課程簡介
本次課程,張沐老師將告訴你想要做好運營工作,優(yōu)秀的運營人員應該做好哪些基本工作,應該著重提升哪些內(nèi)容。
目標收益
幫助學員建立對運營的系統(tǒng)認知,構(gòu)建運營思維;
培訓對象
運營崗位新人;
期待系統(tǒng)掌握運營知識的運營人員;
課程大綱
運營發(fā)生的變化運營發(fā)生的變化 |
1.1、運營面臨的困境 1.2、運營的道與術(shù) 1.3、互聯(lián)網(wǎng)的變化 1.4、構(gòu)建運營新體系 |
用戶運營的技巧 |
2.1、深度了解用戶的特性 2.2、完善用戶的畫像 2.3、構(gòu)建用戶運營體系 |
內(nèi)容運營的策略 |
3.1、10W+內(nèi)容的討論與拆解 3.2、爆款內(nèi)容的特點總結(jié) 3.3、如何寫出用戶喜歡的內(nèi)容 3.4、內(nèi)容匹配渠道,價值更高 |
玩轉(zhuǎn)渠道的實戰(zhàn)技巧 |
4.1、4個技巧選擇渠道 4.2、兩大方向?qū)嵅偌寄?br/>4.3、1個技巧搞定新渠道 4.4、3個方式打造落地頁 |
策劃成功的活動 |
5.1、4個活動來源 5.5、活動策劃要點 5.3、常見活動形式 5.4、活動的SOP |
有效的運營方式 |
6.1、為什么運營形式變了 6.2、最新的運營模式 6.3、獲取第一批用戶 6.4、注重數(shù)據(jù)價值 |
玩轉(zhuǎn)私域流量 |
7.1、私域流量4.0已到 7.2、3招刺激用戶活躍 7.3、低成本增長的法寶 7.4、用戶轉(zhuǎn)化必做的4件事 |
如何做好產(chǎn)品運營 |
8.1、產(chǎn)品運營如何做? 8.2、選擇合適的運營技能 8.3、升級你的運營體系 8.4、如何寫運營方案 |
運營能力進階 |
9.1、構(gòu)建體系化運營思維 9.2、從當前環(huán)境中突圍 9.3、落地商業(yè)化重任 9.4、如何做好管理者 |
運營發(fā)生的變化運營發(fā)生的變化 1.1、運營面臨的困境 1.2、運營的道與術(shù) 1.3、互聯(lián)網(wǎng)的變化 1.4、構(gòu)建運營新體系 |
用戶運營的技巧 2.1、深度了解用戶的特性 2.2、完善用戶的畫像 2.3、構(gòu)建用戶運營體系 |
內(nèi)容運營的策略 3.1、10W+內(nèi)容的討論與拆解 3.2、爆款內(nèi)容的特點總結(jié) 3.3、如何寫出用戶喜歡的內(nèi)容 3.4、內(nèi)容匹配渠道,價值更高 |
玩轉(zhuǎn)渠道的實戰(zhàn)技巧 4.1、4個技巧選擇渠道 4.2、兩大方向?qū)嵅偌寄?br/>4.3、1個技巧搞定新渠道 4.4、3個方式打造落地頁 |
策劃成功的活動 5.1、4個活動來源 5.5、活動策劃要點 5.3、常見活動形式 5.4、活動的SOP |
有效的運營方式 6.1、為什么運營形式變了 6.2、最新的運營模式 6.3、獲取第一批用戶 6.4、注重數(shù)據(jù)價值 |
玩轉(zhuǎn)私域流量 7.1、私域流量4.0已到 7.2、3招刺激用戶活躍 7.3、低成本增長的法寶 7.4、用戶轉(zhuǎn)化必做的4件事 |
如何做好產(chǎn)品運營 8.1、產(chǎn)品運營如何做? 8.2、選擇合適的運營技能 8.3、升級你的運營體系 8.4、如何寫運營方案 |
運營能力進階 9.1、構(gòu)建體系化運營思維 9.2、從當前環(huán)境中突圍 9.3、落地商業(yè)化重任 9.4、如何做好管理者 |