產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
其他
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

B端運(yùn)營(yíng)全流程實(shí)戰(zhàn)課程

暢銷(xiāo)書(shū)《運(yùn)營(yíng)思維》 作者

中科院MBA,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,業(yè)務(wù)線(xiàn)負(fù)責(zé)人。8年業(yè)務(wù)運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期聚焦在B端企業(yè)、SaaS、企業(yè)服務(wù)等行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服一體化模式、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,在企業(yè)需要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的解決方案(線(xiàn)索獲取+客戶(hù)轉(zhuǎn)化+客戶(hù)服務(wù)+客戶(hù)維護(hù)+業(yè)務(wù)增長(zhǎng))、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、客戶(hù)服務(wù)、內(nèi)部協(xié)作等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟悉B端企業(yè)、SaaS公司和服務(wù)類(lèi)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

任職及服務(wù)過(guò)的企業(yè):
第四范式產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、容聯(lián)云通訊CC事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、騰訊高級(jí)運(yùn)營(yíng)。曾服務(wù)于:騰訊、平*銀行、中國(guó)移動(dòng)、*度、字*、健康界、國(guó)家信息*中心、*島、*賽、云啟資本、曉富科技、聚力誠(chéng)信等多家企業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)、授課與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等。

中科院MBA,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,業(yè)務(wù)線(xiàn)負(fù)責(zé)人。8年業(yè)務(wù)運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期聚焦在B端企業(yè)、SaaS、企業(yè)服務(wù)等行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服一體化模式、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,在企業(yè)需要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的解決方案(線(xiàn)索獲取+客戶(hù)轉(zhuǎn)化+客戶(hù)服務(wù)+客戶(hù)維護(hù)+業(yè)務(wù)增長(zhǎng))、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、客戶(hù)服務(wù)、內(nèi)部協(xié)作等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟悉B端企業(yè)、SaaS公司和服務(wù)類(lèi)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 任職及服務(wù)過(guò)的企業(yè): 第四范式產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、容聯(lián)云通訊CC事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、騰訊高級(jí)運(yùn)營(yíng)。曾服務(wù)于:騰訊、平*銀行、中國(guó)移動(dòng)、*度、字*、健康界、國(guó)家信息*中心、*島、*賽、云啟資本、曉富科技、聚力誠(chéng)信等多家企業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)、授課與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3

成為教練

課程簡(jiǎn)介

B端的運(yùn)營(yíng)要注重用戶(hù)感受價(jià)值,提升用戶(hù)生命周期的價(jià)值,那么用戶(hù)感受價(jià)值的關(guān)鍵要素是什么?運(yùn)營(yíng)若不能發(fā)揮全流程作用,那么這個(gè)產(chǎn)品走向市場(chǎng)時(shí)也必然遇到困難,因此B端的運(yùn)營(yíng)人員不僅關(guān)注引流、獲客、轉(zhuǎn)化,也要關(guān)注用戶(hù)全流程的觸點(diǎn)。B端運(yùn)營(yíng)要做的事情很多,優(yōu)秀的B端運(yùn)營(yíng)人員的如何搭建全流程的運(yùn)營(yíng)體系,對(duì)于運(yùn)營(yíng)人員的要求是什么?
課程從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)實(shí)操內(nèi)容開(kāi)始到B端的運(yùn)營(yíng)實(shí)操,進(jìn)行系統(tǒng)講解。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對(duì)象

從事B端運(yùn)營(yíng)的人員、B端產(chǎn)品經(jīng)理、SaaS從業(yè)人員、B端企業(yè)老板、想要轉(zhuǎn)行做B端的小伙伴

課程大綱

全覽B端運(yùn)營(yíng)體系 1.1、B端運(yùn)營(yíng)人員的一些困難點(diǎn)
1.2、B端運(yùn)營(yíng)的5個(gè)注意事項(xiàng)
1.3、根據(jù)用戶(hù)搭建運(yùn)營(yíng)和增長(zhǎng)體系
1.4、B端運(yùn)營(yíng)人員的個(gè)人提高點(diǎn)
快準(zhǔn)狠傳遞產(chǎn)品價(jià)值 2.1、快速、正確理解產(chǎn)品功能
2.2、準(zhǔn)確打出產(chǎn)品差異化亮點(diǎn)
2.3、準(zhǔn)確打造場(chǎng)景化
2.4、正確的傳遞產(chǎn)品價(jià)值
如何讓內(nèi)容發(fā)揮價(jià)值 3.1、內(nèi)容常見(jiàn)框架、作用及注意事項(xiàng)
3.2、基礎(chǔ)內(nèi)容建設(shè)實(shí)操方法
3.3、對(duì)外宣講內(nèi)容實(shí)操方法
3.4、高價(jià)值的獲客內(nèi)容的拆出技巧(含2個(gè)案例)
3.5、最有價(jià)值內(nèi)容輸出策略
市場(chǎng)和競(jìng)品調(diào)研實(shí)操技巧 4.1、精細(xì)化的行業(yè)研究方法
4.2、深入剖析競(jìng)品獲客策略(含1個(gè)調(diào)研工具)
4.3、深度調(diào)研競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)方法4.4、深度研究競(jìng)品的服務(wù)體系
深度理解B端用戶(hù) 5.1、理解B端公司的采購(gòu)
5.2、從不同角度客戶(hù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景
5.3、正確的理解B端用戶(hù)(27min)
5.4、從用戶(hù)出發(fā),解決客戶(hù)的問(wèn)題
B端有效的獲客方式 6.1:獲客渠道的實(shí)操技巧(含3個(gè)工具)
6.2、常見(jiàn)的內(nèi)容獲客策略
6.3、B端中有效的活動(dòng)獲客(匹配基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)課程的活動(dòng)運(yùn)營(yíng))
6.4、如何提升用戶(hù)留資率
如何提升用戶(hù)轉(zhuǎn)化率 7.1、用戶(hù)行為路徑與觸點(diǎn)拆解
7.2、構(gòu)建完善的用戶(hù)畫(huà)像
7.3、構(gòu)建私域流量精細(xì)化培育用戶(hù)
什么是客戶(hù)成功 8.1、剖析客戶(hù)成功的運(yùn)營(yíng)作用
8.2、3步構(gòu)建客戶(hù)成功體系
8.3、客戶(hù)成功如何高效協(xié)作
構(gòu)建內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系 9.1、如何構(gòu)建內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系
9.2、三個(gè)要點(diǎn),構(gòu)建合作體系要點(diǎn)
9.3、常見(jiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系的流程(我使用的6個(gè)流程)
構(gòu)建完善的B端運(yùn)營(yíng)體系 10.1、B端運(yùn)營(yíng)體系的框架
10.2、分階段的B端運(yùn)營(yíng)體系
10.3、如何構(gòu)建合適的運(yùn)營(yíng)體系
全覽B端運(yùn)營(yíng)體系
1.1、B端運(yùn)營(yíng)人員的一些困難點(diǎn)
1.2、B端運(yùn)營(yíng)的5個(gè)注意事項(xiàng)
1.3、根據(jù)用戶(hù)搭建運(yùn)營(yíng)和增長(zhǎng)體系
1.4、B端運(yùn)營(yíng)人員的個(gè)人提高點(diǎn)
快準(zhǔn)狠傳遞產(chǎn)品價(jià)值
2.1、快速、正確理解產(chǎn)品功能
2.2、準(zhǔn)確打出產(chǎn)品差異化亮點(diǎn)
2.3、準(zhǔn)確打造場(chǎng)景化
2.4、正確的傳遞產(chǎn)品價(jià)值
如何讓內(nèi)容發(fā)揮價(jià)值
3.1、內(nèi)容常見(jiàn)框架、作用及注意事項(xiàng)
3.2、基礎(chǔ)內(nèi)容建設(shè)實(shí)操方法
3.3、對(duì)外宣講內(nèi)容實(shí)操方法
3.4、高價(jià)值的獲客內(nèi)容的拆出技巧(含2個(gè)案例)
3.5、最有價(jià)值內(nèi)容輸出策略
市場(chǎng)和競(jìng)品調(diào)研實(shí)操技巧
4.1、精細(xì)化的行業(yè)研究方法
4.2、深入剖析競(jìng)品獲客策略(含1個(gè)調(diào)研工具)
4.3、深度調(diào)研競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)方法4.4、深度研究競(jìng)品的服務(wù)體系
深度理解B端用戶(hù)
5.1、理解B端公司的采購(gòu)
5.2、從不同角度客戶(hù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景
5.3、正確的理解B端用戶(hù)(27min)
5.4、從用戶(hù)出發(fā),解決客戶(hù)的問(wèn)題
B端有效的獲客方式
6.1:獲客渠道的實(shí)操技巧(含3個(gè)工具)
6.2、常見(jiàn)的內(nèi)容獲客策略
6.3、B端中有效的活動(dòng)獲客(匹配基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)課程的活動(dòng)運(yùn)營(yíng))
6.4、如何提升用戶(hù)留資率
如何提升用戶(hù)轉(zhuǎn)化率
7.1、用戶(hù)行為路徑與觸點(diǎn)拆解
7.2、構(gòu)建完善的用戶(hù)畫(huà)像
7.3、構(gòu)建私域流量精細(xì)化培育用戶(hù)
什么是客戶(hù)成功
8.1、剖析客戶(hù)成功的運(yùn)營(yíng)作用
8.2、3步構(gòu)建客戶(hù)成功體系
8.3、客戶(hù)成功如何高效協(xié)作
構(gòu)建內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系
9.1、如何構(gòu)建內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系
9.2、三個(gè)要點(diǎn),構(gòu)建合作體系要點(diǎn)
9.3、常見(jiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系的流程(我使用的6個(gè)流程)
構(gòu)建完善的B端運(yùn)營(yíng)體系
10.1、B端運(yùn)營(yíng)體系的框架
10.2、分階段的B端運(yùn)營(yíng)體系
10.3、如何構(gòu)建合適的運(yùn)營(yíng)體系

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3

預(yù)約體驗(yàn)票 我要分享

近期公開(kāi)課推薦

近期公開(kāi)課推薦

活動(dòng)詳情

提交需求