詳細(xì)講解架構(gòu)特點(diǎn)
2.2 架構(gòu)逐步構(gòu)建思路
2.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)與架構(gòu)耦合思路

3、典型的三層架構(gòu)模式講解
3.1 三層架構(gòu)模式的通用性
3.2 如何快速構(gòu)建模型

4、混和云模式下的管理思路
4.1 云時(shí)代下的底層建設(shè)
4.2 如何利用云服務(wù)構(gòu)建
第三章:工具選型之路

目前開源的運(yùn)維工具非常之多,如何挑選一門適合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、以及主流的發(fā)展趨勢(shì)變得尤為重點(diǎn),避免個(gè)人及企業(yè)少走許多彎路;本章節(jié)將結(jié)合在各大公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)界發(fā)展逐步分析工具的特征與挑選方法。
1、工具選型思路概覽

2、CMDB 管理工具挑選
2.1 CMDB基礎(chǔ)概念
2.2 開源VS自建

3、CMDB 自建思路講解
3.1 CMDB如何實(shí)現(xiàn)
3.2 案例解析

4、持續(xù)集成/持續(xù)部署工具
4.1 什么是持續(xù)集成(jenkins)
4.2 持續(xù)集成的前提
4.3 持續(xù)交付流水線的搭建
4.4 開源部署平臺(tái)(ansible)

5、持續(xù)發(fā)布工具

6、分布式監(jiān)控工具(zabbix/open-falcon)
6.1 監(jiān)控平臺(tái)架構(gòu)
6.2 案例解析

7、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)(elk/spark)

8、主流其它實(shí)用工具(InfluxDB/Grafana)
第四章:企業(yè)案例剖析

大型互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)分別是如何逐步建立起自動(dòng)化運(yùn)維體系的?結(jié)合多家公司不同業(yè)務(wù),覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)親身經(jīng)歷給大家剖析案例的精髓。
1、案例解析:某社交公司
1.1 遇到的問題:快速擴(kuò)張、快速迭代
1.2 解決思路
1.3 工程實(shí)踐

2、案例解析:某游戲公司
2.1 遇到的問題:監(jiān)控系統(tǒng)問題較大,整體運(yùn)維體系無法形成閉環(huán);
2.2 解決思路
2.3 工程實(shí)踐
第五章:AIOps

業(yè)界提得最多的AIOps在公司是否有落地的方案?如何選擇切入點(diǎn),如何將新技術(shù)引入至工作當(dāng)中,從而改變工作狀態(tài)。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一線經(jīng)驗(yàn):從機(jī)器學(xué)習(xí)至AIOps,從基礎(chǔ)概念至落地的實(shí)踐。
1、機(jī)器學(xué)習(xí)基本概念
1.1 機(jī)器學(xué)習(xí)及相關(guān)概念精講
1.2 為什么運(yùn)維要學(xué)習(xí)機(jī)器學(xué)習(xí)

2、什么是AIOps
2.1 幾種運(yùn)維需要的核心算法:歸因分析、Granger...
2.2 核心算法如何落地在運(yùn)維體系里

3、AIOps 的落地實(shí)踐
3.1 報(bào)警異常收斂
3.2 報(bào)警信息關(guān)聯(lián)分析
3.3 磁盤故障預(yù)測(cè)
3.4 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)信息分析
第六章:實(shí)踐

動(dòng)手做一遍好比聽一百遍,聽完課,馬上結(jié)合公司的特點(diǎn),進(jìn)行分組討論,制定目標(biāo),快速落地。
本部分為分組動(dòng)手練習(xí):
1、分析目前系統(tǒng)的現(xiàn)狀、找到問題;
2、確定要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);
3、行成解決方案
4、落地實(shí)踐的具體步驟
5、各小組分享自己的方案
6、講師點(diǎn)評(píng)
第一章:新思維模式

面對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)維的轉(zhuǎn)換,新時(shí)代下,應(yīng)該有什么樣的思考?做為運(yùn)維老兵如何做思維的快速轉(zhuǎn)變,做為運(yùn)維新兵應(yīng)該如何發(fā)展。企業(yè)在面臨DevOps挑戰(zhàn)時(shí),該如何應(yīng)對(duì)。本章節(jié)主要針對(duì)如上問題進(jìn)行展開。

1、傳維運(yùn)維與云時(shí)代下的運(yùn)維差異
1.1 傳統(tǒng)運(yùn)維的挑戰(zhàn)
1.2 進(jìn)入云時(shí)代的變化

2、DevOps概念講解
2.1 什么是DevOps
2.2 為什么要DevOps
2.3 建設(shè)DevOps的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3、運(yùn)維學(xué)習(xí)路線

4、未來的發(fā)展方向
第二章:自動(dòng)化運(yùn)維架構(gòu)建設(shè)思路

系統(tǒng)性了解自動(dòng)化運(yùn)維架構(gòu),大型互聯(lián)網(wǎng)公司在建設(shè)自動(dòng)化運(yùn)維架構(gòu)的思路。 剖析各大互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維架構(gòu)建設(shè)步驟,人員架構(gòu)組織,根據(jù)自己公司的特性,摸索適合自己的發(fā)展方向。

1、案例解析互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維架構(gòu)剖析
1.1 某互聯(lián)網(wǎng)社交公司
1.2 某電商公司
1.3 某搜索公司

2、自動(dòng)化運(yùn)維架構(gòu)與業(yè)務(wù)特點(diǎn)
2.1 詳細(xì)講解架構(gòu)特點(diǎn)
2.2 架構(gòu)逐步構(gòu)建思路
2.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)與架構(gòu)耦合思路

3、典型的三層架構(gòu)模式講解
3.1 三層架構(gòu)模式的通用性
3.2 如何快速構(gòu)建模型

4、混和云模式下的管理思路
4.1 云時(shí)代下的底層建設(shè)
4.2 如何利用云服務(wù)構(gòu)建
第三章:工具選型之路

目前開源的運(yùn)維工具非常之多,如何挑選一門適合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、以及主流的發(fā)展趨勢(shì)變得尤為重點(diǎn),避免個(gè)人及企業(yè)少走許多彎路;本章節(jié)將結(jié)合在各大公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)界發(fā)展逐步分析工具的特征與挑選方法。

1、工具選型思路概覽

2、CMDB 管理工具挑選
2.1 CMDB基礎(chǔ)概念
2.2 開源VS自建

3、CMDB 自建思路講解
3.1 CMDB如何實(shí)現(xiàn)
3.2 案例解析

4、持續(xù)集成/持續(xù)部署工具
4.1 什么是持續(xù)集成(jenkins)
4.2 持續(xù)集成的前提
4.3 持續(xù)交付流水線的搭建
4.4 開源部署平臺(tái)(ansible)

5、持續(xù)發(fā)布工具

6、分布式監(jiān)控工具(zabbix/open-falcon)
6.1 監(jiān)控平臺(tái)架構(gòu)
6.2 案例解析

7、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)(elk/spark)

8、主流其它實(shí)用工具(InfluxDB/Grafana)
第四章:企業(yè)案例剖析

大型互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)分別是如何逐步建立起自動(dòng)化運(yùn)維體系的?結(jié)合多家公司不同業(yè)務(wù),覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)親身經(jīng)歷給大家剖析案例的精髓。

1、案例解析:某社交公司
1.1 遇到的問題:快速擴(kuò)張、快速迭代
1.2 解決思路
1.3 工程實(shí)踐

2、案例解析:某游戲公司
2.1 遇到的問題:監(jiān)控系統(tǒng)問題較大,整體運(yùn)維體系無法形成閉環(huán);
2.2 解決思路
2.3 工程實(shí)踐
第五章:AIOps

業(yè)界提得最多的AIOps在公司是否有落地的方案?如何選擇切入點(diǎn),如何將新技術(shù)引入至工作當(dāng)中,從而改變工作狀態(tài)。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一線經(jīng)驗(yàn):從機(jī)器學(xué)習(xí)至AIOps,從基礎(chǔ)概念至落地的實(shí)踐。

1、機(jī)器學(xué)習(xí)基本概念
1.1 機(jī)器學(xué)習(xí)及相關(guān)概念精講
1.2 為什么運(yùn)維要學(xué)習(xí)機(jī)器學(xué)習(xí)

2、什么是AIOps
2.1 幾種運(yùn)維需要的核心算法:歸因分析、Granger...
2.2 核心算法如何落地在運(yùn)維體系里

3、AIOps 的落地實(shí)踐
3.1 報(bào)警異常收斂
3.2 報(bào)警信息關(guān)聯(lián)分析
3.3 磁盤故障預(yù)測(cè)
3.4 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)信息分析
第六章:實(shí)踐

動(dòng)手做一遍好比聽一百遍,聽完課,馬上結(jié)合公司的特點(diǎn),進(jìn)行分組討論,制定目標(biāo),快速落地。

本部分為分組動(dòng)手練習(xí):
1、分析目前系統(tǒng)的現(xiàn)狀、找到問題;
2、確定要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);
3、行成解決方案
4、落地實(shí)踐的具體步驟
5、各小組分享自己的方案
6、講師點(diǎn)評(píng)

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

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