課程簡(jiǎn)介

最近，996這個(gè)話(huà)題鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，GitHub上的996.ICU項(xiàng)目已經(jīng)拿到了24萬(wàn)多顆星。這反映出國(guó)內(nèi)很多公司都在使用拼工時(shí)的做法來(lái)提高產(chǎn)出。但事實(shí)上，專(zhuān)注時(shí)長(zhǎng)的這種操作在軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)是不合理的，因?yàn)榧影鄷r(shí)間長(zhǎng)了只會(huì)造成低效加班甚至無(wú)效加班，不能保證持續(xù)高效產(chǎn)出。

軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)創(chuàng)造性很高的過(guò)程，程序員和程序員之間的效率可以相差很大。就比如，10X程序員這種存在，他的生產(chǎn)效率可以達(dá)到普通開(kāi)發(fā)者的10倍。其實(shí)，不僅個(gè)人，團(tuán)隊(duì)間的效率也一樣會(huì)相差很大。所以，相比工作時(shí)長(zhǎng)而言，研發(fā)效率才是公司更應(yīng)該關(guān)注的。

其實(shí)研發(fā)效率說(shuō)得更專(zhuān)業(yè)些，就是研發(fā)效能，指的是團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)為用戶(hù)產(chǎn)生有效價(jià)值的效率。它包括有效性（effectiveness），效率（efficiency）和持續(xù)性（maintenability）三方面，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是長(zhǎng)期既快又準(zhǔn)地產(chǎn)生用戶(hù)價(jià)值。

硅谷的很多知名公司，比如Facebook，Google等在研發(fā)效能方面都做得非常棒，是業(yè)界標(biāo)桿。在這個(gè)專(zhuān)題里，葛俊將從研發(fā)活動(dòng)的本質(zhì)出發(fā)，從紛亂的表象和層出不窮的方法中尋找它們下面隱藏的模型，找到根本原則。軟件研發(fā)的高度創(chuàng)造性和靈活性這一特點(diǎn)緊密相關(guān)，導(dǎo)致新的方法、流程和工程層出不窮。我們只有從這些原則出發(fā)，才對(duì)自己面對(duì)的具體問(wèn)題具體分析，找到合適的方式方法來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的效能。

目標(biāo)收益

技術(shù)管理者、產(chǎn)品經(jīng)理
收益：了解研發(fā)效能模型，理解效能改進(jìn)的關(guān)鍵所在，并掌握定位問(wèn)題的基本方法，從而設(shè)計(jì)高效研發(fā)流程，自動(dòng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)高效協(xié)同方式，建立高效團(tuán)隊(duì)。
基層研發(fā)人員，包括開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等
收益：增強(qiáng)對(duì)各自工作崗位上的效能理解，了解效能相關(guān)工程方法及工具，從而提高個(gè)人研發(fā)效能，技術(shù)專(zhuān)精度和持續(xù)成長(zhǎng)的能力。

培訓(xùn)對(duì)象

課程內(nèi)容

1、研發(fā)效能定義、模型
討論開(kāi)發(fā)活動(dòng)的本質(zhì)，從而引出效能定義，模型，以及效能改進(jìn)的關(guān)鍵
2、研發(fā)效能工作流程
針對(duì)研發(fā)活動(dòng)是一個(gè)靈活的流水線(xiàn)這一特點(diǎn)，討論如何從流程方面提高效能。
3、研發(fā)效能團(tuán)隊(duì)工程實(shí)踐案例
討論如何從研發(fā)流水線(xiàn)上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的效能來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的效能。并從這些團(tuán)隊(duì)工程實(shí)踐中挑選典型案例深入探討
4、研發(fā)效能之個(gè)人效能案例
討論如何通過(guò)提高來(lái)提高個(gè)人研發(fā)效能來(lái)提高團(tuán)隊(duì)效能。并深入討論一個(gè)具體典型案例。
5、研發(fā)效能的管理和文化支撐
為了促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)能不斷適應(yīng)新的變化，我們還需要文化和管理這個(gè)引擎。這一部分通過(guò)硅谷公司具體案例，介紹他們的成功經(jīng)驗(yàn)