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收益目標(biāo):通過學(xué)習(xí)本次課程,學(xué)員將學(xué)習(xí)到以下內(nèi)容: 團(tuán)隊(duì)可以收獲到: 1.IoT產(chǎn)品的趨勢及關(guān)鍵技術(shù) 2.產(chǎn)品與產(chǎn)品需求管理相關(guān)知識及實(shí)操 3.戰(zhàn)略管理的概念、產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品管理 4.產(chǎn)品規(guī)劃方法論:五看三定及實(shí)操 個(gè)人可以收獲到: 產(chǎn)品經(jīng)理的修養(yǎng)及進(jìn)階之路
適應(yīng)人群:暫無
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),可穿戴設(shè)備,其他,產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品管理
收益目標(biāo):? 深入理解“測試中臺”的本質(zhì)以及工程價(jià)值 ? 深入理解“測試中臺”建設(shè)的技術(shù)方法與架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 讓企業(yè),尤其是大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)以“測試中臺”建設(shè)來完成彎道超車,走在測試基礎(chǔ)架構(gòu)的前沿,大幅度提升工程效能 ? 擴(kuò)展測試人員的技術(shù)視野,通過課程學(xué)習(xí)能夠掌握業(yè)界先進(jìn)技術(shù)與測試技術(shù)的結(jié)合點(diǎn); ? 除了講解理論體系,還講解具體的實(shí)現(xiàn)方法和架構(gòu)設(shè)計(jì),做到全面落地,避免紙上談兵; ? 課程案例全部來自大公司的實(shí)際項(xiàng)目,在保證基礎(chǔ)理論架構(gòu)清晰的基礎(chǔ)上,注重實(shí)踐與應(yīng)用;
適應(yīng)人群:? 資深測試工程師,測試開發(fā)工程師和測試技術(shù)骨干成員 ? 測試技術(shù)負(fù)責(zé)人或測試架構(gòu)師 ? DevOps資深工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 工程效能團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和工程效能研發(fā)工程師 ? 開發(fā)工程師,開發(fā)技術(shù)經(jīng)理,開發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工程師
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),軟件測試,自動化測試
收益目標(biāo):課程邏輯:遵循硅谷產(chǎn)品研發(fā)的流程,從產(chǎn)品管理的技能與方法入手,結(jié)合真實(shí)案例講解To B和AI產(chǎn)品的創(chuàng)新,然后將產(chǎn)品推向市場,同時(shí)將插入硅谷產(chǎn)品核心的Data Driven作為產(chǎn)品研發(fā)的“底座”,完整展示硅谷是如何做產(chǎn)品的。 一、高效解決業(yè)務(wù)難題,提升產(chǎn)品經(jīng)理核心技能 二、提升業(yè)務(wù)增長能力,做好產(chǎn)品后也要賣得出去 三、構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動思維,用數(shù)據(jù)幫助產(chǎn)品創(chuàng)新
適應(yīng)人群:崗位角色:產(chǎn)品經(jīng)理&運(yùn)營經(jīng)理&產(chǎn)品總監(jiān)&產(chǎn)品負(fù)責(zé)人&市場負(fù)責(zé)人 在日常工作中擔(dān)任產(chǎn)品相關(guān)崗位,參與產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策劃以及項(xiàng)目管理等的從業(yè)者。 本門課程希望培養(yǎng)的是真正的全棧產(chǎn)品人,是能夠統(tǒng)籌產(chǎn)品演進(jìn)的細(xì)節(jié),又能從頂層設(shè)計(jì)邏輯的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,工程師,創(chuàng)新
收益目標(biāo):讓學(xué)員掌握基本概念,了解產(chǎn)業(yè)動態(tài) 學(xué)員充分掌握AR/MR的軟硬件基礎(chǔ)知識 讓學(xué)員具備AR/MR系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力 讓學(xué)員掌握AR開發(fā)平臺
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo):暫無
適應(yīng)人群:目標(biāo)受眾:機(jī)關(guān)企事業(yè)單位管理者、電子政務(wù)參與者、區(qū)塊鏈技術(shù)及服務(wù)提供商
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),變革
收益目標(biāo):?AI在研發(fā)管理中的價(jià)值 ?AI在研發(fā)效能提升中的實(shí)踐 ?AI對研發(fā)效能管理的影響 ?生成式AI(AIGC)的最新進(jìn)展與應(yīng)用; ?AIGC及其應(yīng)用領(lǐng)域; ?大模型在軟件研發(fā)全生命居期中的應(yīng)用場景與案例; ?AIGC驅(qū)動下的自動化測試技術(shù)能力進(jìn)階 ?AI輔助編程工具 ?利用 智能編程助手提高編程效率和準(zhǔn)確性 ?七大實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目:探索智能編程助手的最佳實(shí)踐 ?探索 智能編程助手的未來發(fā)展與實(shí)驗(yàn)功能 ?研發(fā)場景Agent構(gòu)建及應(yīng)用 ?如何評估AI產(chǎn)品應(yīng)用有效性
關(guān)鍵詞:其他
收益目標(biāo):1、在新的高度,更好理解高薪的秘密、產(chǎn)品經(jīng)理的層次,看到自己的差距; 2、站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、公司的高度去重新理解產(chǎn)品,并以此為基礎(chǔ)認(rèn)識高薪產(chǎn)品經(jīng)理的能力體系; 3、從現(xiàn)象級產(chǎn)品入手,掌握產(chǎn)品規(guī)劃中的實(shí)際技能; 4、產(chǎn)品經(jīng)理快速理解小程序、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿內(nèi)容,并將他們和自己的產(chǎn)品結(jié)合; 5、掌握適應(yīng)知識爆炸時(shí)代的能力增長方法,提高學(xué)習(xí)、能力提高的效率,持續(xù)進(jìn)步; 6、如何跟上市場變化,抓住職業(yè)機(jī)會,獲取高薪產(chǎn)品經(jīng)理職位。
適應(yīng)人群:在職的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理
適應(yīng)人群:????VeriSM? 對于任何從事與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的人員而言都是及其必要的。其中包括但不局限與以下人員: ?部門經(jīng)理或總監(jiān)- 希望了解如何有效運(yùn)用不斷演進(jìn)的管理實(shí)踐 ?服務(wù)主管或服務(wù)經(jīng)理 – 需要掌握最新技能并了解服務(wù)管理的變革 ?C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服務(wù)有效交付的責(zé)任人 ?IT 從業(yè)者 ?研究生和大學(xué)生-面臨就業(yè)并希望了解服務(wù)管理原則 ?在服務(wù)類型企業(yè)中的所有人
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),其他,DevOps,ITIL
收益目標(biāo):1、了解什么是 5G 2、了解 5G 到底能做些什么 3、了解電信運(yùn)營商能提供的 5G 系統(tǒng)服務(wù) 4、掌握 5G 在各領(lǐng)域的應(yīng)用 4、量身定制您公司在 5G 時(shí)代公司技術(shù)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)及切入點(diǎn)
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),電信
收益目標(biāo):1.陳述產(chǎn)品規(guī)劃者的進(jìn)階思維?式:敏銳洞察、敏捷行動。 2.能夠從行業(yè)共性、用戶偏性的角度梳理自身產(chǎn)品的需求本質(zhì),并能夠從多個(gè)角度捕獲需求趨勢變化的信號。 3.能夠陳述社會趨勢變化對用戶需求趨勢的影響,并能夠從政策、經(jīng)濟(jì)、人口與文化背景等?度捕獲社會趨勢變化的信號。 4.能夠陳述技術(shù)趨勢變化的規(guī)律與特點(diǎn),并能夠分析當(dāng)前技術(shù)趨勢對自身產(chǎn)品帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)。 5.能夠梳理出自身產(chǎn)品所在行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈與價(jià)值鏈,能夠分析對手所使用的競爭策略,并構(gòu)思應(yīng)對策略,或洞察出潛在的機(jī)會點(diǎn)。 6.能夠從內(nèi)部、外部兩個(gè)維度梳理自身的資源優(yōu)勢、劣勢,并提出相應(yīng)的解決方案。 7.能夠根據(jù)洞察到的機(jī)會、盤點(diǎn)的資的資源情況,構(gòu)思產(chǎn)品線調(diào)整的思路;并能夠通過增加新價(jià)值、定位新市場、優(yōu)化運(yùn)營等?式對產(chǎn)品進(jìn)?重定位。
適應(yīng)人群:潛在的產(chǎn)品群、產(chǎn)品線級產(chǎn)品經(jīng)理,或經(jīng)驗(yàn)豐富的模塊級產(chǎn)品經(jīng)理
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),電商,支付平臺,互聯(lián)網(wǎng)金融,物聯(lián)網(wǎng),電信,政府機(jī)構(gòu),其他
收益目標(biāo):VeriSM? Foundation認(rèn)證證明專業(yè)人員具備以下方面的知識: ? 服務(wù)組織; ? 服務(wù)文化; ? 人員和組織結(jié)構(gòu); ? VeriSM?模型; ? 循序漸進(jìn)實(shí)踐; ? 新興技術(shù); ? 入門指南。
適應(yīng)人群:目標(biāo)群體包括通過服務(wù)開發(fā)、交付、運(yùn)營和/或推廣等方式,為客戶提供價(jià)值的所有相關(guān)專業(yè)人員和組織機(jī)構(gòu)。不僅適合于服務(wù)管理職業(yè)生涯剛剛起步的新手,同時(shí)還適合于需要獲知簡單服務(wù)管理方法的老手。 上述認(rèn)證體系對于產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員來說都是必不可少的,尤其會吸引以下群體關(guān)注: ? 服務(wù)組織內(nèi)部人員,以下列群體為主: 部門經(jīng)理或總監(jiān)- 希望了解如何有效運(yùn)用不斷演進(jìn)的管理實(shí)踐 服務(wù)主管或服務(wù)經(jīng)理 – 需要掌握最新技能并了解服務(wù)管理的變革 C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服務(wù)有效交付的責(zé)任人 IT 從業(yè)者 o 在服務(wù)類型企業(yè)中的所有人
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