課程簡(jiǎn)介
1.完成一次高質(zhì)量的業(yè)務(wù)調(diào)研
2.了解產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心理念
3.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)優(yōu)秀的產(chǎn)品架構(gòu)"
4.了解產(chǎn)品架構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展支持能力
目標(biāo)收益
1.解決產(chǎn)品經(jīng)理不會(huì)找業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不會(huì)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的問(wèn)題
2.解決產(chǎn)品經(jīng)理在訪(fǎng)談?wù){(diào)研中溝通效率低，準(zhǔn)備不充分，信息收集不全的問(wèn)題"
3.解決產(chǎn)品經(jīng)理在架構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中無(wú)法對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行抽象建模，架構(gòu)兼容性差的問(wèn)題
4.解決產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)架構(gòu)的過(guò)程中，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)期不足，架構(gòu)容易推到重來(lái)的問(wèn)題
培訓(xùn)對(duì)象
課程大綱
| 第一章：高質(zhì)量的業(yè)務(wù)調(diào)研 |
（1）業(yè)務(wù)調(diào)研的核心價(jià)值 （2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)研與溝通訪(fǎng)談?wù){(diào)研的小技巧（案例解析） （3）調(diào)研結(jié)論的分析與整理" |
| 第二章：產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操案例 |
（1）優(yōu)秀的產(chǎn)品架構(gòu)的特點(diǎn) （2）一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計(jì)全過(guò)程（案例解析）" |
| 第三章：產(chǎn)品架構(gòu)的平滑演進(jìn) |
（1）為什么產(chǎn)品架構(gòu)會(huì)發(fā)生演進(jìn) （2）架構(gòu)演進(jìn)特點(diǎn)與方向 （3）如何做到演進(jìn)過(guò)程的平滑（案例解析）" |
|
課中涉及的教學(xué)活動(dòng) |
1.通過(guò)頭腦風(fēng)暴制定產(chǎn)品規(guī)劃 2.業(yè)務(wù)調(diào)研計(jì)劃會(huì) 3.產(chǎn)品架構(gòu)圖與項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)" |
|
第一章：高質(zhì)量的業(yè)務(wù)調(diào)研 （1）業(yè)務(wù)調(diào)研的核心價(jià)值 （2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)研與溝通訪(fǎng)談?wù){(diào)研的小技巧（案例解析） （3）調(diào)研結(jié)論的分析與整理" |
|
第二章：產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操案例 （1）優(yōu)秀的產(chǎn)品架構(gòu)的特點(diǎn) （2）一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計(jì)全過(guò)程（案例解析）" |
|
第三章：產(chǎn)品架構(gòu)的平滑演進(jìn) （1）為什么產(chǎn)品架構(gòu)會(huì)發(fā)生演進(jìn) （2）架構(gòu)演進(jìn)特點(diǎn)與方向 （3）如何做到演進(jìn)過(guò)程的平滑（案例解析）" |
|
課中涉及的教學(xué)活動(dòng) 1.通過(guò)頭腦風(fēng)暴制定產(chǎn)品規(guī)劃 2.業(yè)務(wù)調(diào)研計(jì)劃會(huì) 3.產(chǎn)品架構(gòu)圖與項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)" |
近期公開(kāi)課推薦
