如何以極低的成本探索產(chǎn)品創(chuàng)新

話題簡介:
VUCA的大時代下，疊加新冠疫情、經(jīng)濟環(huán)境、國際局勢等等的挑戰(zhàn)，讓很多組織不敢做產(chǎn)品創(chuàng)新，畢竟，創(chuàng)新的ROI很難預料。此時此刻，先活下來才是最重要的，把資源多投在已有確定性的產(chǎn)品上，無可厚非。但，長期來看，第一曲線總有衰退的一天，如果始終沒有第二曲線的探索，組織必然逐漸消亡。在糾結中，我認為，產(chǎn)品創(chuàng)新依然不可或缺，我們要做的，是極大地降低其各種成本，比如時間、人力、金錢，只要成本夠低，則對創(chuàng)新的探索就可以持續(xù)不斷。

工作坊大綱:
1、產(chǎn)品創(chuàng)新的新常態(tài)
2、低成本產(chǎn)品創(chuàng)新的M2V6P框架
3、工具方法舉例
4、演練：關鍵建設與驗證方法