課程簡介

當下的時代，是一個快速變化的時代，客戶，市場都在隨時發(fā)生著變化，新產品新技術層出不窮，不但原有競爭者隨時在變，還有未知的競爭者以顛覆者的姿態(tài)跨界而來，導致市場競爭更加復雜和激烈，同時，新理念、新知識、新體系和新技術快速涌現，團隊自身的知識也需要快速的更新，以適應外部及團隊自身的需要。
而復盤和高效回顧，是截止到當前業(yè)界公認的提升組織自身能力，促進組織進行自我更新，自主能力提升的不二法門。復盤聚焦于組織目標的實現度和實現過程的得與失，聚焦于對內改善組織的學習，通過總結經驗，形成相應的落地舉措和資產，以及持續(xù)改善的過程，對內支持組織、團隊和個體的持續(xù)學習和提升，從而對外可以不斷交付充滿變化的最高客戶價值。通過復盤，幫助組織聚焦于自身經驗的收集整理和持續(xù)改進，更重要的是，能夠及時根據目標達成情況，發(fā)現組織當前面對的挑戰(zhàn)和機遇，及時調整組織方向和計劃，使組織產出的產品和服務更加的適應和滿足客戶的需求，并獲得市場的認可，提升組織績效；同時將組織的成功經驗集萃成過程資產，通過改善的流程為團隊和個體賦能，提升團隊效率；第三，通過復盤，建立組織，團隊和個體的持續(xù)學習的文化，保證組織、團隊和個體能夠及時發(fā)現能力的短板，并執(zhí)行相應的提升。VUCA時代，公司建立高效的復盤體系是提高客戶滿意度，改善產品交付周期，提高產品質量，提升研發(fā)效率及員工滿意度的最佳實踐。

目標收益

本課程專門以最流行的復盤框架和方法為基礎，讓學員從實際操作的層面上識別當前的挑戰(zhàn)，聚焦問題，學習領悟復盤的內涵、熟悉復盤流程、通過解決和改善當前挑戰(zhàn)幫助學員建立復合組織實際的復盤體系。、
過程中通過體驗式和教練式培訓方法，并結合自己在企業(yè)從事團隊輔導多年的工作經驗，通過經驗分享、動手練習、案例研討、體驗式沙盤和項目實戰(zhàn)，讓學員親歷復盤的工作過程，在實踐中，掌握復盤精髓并了解如何避免復盤實施過程中的一些常見問題。本課程的目的與市面上常見的只以理論講解為主的復盤課程不同，其實踐性更強，內容更落地，體驗更好，希望學員在學完本課程后即能參考所學內容，在組織內開展復盤工作。

培訓對象

企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、PMO、項目經理、產品經理、需求分析人員、業(yè)務經理、架構師、設計人員、開發(fā)工程師、測試工程師等所有對復盤有需要的人員。

課程大綱