課程簡介
高階的產(chǎn)品管理者在各大互聯(lián)網(wǎng)公司中都是核心骨干，他們作為產(chǎn)品線的領(lǐng)頭人，對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及推進(jìn)起到了重要的作用。本課程授課老師結(jié)合自身獨有的任職和項目經(jīng)驗，分享了在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中多個大型項目的成與敗背后的故事，并分享了高階產(chǎn)品經(jīng)理在工作中能夠運(yùn)用的產(chǎn)品方法和技巧，這些方法和技巧均配合實際案例進(jìn)行分析，能夠快速提升產(chǎn)品管理者的大局觀和產(chǎn)品思維的邏輯完整性從而使業(yè)務(wù)能力快速提升。
目標(biāo)收益
1.了解用戶的常見心理和對應(yīng)的應(yīng)對方法
2.加強(qiáng)對用戶體驗提升的產(chǎn)品化思維
3.學(xué)會將企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合獲得更大提升
4.幫助學(xué)員獲得通過解讀市場變化并快速跟進(jìn)的能力
5.幫助學(xué)員了解國內(nèi)大型公司一些成熟的產(chǎn)品和項目fangfal
培訓(xùn)對象
建議為從事產(chǎn)品工作的中高階管理者。
課程大綱
| 一. 讀懂用戶的心理，讓用戶跟你走（30min） |
1.常見的用戶心理及相關(guān)分析 2.唯快不破——利用產(chǎn)品設(shè)計降低用戶的等待焦慮 實例1：即時通訊產(chǎn)品消息預(yù)加載模塊設(shè)計 實例2：如何進(jìn)行快速賬號注冊 3.合理地利用用戶的投機(jī)心理 實例：奪寶類產(chǎn)品設(shè)計分析 4.先入為主，先到為王 實例：那些占得先機(jī)的無線設(shè)計玩法 |
| 二. 給用戶超預(yù)期的產(chǎn)品體驗設(shè)計(20min) |
1.出其不意-永遠(yuǎn)比用戶預(yù)期的多一點 2.如何維持超預(yù)期的水準(zhǔn) 3為你而生-.打造用戶的專屬體驗 4.貼近式的體驗設(shè)計 實例：貼近式體驗設(shè)計之“程序員哥哥的故事“ 5..另辟蹊徑-換個角度想問題 實例：在蘋果上做來電提示騷擾功能 |
| 三．基于企業(yè)優(yōu)勢的市場化產(chǎn)品方法論(120min) |
1.產(chǎn)品立項的藝術(shù) 實例：淘寶心選業(yè)務(wù)的誕生史 2.化零為整-公司間的產(chǎn)品矩陣之戰(zhàn) 實例：搜狗輸入法的商業(yè)化之路 3.互利共贏-借勢商家的力量 實例：聚劃算與商家共贏的模式 實例：從淘寶和天貓那些賦能利器說起 |
| 四．擁抱變化-在快速發(fā)展的無線互聯(lián)網(wǎng)市場中立于不敗(100min) |
居安思危-急速變化市場環(huán)境下的產(chǎn)品變革法 實例：百度輕應(yīng)用的前世今生 順勢而為-無線產(chǎn)品流量閉環(huán)的發(fā)展策略與商業(yè)化 實例：手機(jī)百度的5.0蛻變以及現(xiàn)階段的版本更迭分析 步步為營-無線時代產(chǎn)品和運(yùn)營的模式大變革，從流量運(yùn)營到用戶運(yùn)營 實例：手機(jī)淘寶最新主版大版本更迭的背后思考與商業(yè)邏輯 |
| 五．BAT部分宏觀戰(zhàn)略講解與交流互動(30min) |
|
一. 讀懂用戶的心理，讓用戶跟你走（30min） 1.常見的用戶心理及相關(guān)分析 2.唯快不破——利用產(chǎn)品設(shè)計降低用戶的等待焦慮 實例1：即時通訊產(chǎn)品消息預(yù)加載模塊設(shè)計 實例2：如何進(jìn)行快速賬號注冊 3.合理地利用用戶的投機(jī)心理 實例：奪寶類產(chǎn)品設(shè)計分析 4.先入為主，先到為王 實例：那些占得先機(jī)的無線設(shè)計玩法 |
|
二. 給用戶超預(yù)期的產(chǎn)品體驗設(shè)計(20min) 1.出其不意-永遠(yuǎn)比用戶預(yù)期的多一點 2.如何維持超預(yù)期的水準(zhǔn) 3為你而生-.打造用戶的專屬體驗 4.貼近式的體驗設(shè)計 實例：貼近式體驗設(shè)計之“程序員哥哥的故事“ 5..另辟蹊徑-換個角度想問題 實例：在蘋果上做來電提示騷擾功能 |
|
三．基于企業(yè)優(yōu)勢的市場化產(chǎn)品方法論(120min) 1.產(chǎn)品立項的藝術(shù) 實例：淘寶心選業(yè)務(wù)的誕生史 2.化零為整-公司間的產(chǎn)品矩陣之戰(zhàn) 實例：搜狗輸入法的商業(yè)化之路 3.互利共贏-借勢商家的力量 實例：聚劃算與商家共贏的模式 實例：從淘寶和天貓那些賦能利器說起 |
|
四．擁抱變化-在快速發(fā)展的無線互聯(lián)網(wǎng)市場中立于不敗(100min) 居安思危-急速變化市場環(huán)境下的產(chǎn)品變革法 實例：百度輕應(yīng)用的前世今生 順勢而為-無線產(chǎn)品流量閉環(huán)的發(fā)展策略與商業(yè)化 實例：手機(jī)百度的5.0蛻變以及現(xiàn)階段的版本更迭分析 步步為營-無線時代產(chǎn)品和運(yùn)營的模式大變革，從流量運(yùn)營到用戶運(yùn)營 實例：手機(jī)淘寶最新主版大版本更迭的背后思考與商業(yè)邏輯 |
|
五．BAT部分宏觀戰(zhàn)略講解與交流互動(30min) |
近期公開課推薦
