課程簡介
用戶體驗的核心價值及切入點移動互聯(lián)網(wǎng)時代每個人都在談用戶體驗,現(xiàn)實里對于大多數(shù)人,用戶體驗就如一團云霧般看得見摸不著。此次工作坊會依據(jù)真實案例,通過深入淺出的方式來說明用戶體驗的核心價值,以及企業(yè)在建設用戶體驗切入點來進行闡述。
目標收益
用戶體驗的核心價值及切入點移動互聯(lián)網(wǎng)時代每個人都在談用戶體驗,現(xiàn)實里對于大多數(shù)人,用戶體驗就如一團云霧般看得見摸不著。工作坊會依據(jù)真實案例,通過深入淺出的方式來說明用戶體驗的核心價值,以及企業(yè)在建設用戶體驗切入點來進行闡述。企業(yè)管理者角度,可以通過該課程了解到企業(yè)在建設用戶體驗體系時的著手點及針對用戶體驗團隊的管理方式。站在從業(yè)者角度,可以了解到如何通過提升個人能力來符合企業(yè)發(fā)展的需要,體現(xiàn)專業(yè)價值。
培訓對象
產(chǎn)品經(jīng)理及相關工作人員。
課程大綱
第一章:用戶體驗設計的發(fā)展 |
1.1什么是用戶體驗,用戶體驗的起源。 1.2 馬斯洛模型 1.3人與體驗的關系 1.4科技與體驗的關系。 1.5生存環(huán)境與體驗的關系 1.6用戶體驗不為解決底層需求 1.7體驗設計五要素 1.8用戶體驗簡史 1.9 用戶體驗崛起的原因 1.10未來的發(fā)展方向 |
第二章:用戶體驗價值 |
2.1用戶體驗架構與關鍵點 2.2什么是好的用戶體驗? 2.3 用戶體驗如何量化指標 2.4 找到與業(yè)務指標的契合點 2.5 怎樣通過機制保障落地。 |
第三章:通過完善用戶體驗促進企業(yè)的發(fā)展 |
3.1用戶的預期 3.2做一個好的翻譯者 3.3用戶體驗團隊的組成及協(xié)同。 |
第四章:案例解析:如何通過設計導向業(yè)務指標。 |
4.1 案例一:付費產(chǎn)品的體驗設計 4.2 案例二:C端產(chǎn)品的體驗設計。 4.3 案例三:B端產(chǎn)品如何通過設計提升業(yè)務效率。 |
第五章:體驗設計流程 |
5.1優(yōu)化用戶體驗設計流程。 5.2 習慣性的做需求分析。 5.3 用研目標與方法 5.4用戶體驗地圖 5.5可用性測試及體驗走查 5.6 聰明的做交互設計 5.7 交互設計核心 5.8 交互輸出與迭代驗證 5.9 視覺風格的流行趨勢及背景 5.10視覺設計與配色 5.11 視覺設計與信息層級 5.12 如何有效的提升設計效率 5.13 工具推薦-sketch 5.14 利用動效使設計更加出彩 5.15 體驗設計中如何體現(xiàn)品牌 |
第六章:跨平臺設計 |
6.1 平臺的特性與價值 6.2 WEB設計 6.3 移動平臺iOS與Material Design 6.4 移動app體驗設計關鍵點 6.5 系統(tǒng)級產(chǎn)品設計及應用級產(chǎn)品設計差異 6.6大屏體驗設計 6.7穿戴設備體驗設計 6.8 物聯(lián)網(wǎng)用戶體驗設計 6.9 服務設計 |
第七章:設計師能力進階 |
7.1設計師時間管理 7.2 UED到TBD 7.3關心業(yè)務與公司指標 7.4 持續(xù)學習與目標規(guī)劃 |
第一章:用戶體驗設計的發(fā)展 1.1什么是用戶體驗,用戶體驗的起源。 1.2 馬斯洛模型 1.3人與體驗的關系 1.4科技與體驗的關系。 1.5生存環(huán)境與體驗的關系 1.6用戶體驗不為解決底層需求 1.7體驗設計五要素 1.8用戶體驗簡史 1.9 用戶體驗崛起的原因 1.10未來的發(fā)展方向 |
第二章:用戶體驗價值 2.1用戶體驗架構與關鍵點 2.2什么是好的用戶體驗? 2.3 用戶體驗如何量化指標 2.4 找到與業(yè)務指標的契合點 2.5 怎樣通過機制保障落地。 |
第三章:通過完善用戶體驗促進企業(yè)的發(fā)展 3.1用戶的預期 3.2做一個好的翻譯者 3.3用戶體驗團隊的組成及協(xié)同。 |
第四章:案例解析:如何通過設計導向業(yè)務指標。 4.1 案例一:付費產(chǎn)品的體驗設計 4.2 案例二:C端產(chǎn)品的體驗設計。 4.3 案例三:B端產(chǎn)品如何通過設計提升業(yè)務效率。 |
第五章:體驗設計流程 5.1優(yōu)化用戶體驗設計流程。 5.2 習慣性的做需求分析。 5.3 用研目標與方法 5.4用戶體驗地圖 5.5可用性測試及體驗走查 5.6 聰明的做交互設計 5.7 交互設計核心 5.8 交互輸出與迭代驗證 5.9 視覺風格的流行趨勢及背景 5.10視覺設計與配色 5.11 視覺設計與信息層級 5.12 如何有效的提升設計效率 5.13 工具推薦-sketch 5.14 利用動效使設計更加出彩 5.15 體驗設計中如何體現(xiàn)品牌 |
第六章:跨平臺設計 6.1 平臺的特性與價值 6.2 WEB設計 6.3 移動平臺iOS與Material Design 6.4 移動app體驗設計關鍵點 6.5 系統(tǒng)級產(chǎn)品設計及應用級產(chǎn)品設計差異 6.6大屏體驗設計 6.7穿戴設備體驗設計 6.8 物聯(lián)網(wǎng)用戶體驗設計 6.9 服務設計 |
第七章:設計師能力進階 7.1設計師時間管理 7.2 UED到TBD 7.3關心業(yè)務與公司指標 7.4 持續(xù)學習與目標規(guī)劃 |