產(chǎn)品經(jīng)理
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創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維工作坊

張?jiān)谕?/h2>

前富士通 產(chǎn)品Leader

資深產(chǎn)品專(zhuān)家、創(chuàng)新教練,為多家上市企業(yè)做過(guò)創(chuàng)新輔導(dǎo);
暢銷(xiāo)書(shū)《有效競(jìng)品分析》作者、“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”專(zhuān)欄作家;
近20年產(chǎn)品研發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn),歷任軟件工程師、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、創(chuàng)業(yè)者、個(gè)人投資者等多種角色。
參投了智能家居、互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、教育等方向的創(chuàng)業(yè)公司,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品指導(dǎo)工作。

擅長(zhǎng)最佳實(shí)踐與方法論的總結(jié),兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品方法論體系,創(chuàng)造性地總結(jié)了競(jìng)品分析的系統(tǒng)方法論。

近幾年致力于產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)與產(chǎn)品方法論的傳播,擔(dān)任國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP的實(shí)戰(zhàn)課程講師。
《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》《用戶(hù)思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》《產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析及策略》等精品課程的參訓(xùn)學(xué)員超過(guò)兩萬(wàn)名,獲得了廣泛的好評(píng);
為200多家企業(yè)客戶(hù)提供了卓有成效的培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù),獲得了多家名企的重復(fù)采購(gòu):華為、中興、平安、東軟、移動(dòng)、電信、Autodesk等。榮獲企業(yè)大學(xué)的最佳講師獎(jiǎng)、師資培育獎(jiǎng)。

多次受邀擔(dān)任中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)、Top100 Summit、Tid 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)、MPD工作坊、產(chǎn)品管理與創(chuàng)新論壇等大會(huì)的演講嘉賓。

資質(zhì)認(rèn)證
國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證PMP
軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
工信部認(rèn)證系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

資深產(chǎn)品專(zhuān)家、創(chuàng)新教練,為多家上市企業(yè)做過(guò)創(chuàng)新輔導(dǎo); 暢銷(xiāo)書(shū)《有效競(jìng)品分析》作者、“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”專(zhuān)欄作家; 近20年產(chǎn)品研發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn),歷任軟件工程師、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、創(chuàng)業(yè)者、個(gè)人投資者等多種角色。 參投了智能家居、互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、教育等方向的創(chuàng)業(yè)公司,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品指導(dǎo)工作。 擅長(zhǎng)最佳實(shí)踐與方法論的總結(jié),兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品方法論體系,創(chuàng)造性地總結(jié)了競(jìng)品分析的系統(tǒng)方法論。 近幾年致力于產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)與產(chǎn)品方法論的傳播,擔(dān)任國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP的實(shí)戰(zhàn)課程講師。 《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》《用戶(hù)思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》《產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析及策略》等精品課程的參訓(xùn)學(xué)員超過(guò)兩萬(wàn)名,獲得了廣泛的好評(píng); 為200多家企業(yè)客戶(hù)提供了卓有成效的培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù),獲得了多家名企的重復(fù)采購(gòu):華為、中興、平安、東軟、移動(dòng)、電信、Autodesk等。榮獲企業(yè)大學(xué)的最佳講師獎(jiǎng)、師資培育獎(jiǎng)。 多次受邀擔(dān)任中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)、Top100 Summit、Tid 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)、MPD工作坊、產(chǎn)品管理與創(chuàng)新論壇等大會(huì)的演講嘉賓。 資質(zhì)認(rèn)證 國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證PMP 軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 工信部認(rèn)證系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

你想推出新的產(chǎn)品與服務(wù),卻不知道該從何開(kāi)始?
想改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù),卻缺少有效方法?
辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品,市場(chǎng)卻不接受?
假如你面對(duì)這些挑戰(zhàn),該了解一下設(shè)計(jì)思維(Design Thinking)了。

“設(shè)計(jì)思維”(Design Thinking)源自美國(guó)硅谷,由全球最大的商業(yè)創(chuàng)新咨詢(xún)機(jī)構(gòu)IDEO提出,已成為商業(yè)創(chuàng)新最熱門(mén)的話題之一。它早已突破狹義的“設(shè)計(jì)”概念,“設(shè)計(jì)思維”不只是講設(shè)計(jì)的,也不只是給設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)的,設(shè)計(jì)思維和“設(shè)計(jì)師”職業(yè)沒(méi)有直接關(guān)系,是一套產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新的方法論,還可以用于流程改進(jìn)、商業(yè)模式創(chuàng)新、用戶(hù)體驗(yàn)改進(jìn)等,是每一個(gè)想要突破自我、做出創(chuàng)新的個(gè)體和組織都需要掌握的一套方法、工具和理念。IBM、寶潔、SAP、西門(mén)子等諸多企業(yè)將設(shè)計(jì)思維作為內(nèi)部創(chuàng)新的主流方法論。

創(chuàng)新不是靠天賦,而是可以學(xué)習(xí)的技能。本課程提供一套創(chuàng)新的流程和工具,并結(jié)合工作坊的實(shí)踐與體驗(yàn),幫助你掌握創(chuàng)新技能。
本課程的方法論與部分素材源自于IDEO及斯坦福大學(xué)D-school,并結(jié)合本土實(shí)踐做了優(yōu)化。

目標(biāo)收益

1. 掌握一套產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法論與工具
2. 掌握各種高效、實(shí)用的工具與實(shí)踐方法,用來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)
3. 學(xué)會(huì)創(chuàng)造性的發(fā)散思維和邏輯性的收斂思維的結(jié)合,左腦和右腦相結(jié)合
4. 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),和跨領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作

培訓(xùn)對(duì)象

1. 產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)師、工程師
2. 希望提升創(chuàng)新技能的產(chǎn)品相關(guān)人員

課程大綱

設(shè)計(jì)思維初體驗(yàn) 1. 熱身游戲
2. 確定性目標(biāo) vs 模糊目標(biāo)
3. 創(chuàng)新性產(chǎn)品的特點(diǎn)
4. 設(shè)計(jì)思維簡(jiǎn)介
5. 設(shè)計(jì)思維能解決哪些問(wèn)題
6. 設(shè)計(jì)思維的經(jīng)典案例
7. 設(shè)計(jì)思維的流程
8. 練習(xí):創(chuàng)新熱身
9. 練習(xí):快速體驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的完整流程
設(shè)計(jì)思維的六步心法
(結(jié)合實(shí)戰(zhàn)課題,對(duì)設(shè)計(jì)思維的全流程進(jìn)行實(shí)踐)
步驟一: 理解
10. 理解背景
11. 收集資料
12. 專(zhuān)家訪談
13. 實(shí)踐:干系人分析
14. 實(shí)踐:競(jìng)品分析
15. 如何確定產(chǎn)品方向?

步驟二:觀察
16. 同理心三板斧
17. 練習(xí):實(shí)地觀察
18. 實(shí)踐:用戶(hù)訪談
19. 親自體驗(yàn)

步驟三:聚焦洞察
20. 講故事
21. 實(shí)踐:用戶(hù)移情圖
22. 實(shí)踐:用戶(hù)畫(huà)像
23. 實(shí)踐:用戶(hù)體驗(yàn)地圖
24. 如何洞察?

步驟四:構(gòu)思
25. IDEO創(chuàng)新方法卡片
26. 頭腦風(fēng)暴原則
27. 實(shí)踐:視覺(jué)思維
28. 實(shí)踐:個(gè)人頭腦風(fēng)暴 + 團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴
29. 實(shí)踐:五維創(chuàng)新卡
30. 實(shí)踐:收斂工具

步驟五:制作原型
31. 常用的原型類(lèi)型
32. 建模心態(tài)
33. 故事板
34. 實(shí)踐:制作原型

步驟六:測(cè)試反饋
35. 實(shí)踐:電梯演講
36. 實(shí)踐:用戶(hù)測(cè)試
37. 實(shí)踐:客戶(hù)反饋記錄表
38. 技術(shù)可行性驗(yàn)證
39. 商業(yè)可行性驗(yàn)證
40. 迭代改進(jìn)
設(shè)計(jì)思維實(shí)戰(zhàn)工作坊 41. 選定一個(gè)工作中的實(shí)際問(wèn)題作為實(shí)戰(zhàn)課題
42. 結(jié)合“設(shè)計(jì)思維的六步心法”,邊學(xué)工具方法邊實(shí)踐,循序漸進(jìn)
43. 驗(yàn)證商業(yè)可行性
a) 商業(yè)模式畫(huà)布
b) 商業(yè)價(jià)值評(píng)估
c) 從老板、投資者的視角評(píng)估產(chǎn)品
d) 設(shè)計(jì)思維與精益創(chuàng)業(yè)
44. 驗(yàn)證技術(shù)可行性
45. 產(chǎn)品路演PK
設(shè)計(jì)思維初體驗(yàn)
1. 熱身游戲
2. 確定性目標(biāo) vs 模糊目標(biāo)
3. 創(chuàng)新性產(chǎn)品的特點(diǎn)
4. 設(shè)計(jì)思維簡(jiǎn)介
5. 設(shè)計(jì)思維能解決哪些問(wèn)題
6. 設(shè)計(jì)思維的經(jīng)典案例
7. 設(shè)計(jì)思維的流程
8. 練習(xí):創(chuàng)新熱身
9. 練習(xí):快速體驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的完整流程
設(shè)計(jì)思維的六步心法
(結(jié)合實(shí)戰(zhàn)課題,對(duì)設(shè)計(jì)思維的全流程進(jìn)行實(shí)踐)

步驟一: 理解
10. 理解背景
11. 收集資料
12. 專(zhuān)家訪談
13. 實(shí)踐:干系人分析
14. 實(shí)踐:競(jìng)品分析
15. 如何確定產(chǎn)品方向?

步驟二:觀察
16. 同理心三板斧
17. 練習(xí):實(shí)地觀察
18. 實(shí)踐:用戶(hù)訪談
19. 親自體驗(yàn)

步驟三:聚焦洞察
20. 講故事
21. 實(shí)踐:用戶(hù)移情圖
22. 實(shí)踐:用戶(hù)畫(huà)像
23. 實(shí)踐:用戶(hù)體驗(yàn)地圖
24. 如何洞察?

步驟四:構(gòu)思
25. IDEO創(chuàng)新方法卡片
26. 頭腦風(fēng)暴原則
27. 實(shí)踐:視覺(jué)思維
28. 實(shí)踐:個(gè)人頭腦風(fēng)暴 + 團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴
29. 實(shí)踐:五維創(chuàng)新卡
30. 實(shí)踐:收斂工具

步驟五:制作原型
31. 常用的原型類(lèi)型
32. 建模心態(tài)
33. 故事板
34. 實(shí)踐:制作原型

步驟六:測(cè)試反饋
35. 實(shí)踐:電梯演講
36. 實(shí)踐:用戶(hù)測(cè)試
37. 實(shí)踐:客戶(hù)反饋記錄表
38. 技術(shù)可行性驗(yàn)證
39. 商業(yè)可行性驗(yàn)證
40. 迭代改進(jìn)
設(shè)計(jì)思維實(shí)戰(zhàn)工作坊
41. 選定一個(gè)工作中的實(shí)際問(wèn)題作為實(shí)戰(zhàn)課題
42. 結(jié)合“設(shè)計(jì)思維的六步心法”,邊學(xué)工具方法邊實(shí)踐,循序漸進(jìn)
43. 驗(yàn)證商業(yè)可行性
a) 商業(yè)模式畫(huà)布
b) 商業(yè)價(jià)值評(píng)估
c) 從老板、投資者的視角評(píng)估產(chǎn)品
d) 設(shè)計(jì)思維與精益創(chuàng)業(yè)
44. 驗(yàn)證技術(shù)可行性
45. 產(chǎn)品路演PK

課程費(fèi)用

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