測試經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品規(guī)劃
微服務
DevOps
容器
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

走向云原生軟件開發(fā):百度DevOps工程效能實戰(zhàn)體系

金銳

Baidu 效率云運營總監(jiān)

金銳,在百度擔任 資深敏捷教練,負責產(chǎn)品線DevOps實施、百度效率云運營工作,曾服務百度地圖、O2O、金融、智能硬件、自動駕駛、信息流等多個重點產(chǎn)品的研發(fā)管理、DevOps轉(zhuǎn)型工作。

具有超過6年開發(fā)經(jīng)驗,之后7年集中在項目管理、組織轉(zhuǎn)型、DevOps實施等領(lǐng)域;一直專注在移動產(chǎn)品DevOps、AI DevOps、大規(guī)模研發(fā)組織敏捷轉(zhuǎn)型等工作上,對技術(shù)團隊管理也比較有經(jīng)驗。

在加入現(xiàn)公司前,歷任軟件工程師、項目經(jīng)理,曾負責和參與某大型社交網(wǎng)站開發(fā),某國外大型OTA產(chǎn)品開發(fā)。

金銳同時是百度軟件工程方法—百度方法+創(chuàng)始人之一,百度內(nèi)部敏捷開發(fā)、DevOps、項目管理課程創(chuàng)始人和主要講師。
曾受邀在TOP100Summit會議上上發(fā)表關(guān)于產(chǎn)品運營團隊迭代的技術(shù)演講,在GOPS大會上發(fā)表關(guān)于百度軟件工程發(fā)展的技術(shù)演講,在MPD大會上發(fā)表研發(fā)價值流分析workshop。

金銳,在百度擔任 資深敏捷教練,負責產(chǎn)品線DevOps實施、百度效率云運營工作,曾服務百度地圖、O2O、金融、智能硬件、自動駕駛、信息流等多個重點產(chǎn)品的研發(fā)管理、DevOps轉(zhuǎn)型工作。 具有超過6年開發(fā)經(jīng)驗,之后7年集中在項目管理、組織轉(zhuǎn)型、DevOps實施等領(lǐng)域;一直專注在移動產(chǎn)品DevOps、AI DevOps、大規(guī)模研發(fā)組織敏捷轉(zhuǎn)型等工作上,對技術(shù)團隊管理也比較有經(jīng)驗。 在加入現(xiàn)公司前,歷任軟件工程師、項目經(jīng)理,曾負責和參與某大型社交網(wǎng)站開發(fā),某國外大型OTA產(chǎn)品開發(fā)。 金銳同時是百度軟件工程方法—百度方法+創(chuàng)始人之一,百度內(nèi)部敏捷開發(fā)、DevOps、項目管理課程創(chuàng)始人和主要講師。 曾受邀在TOP100Summit會議上上發(fā)表關(guān)于產(chǎn)品運營團隊迭代的技術(shù)演講,在GOPS大會上發(fā)表關(guān)于百度軟件工程發(fā)展的技術(shù)演講,在MPD大會上發(fā)表研發(fā)價值流分析workshop。

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

在數(shù)字化和AI時代,軟件及提供在線服務的系統(tǒng)的戰(zhàn)略地位越來越高;同時隨著市場競爭的加劇,每個企業(yè)都在思考如何更快速的滿足用戶訴求,將有價值的服務提供給客戶。DevOps做為一種全新的軟件開發(fā)協(xié)作模式,正是在這種背景下誕生的,它強調(diào)研發(fā)組織內(nèi)部不同角色的溝通、盡可能的自動化一切操作,不斷的獲得反饋以尋找提升效能的機會。
百度從2013年就開始嘗試DevOps的實施,在多個重要產(chǎn)品線積累了豐富的DevOps經(jīng)驗,并沉淀了一套完整的DevOps工具鏈—百度效率云。目前百度效率云已經(jīng)正式加入百度智能云的產(chǎn)品序列,和微服務治理平臺CNAP, 容器引擎CCE一起為各類軟件研發(fā)團隊提供云原生的DevOps解決方案。
Foundation課程基于效率云以及智能云的BCC服務器,課程涵蓋DevOps基礎理論(1.5個學時),百度DevOps實踐(1.5個學時),基于案例的價值流分析 workshop(4個學時)和基于工具鏈的實操workshop(7個學時)。為學員全面的闡述了從產(chǎn)品規(guī)劃,項目計劃,開發(fā)協(xié)同,持續(xù)交付到自動發(fā)布的DevOps知識體系。

1. 70%以上的互動和實操環(huán)節(jié);
2. 基于百度內(nèi)部經(jīng)驗和經(jīng)典案例;
3. 百度內(nèi)部金牌講師任主講;

目標收益

?DevOps的基礎知識,百度DevOps的實際經(jīng)驗
?通過研發(fā)價值流分析識別研發(fā)過程中的浪費,建立研發(fā)效能提升的計劃
?通過百度效率云進行基于用戶視角的產(chǎn)品規(guī)劃
?通過百度效率云建立迭代計劃,研發(fā)效率度量體系
?通過百度效率云建立團隊分支管理規(guī)范,代碼提交規(guī)范
?通過百度效率云配置持續(xù)交付流水線
?通過百度效率云將一個簡單服務發(fā)布到百度BCC服務器
※本課程采用百度效率云作為體驗完整devops鏈路的工具。

培訓對象

1.CTO/CIO、IT經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)團隊負責人、架構(gòu)師
2.企業(yè)IT轉(zhuǎn)型負責人、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問、敏捷教練

課程大綱

DevOps基礎知識(3學時) ? 什么是DevOps
? DevOps的原則,概念,實踐,工具,人員
? 百度DevOps實施理念
? 百度某大型產(chǎn)品線DevOps實踐經(jīng)驗
價值流分析Workshop(4學時) ? 什么是價值流,什么是研發(fā)價值流
? 如何繪制價值流
? 如何識別研發(fā)過程中的浪費
? 制定改進的計劃
實操Workshop—基于精益思想的產(chǎn)品和項目管理(2.5個學時) ? 站在用戶的視角進行產(chǎn)品的規(guī)劃
? 建立可視化的價值流
? 研發(fā)效能的度量
? 實操部分
實操Workshop— 基于Git的研發(fā)協(xié)同(2.5學時) ? Git的分支模型
? 基于Pull request的提交模型和Change request的提交模型
? 靜態(tài)代碼分析,主要問題分析
? 實操部分
實操Workshop— 從持續(xù)交付到持續(xù)部署(3個學時) ? 持續(xù)交付
? 測試分級的實現(xiàn)
? 實操部分
DevOps基礎知識(3學時)
? 什么是DevOps
? DevOps的原則,概念,實踐,工具,人員
? 百度DevOps實施理念
? 百度某大型產(chǎn)品線DevOps實踐經(jīng)驗
價值流分析Workshop(4學時)
? 什么是價值流,什么是研發(fā)價值流
? 如何繪制價值流
? 如何識別研發(fā)過程中的浪費
? 制定改進的計劃
實操Workshop—基于精益思想的產(chǎn)品和項目管理(2.5個學時)
? 站在用戶的視角進行產(chǎn)品的規(guī)劃
? 建立可視化的價值流
? 研發(fā)效能的度量
? 實操部分
實操Workshop— 基于Git的研發(fā)協(xié)同(2.5學時)
? Git的分支模型
? 基于Pull request的提交模型和Change request的提交模型
? 靜態(tài)代碼分析,主要問題分析
? 實操部分
實操Workshop— 從持續(xù)交付到持續(xù)部署(3個學時)
? 持續(xù)交付
? 測試分級的實現(xiàn)
? 實操部分

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2

預約體驗票 我要分享

近期公開課推薦

近期公開課推薦

活動詳情

提交需求