課程簡介

對于一個企業(yè)來說，追求的是企業(yè)效能的最大化，包括：利潤、業(yè)務(wù)規(guī)模、客戶滿意度、運營及研發(fā)效率。對于需要研發(fā)自有產(chǎn)品的公司來說，研發(fā)效能則是服務(wù)于企業(yè)效能的至關(guān)重要因素。然而在這個充滿著變化的時代，研發(fā)效能的提升并不是件容易的事兒。越來越多的問題浮出水面：
1、組織架構(gòu)帶來的效率豎井問題
2、項目進度緩慢
3、長期加班、士氣低落
4、上線后事故頻發(fā)，客戶滿意度下降
5、重復(fù)低效工作
6、浪費
如果想要提升研發(fā)效能，那么改善需要落實到研發(fā)流程的各個方面，包括組織結(jié)構(gòu)、項目管理、持續(xù)交付、工程方法、質(zhì)量管理、個人效能、管理實踐和組織文化上。本次課程系統(tǒng)化的重點以度量管理、團隊協(xié)議/工作方式、業(yè)務(wù)價值、人才體系建設(shè)、目標管理與考核、業(yè)務(wù)價值以及效能提升落地核心舉措、研發(fā)流程和規(guī)范的案例分享等方面介紹如何改善現(xiàn)有節(jié)奏，提升研發(fā)效能。

目標收益

1、學習到研發(fā)效能的基礎(chǔ)知識，了解團隊和組織文化的重要性，提升對研發(fā)效能的理解，明確其意義和價值。
2、學習到研發(fā)效能提升的關(guān)鍵內(nèi)容，涉及團隊管理、質(zhì)量管理、度量管理、業(yè)務(wù)價值理解、人才體系建設(shè)和目標管理與考核。
3、通過某銀行研發(fā)效能的落地步驟和流程標準建設(shè)來學習如何落地研發(fā)效能的提升，并介紹研發(fā)效能提升的核心舉措，為以后的實踐提供參考。

培訓對象

課程內(nèi)容

一、研發(fā)效能初體驗
學習到研發(fā)效能的基礎(chǔ)知識，了解團隊和組織文化的重要性，提升對研發(fā)效能的理解，明確其意義和價值。
1、為什么提升研發(fā)效能
2、從哪些方面著手提升研發(fā)效能
3、組織文化的重要性
4、組建非同尋常的團隊
5、持續(xù)迭代（三層迭代法）

二、研發(fā)效能提升進階
學習到研發(fā)效能提升的關(guān)鍵內(nèi)容，涉及團隊管理、質(zhì)量管理、度量管理、業(yè)務(wù)價值（價值流與價值流映射）、人才體系建設(shè)和目標管理與考核。
1、業(yè)務(wù)價值
2、價值流映射分組實踐
3、團隊管理
4、質(zhì)量管理
5、度量管理
6、人才體系建設(shè)
7、目標管理與考核

三、研發(fā)效能管理實踐
發(fā)效能的提升是一個長期的改善工作，不會因為使用了具體工具，聽取了個別案例的介紹或者采用了敏捷方法就馬上取得最終的目標成果。每個組織、團隊、個人所處的環(huán)境不同，這就需要我們不斷的擴展知識面，不斷的實踐。通過某銀行研發(fā)效能的落地步驟和流程標準建設(shè)來學習如何落地研發(fā)效能的提升，并介紹研發(fā)效能提升的核心舉措，為后繼學習和實踐提供建議，進而幫助實現(xiàn)持續(xù)改善。
1、效能提升落地核心舉措案例
2、研發(fā)流程和規(guī)范案例
3、管理改善和創(chuàng)新