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收益目標(biāo)：1.熟悉如何研發(fā)效能如何度量、提升研發(fā)交付效能 2.如何進(jìn)行業(yè)務(wù)問(wèn)題分析、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、建立快速反饋來(lái)保障業(yè)務(wù)效果 3.熟悉如何打通和管理產(chǎn)品交付的價(jià)值流，從而快速和持續(xù)的功能交付 4.了解和學(xué)習(xí)阿里研發(fā)效能提升的組織管理和實(shí)踐方法。在實(shí)際場(chǎng)景中體會(huì)如何來(lái)確定有用的用戶(hù)價(jià)值、設(shè)定正確的業(yè)務(wù)目標(biāo)、解決產(chǎn)品與資源的缺口矛盾、做到按時(shí)交付有用的價(jià)值和最小的閉環(huán)。以及圍繞上述目的，產(chǎn)品與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)與考核如何設(shè)定以及如何借助工具完成 5.熟悉如何構(gòu)建完整、流暢的創(chuàng)新循環(huán)，形成完整互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和交付模式 6.了解和學(xué)習(xí)DevOps落地的問(wèn)題及解決方案，通過(guò)實(shí)際的案例掌握DevOps
適應(yīng)人群：1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)中心CTO、技術(shù)經(jīng)理 、架構(gòu)師 2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型類(lèi)的企業(yè)：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)中心CTO、技術(shù)經(jīng)理 、架構(gòu)師 3、中臺(tái)業(yè)務(wù)建設(shè)的企業(yè)：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)中心CTO、技術(shù)經(jīng)理 、架構(gòu)師
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，支付平臺(tái)，其他，DevOps
收益目標(biāo)：暫無(wú)
適應(yīng)人群：????????EXIN DevOps Foundation的目標(biāo)人群是希望了解DevOps以及其組織如何從DevOps原則中受益的IT專(zhuān)業(yè)人員。包括在DevOps團(tuán)隊(duì)中工作的人員以及從事信息和技術(shù)管理的任何人員。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，DevOps，運(yùn)維，變革
收益目標(biāo)：本次議題結(jié)合了京東數(shù)科最新的研發(fā)管理與工程實(shí)踐，抽絲剝繭，逐層為大家細(xì)致地講述京東數(shù)科DevOps平臺(tái)建設(shè)歷程，通過(guò)分享，大家能在一下幾點(diǎn)所有收貨： 1. 京東數(shù)科當(dāng)前的DevOps平臺(tái)發(fā)展如何，到達(dá)了什么程度？ 2. 自己所處的企業(yè)在DevOps平臺(tái)建設(shè)時(shí)，能有哪些借鑒？ 3. 在進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，不同階段可能會(huì)遇到什么問(wèn)題？并可以采用什么策略來(lái)解決？ 4. 更有方向性地去完成DevOps平臺(tái)建設(shè)。
適應(yīng)人群：暫無(wú)
關(guān)鍵詞：電商，項(xiàng)目管理，DevOps，運(yùn)維，轉(zhuǎn)型
收益目標(biāo)：1、開(kāi)啟DevOps的轉(zhuǎn)型 掌握DevOps轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原則與目標(biāo) 聚焦端到端價(jià)值流動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn) 全鏈路最佳實(shí)踐與工具鏈的聯(lián)通和整合 2、實(shí)戰(zhàn)持續(xù)交付流水線 從理論到代碼實(shí)戰(zhàn)，深入的理解基于容器，微服務(wù)的持續(xù)交付過(guò)程 結(jié)合企業(yè)研發(fā)工具鏈，建立全自動(dòng)化的研發(fā)交付流水線 3、學(xué)習(xí) DevOps 工作流程 利用 DevOps 來(lái)改善 研發(fā)部門(mén)與IT機(jī)構(gòu)的績(jī)效 利用DevOps提高生產(chǎn)力、盈利能力和市場(chǎng)效果 通過(guò)真實(shí)案例了解轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)該避開(kāi)那些坑
適應(yīng)人群：1.提高效能全局觀，學(xué)會(huì)由點(diǎn)到面，從研發(fā)效能的視角看待和解決問(wèn)題； 2.希望全面提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率；通過(guò)響應(yīng)變化提升客戶(hù)價(jià)值的敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、Agile Scrum Master、項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試工程師、測(cè)試經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、運(yùn)維負(fù)責(zé)人等； 3.希望深入理解微服務(wù)和容器語(yǔ)境下，如何搭建流水線，并手動(dòng)實(shí)操了解具體技細(xì)節(jié)的工程師與工程經(jīng)理； 4.希望了解如何實(shí)施并有愿景推動(dòng)DevOps切實(shí)落地的DevOps轉(zhuǎn)型推動(dòng)者和實(shí)施人員。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，微服務(wù)，DevOps，容器，轉(zhuǎn)型，組織
適應(yīng)人群：它適用于有興趣學(xué)習(xí)和采用 DevOps 實(shí)踐的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：其他，持續(xù)集成，DevOps，自動(dòng)化測(cè)試
收益目標(biāo)：1. 厘清什么是DevOps 2. 如何跨過(guò)運(yùn)維和研發(fā)之間的鴻溝 3. 學(xué)習(xí)DevOps的所有工具，包括：工具的應(yīng)用場(chǎng)景，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，大型企業(yè)的使用姿勢(shì) 4. 如何在企業(yè)開(kāi)展DevOps? 豐富的案例講解 5. 敏捷溝通之道 ，看板的游戲 6. 客戶(hù)自已的案例答疑
適應(yīng)人群：具有一定經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)維、測(cè)試、開(kāi)發(fā)人員。 運(yùn)維、測(cè)試、研發(fā)經(jīng)理及以上級(jí)別。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，DevOps
收益目標(biāo)：1、 理解DevOps 的四大主要技術(shù)實(shí)踐的含義和關(guān)系，包括：敏捷開(kāi)發(fā)、持續(xù)交付、IT 服務(wù)管理和精益 2、 理解DevOps 工作三步法的概念，了解管理日常工作的可視化工具Kanban 的基礎(chǔ)用法 3、 剖析持續(xù)集成的五個(gè)階段，如何循序漸進(jìn)地進(jìn)階到持續(xù)部署，詳細(xì)了解流水線工具Jenkins 的架構(gòu)和用法 4、 了解DevOps 流水線會(huì)用到的各種工具，包括：構(gòu)建、測(cè)試、部署、配置、發(fā)布和持續(xù)監(jiān)控等 5、理解部署和發(fā)布的差異，以及解耦的方法，和實(shí)現(xiàn)方式 6、了解傳統(tǒng)業(yè)務(wù)服務(wù)監(jiān)控方式和微服務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)控方式的差異，介紹相關(guān)的工具。
適應(yīng)人群：1、開(kāi)發(fā)人員、應(yīng)用架構(gòu)師和項(xiàng)目經(jīng)理 2、 運(yùn)維人員、系統(tǒng)架構(gòu)師和服務(wù)交付經(jīng)理 3、DevOps 工程師
收益目標(biāo)：? 深入理解AI+BigData+Cloud技術(shù)在業(yè)界是如何被實(shí)際應(yīng)用到測(cè)試和DevOps領(lǐng)域，并如何在研發(fā)效能方面發(fā)揮巨大作用； ? 深入理解大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的測(cè)試基礎(chǔ)架構(gòu)和DevOps的設(shè)計(jì)思路，清楚理解如何運(yùn)用ABC技術(shù)來(lái)面對(duì)海量測(cè)試需求引出的一系列難題； ? 擴(kuò)展測(cè)試從業(yè)人員的技術(shù)視野，通過(guò)課程學(xué)習(xí)能夠掌握業(yè)界先進(jìn)技術(shù)與測(cè)試技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)； ? 除了講解應(yīng)用領(lǐng)域，還講解具體的實(shí)現(xiàn)方法和架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到全面落地，避免紙上談兵； ? 課程案例全部來(lái)自大公司的實(shí)際項(xiàng)目，在保證基礎(chǔ)理論架構(gòu)清晰的基礎(chǔ)上，注重實(shí)踐與應(yīng)用；
適應(yīng)人群：? 資深測(cè)試工程師，測(cè)試開(kāi)發(fā)工程師和測(cè)試技術(shù)骨干成員 ? 測(cè)試技術(shù)負(fù)責(zé)人或測(cè)試架構(gòu)師 ? DevOps資深工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 工程效能團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和工程效能研發(fā)工程師 ? 開(kāi)發(fā)工程師，開(kāi)發(fā)技術(shù)經(jīng)理，開(kāi)發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工程師
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，軟件架構(gòu)，架構(gòu)設(shè)計(jì)，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，DevOps，軟件測(cè)試
收益目標(biāo)：1、理解敏捷與精益、持續(xù)集成、持續(xù)交付、DevOps基本概念。 2、理解DevOps和持續(xù)交付的核心理念與三個(gè)核心準(zhǔn)則。 3、企業(yè)打造持續(xù)交付和DevOps的實(shí)施方式與步驟 4、掌握持續(xù)交付三維度原則（組織協(xié)調(diào)、軟件架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施） 5、如何解決具體問(wèn)題，例如團(tuán)隊(duì)協(xié)作與需求管理流程、研發(fā)流程管理、自動(dòng)化測(cè)試策略、發(fā)布與理解持續(xù)交付各維度最佳實(shí)踐，及DevOps如保助力實(shí)現(xiàn)持續(xù)交付 6、了解如何帶動(dòng)軟件組織從傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)走向持續(xù)交付 7、產(chǎn)品研發(fā)效能度量體系與模型 8、理解持續(xù)交付的實(shí)踐地圖，能夠分析企業(yè)現(xiàn)狀與持續(xù)交付目標(biāo)之間的真實(shí)差距，并能制訂改進(jìn)方向與改進(jìn)步驟。
適應(yīng)人群：各類(lèi)IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的CXO、研發(fā)經(jīng)理與總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，以及希望快速高效軟件產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，支付平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)金融，DevOps，組織
適應(yīng)人群：各類(lèi) IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)研發(fā)經(jīng)理與總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、過(guò)程改進(jìn)人員、運(yùn)維人員、開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員,以及希望快速高效軟件產(chǎn)品研發(fā)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。
收益目標(biāo)：學(xué)員可以系統(tǒng)性地掌握配置管理的相關(guān)知識(shí)、并合理進(jìn)行分支管理、基線管理等實(shí)戰(zhàn)。通過(guò)本次培訓(xùn)可以為快速協(xié)同開(kāi)發(fā)環(huán)境及持續(xù)交付的項(xiàng)目要求提供有效支持。 將在課程中要逐一解決的問(wèn)題： 1. 如何保證源碼庫(kù)中的代碼的可用性？ 2. 在什么情況下使用分支？ 3. 基線的類(lèi)型有幾種？分別在什么情況下使用？ 4. 公司的項(xiàng)目背景對(duì)代碼安全比較敏感，多個(gè)團(tuán)隊(duì)工作在一個(gè)大項(xiàng)目里，但希望每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能訪問(wèn)自己團(tuán)隊(duì)部分的源碼，而技術(shù)上又彼此依賴(lài)，有沒(méi)有解決方案？ 5. 哪些類(lèi)型的文件適合納入版本庫(kù)？哪些文件類(lèi)型不適合？希望有個(gè)最佳實(shí)踐的規(guī)范建議 6. 公司有的是項(xiàng)目型開(kāi)發(fā)、有的是產(chǎn)品型開(kāi)發(fā)，這兩種類(lèi)型的版本管理有何不同？ 7. 多團(tuán)隊(duì)協(xié)同開(kāi)發(fā)的情況下應(yīng)該如何合理進(jìn)行版本控制？既能保證版本清晰、又不會(huì)因?yàn)橐恍└膭?dòng)影響效率。
適應(yīng)人群：? 配置管理員 ? 開(kāi)發(fā)人員 ? 持續(xù)集成實(shí)施人員 ? 開(kāi)發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，持續(xù)集成，DevOps，配置管理，敏捷測(cè)試
適應(yīng)人群：?????火星著陸器沙盤(pán)對(duì)于任何從事與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的人員而言都是適用的，包括但不局限與以下人員： ?部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)- 希望了解如何有效運(yùn)用不斷演進(jìn)的管理實(shí)踐 ?服務(wù)主管或服務(wù)經(jīng)理 – 需要掌握最新技能并了解服務(wù)管理的變革 ?C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服務(wù)有效交付的責(zé)任人 ?IT 從業(yè)者 ?研究生和大學(xué)生-面臨就業(yè)并希望了解服務(wù)管理原則 ?在服務(wù)類(lèi)型企業(yè)中的所有人
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，DevOps，ITIL
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