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基于百度效率云的軟件工程實驗平臺

金銳

Baidu 效率云運營總監(jiān)

金銳，在百度擔任 資深敏捷教練，負責產(chǎn)品線DevOps實施、百度效率云運營工作，曾服務百度地圖、O2O、金融、智能硬件、自動駕駛、信息流等多個重點產(chǎn)品的研發(fā)管理、DevOps轉(zhuǎn)型工作。

具有超過6年開發(fā)經(jīng)驗，之后7年集中在項目管理、組織轉(zhuǎn)型、DevOps實施等領域；一直專注在移動產(chǎn)品DevOps、AI DevOps、大規(guī)模研發(fā)組織敏捷轉(zhuǎn)型等工作上，對技術(shù)團隊管理也比較有經(jīng)驗。

在加入現(xiàn)公司前，歷任軟件工程師、項目經(jīng)理，曾負責和參與某大型社交網(wǎng)站開發(fā)，某國外大型OTA產(chǎn)品開發(fā)。

金銳同時是百度軟件工程方法—百度方法+創(chuàng)始人之一，百度內(nèi)部敏捷開發(fā)、DevOps、項目管理課程創(chuàng)始人和主要講師。
曾受邀在TOP100Summit會議上上發(fā)表關(guān)于產(chǎn)品運營團隊迭代的技術(shù)演講，在GOPS大會上發(fā)表關(guān)于百度軟件工程發(fā)展的技術(shù)演講，在MPD大會上發(fā)表研發(fā)價值流分析workshop。

金銳，在百度擔任 資深敏捷教練，負責產(chǎn)品線DevOps實施、百度效率云運營工作，曾服務百度地圖、O2O、金融、智能硬件、自動駕駛、信息流等多個重點產(chǎn)品的研發(fā)管理、DevOps轉(zhuǎn)型工作。 具有超過6年開發(fā)經(jīng)驗，之后7年集中在項目管理、組織轉(zhuǎn)型、DevOps實施等領域；一直專注在移動產(chǎn)品DevOps、AI DevOps、大規(guī)模研發(fā)組織敏捷轉(zhuǎn)型等工作上，對技術(shù)團隊管理也比較有經(jīng)驗。 在加入現(xiàn)公司前，歷任軟件工程師、項目經(jīng)理，曾負責和參與某大型社交網(wǎng)站開發(fā)，某國外大型OTA產(chǎn)品開發(fā)。 金銳同時是百度軟件工程方法—百度方法+創(chuàng)始人之一，百度內(nèi)部敏捷開發(fā)、DevOps、項目管理課程創(chuàng)始人和主要講師。 曾受邀在TOP100Summit會議上上發(fā)表關(guān)于產(chǎn)品運營團隊迭代的技術(shù)演講，在GOPS大會上發(fā)表關(guān)于百度軟件工程發(fā)展的技術(shù)演講，在MPD大會上發(fā)表研發(fā)價值流分析workshop。

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2天

成為教練

課程簡介

隨著IT基礎設施逐漸過度到以云為核心理念的階段，軟件研發(fā)也從瀑布，敏捷過度到了devops, 云原生，現(xiàn)下對于高校的軟件工程專業(yè)來說，目前存在幾個教學上的痛點:
1. 軟件工程教材的內(nèi)容落后于當前工業(yè)界實踐；
2. 學生很難有機會接觸到企業(yè)的真實軟件開發(fā)工具和環(huán)境。
為了解決這個問題，百度效率云本著和高校共建未來軟件工程人才的宗旨，開始了和高校的一系列合作，本次匯報重點介紹百度效率云及代碼掃描工具在高校教學場景中的應用

目標收益

培訓對象

課程內(nèi)容

隨著IT基礎設施逐漸過度到以云為核心理念的階段，軟件研發(fā)也從瀑布，敏捷過度到了devops, 云原生，現(xiàn)下對于高校的軟件工程專業(yè)來說，目前存在幾個教學上的痛點:
1. 軟件工程教材的內(nèi)容落后于當前工業(yè)界實踐；
2. 學生很難有機會接觸到企業(yè)的真實軟件開發(fā)工具和環(huán)境。
為了解決這個問題，百度效率云本著和高校共建未來軟件工程人才的宗旨，開始了和高校的一系列合作，本次匯報重點介紹百度效率云及代碼掃描工具在高校教學場景中的應用

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2天

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