課程簡介
本次課程標(biāo)學(xué)員為初、中階產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理。通過對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析能力的快速理解,使學(xué)員能夠快速了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃核心本質(zhì)。學(xué)后可快速運(yùn)用到工作中,達(dá)到產(chǎn)品能力、產(chǎn)品用戶體驗(yàn)快速提升之效果。
目標(biāo)收益
?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析與理解
?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品場景化思維定義與理解
?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品交互體驗(yàn)與設(shè)計(jì)要素
培訓(xùn)對象
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營人員;
對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè):須有至少5年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員;
對于其它企業(yè):對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣,想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作體系的目標(biāo)學(xué)員
課程大綱
從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期/用戶生命周期 解讀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營價(jià)值 (1小時) |
從騰訊明星產(chǎn)品案例切入主題 解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期 快速判斷產(chǎn)品生命周期階段4大法則 什么是互聯(lián)網(wǎng)用戶生命周期 運(yùn)營能力決定:用戶生命周期管理的價(jià)值 驅(qū)動用戶價(jià)值提升的2個方向 如何搭建用戶生命周期模型 如何提升單體用戶價(jià)值? 如何延長用戶生命周期? |
產(chǎn)品需求分析體系詳解 (2.5小時) |
什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析 需求分析本源-用戶需求洞察 探索型洞察定義與方法 提問型洞察定義與方法 產(chǎn)品需求分析的來源 用戶調(diào)研--定性調(diào)研方法 用戶調(diào)研--定性調(diào)研方法案例 用戶調(diào)研--定量調(diào)研方法 用戶調(diào)研--定量調(diào)研方法案例 為什么用戶調(diào)研很難 真的有偽需求嗎? 需求的競品分析目標(biāo)及準(zhǔn)備流程 需求的競品分析方法論 案例 騰訊產(chǎn)品案例 需求的數(shù)據(jù)分析定義 案例 通過數(shù)據(jù)判斷需求分析案例 定義需求優(yōu)先級方法之--KANO KANO案例詳解 定義需求優(yōu)先級方法之--馬斯洛需求層級 馬斯洛需求層級案例 定義需求優(yōu)先級方法之--商業(yè)角度判定優(yōu)先級 需求的可行性驗(yàn)證 |
基于產(chǎn)品需求的場景化思維 (1小時) |
識別用戶需求--場景化思維 場景與產(chǎn)品的關(guān)系 互動 場景與服務(wù)的關(guān)鍵要素 時間、地點(diǎn)、人物特征評定場景 將場景服務(wù)進(jìn)行到底 場景的“橫、縱”視角 典型場景判斷的6項(xiàng)緯度 案例 騰訊產(chǎn)品案例 支撐場景的核心要素 場景對交互設(shè)計(jì)的價(jià)值 場景思維的細(xì)節(jié)體驗(yàn)設(shè)計(jì) 基于場景的交互設(shè)計(jì)思維要素 |
產(chǎn)品交互體驗(yàn)與設(shè)計(jì)要素 (1小時) |
案例- 網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程 視覺情緒板介紹與案例 產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的UI設(shè)計(jì)過程 設(shè)計(jì)背后的產(chǎn)品邏輯 產(chǎn)品層面 交互層面 視覺層面 理論:用戶體驗(yàn)5要素 用戶體驗(yàn)幾項(xiàng)原則 主次原則 直接原則 統(tǒng)一原則 少做原則 反饋原則 對稱原則 2018-2019年UI設(shè)計(jì)趨勢參考 |
課程復(fù)盤與問題解答 (0.5小時) |
課程整體復(fù)盤(方法論、知識點(diǎn)總結(jié)) 產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理的日常問題反饋 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的晉升之道 個人對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來趨勢思考 Q&A |
從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期/用戶生命周期 解讀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營價(jià)值 (1小時) 從騰訊明星產(chǎn)品案例切入主題 解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期 快速判斷產(chǎn)品生命周期階段4大法則 什么是互聯(lián)網(wǎng)用戶生命周期 運(yùn)營能力決定:用戶生命周期管理的價(jià)值 驅(qū)動用戶價(jià)值提升的2個方向 如何搭建用戶生命周期模型 如何提升單體用戶價(jià)值? 如何延長用戶生命周期? |
產(chǎn)品需求分析體系詳解 (2.5小時) 什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析 需求分析本源-用戶需求洞察 探索型洞察定義與方法 提問型洞察定義與方法 產(chǎn)品需求分析的來源 用戶調(diào)研--定性調(diào)研方法 用戶調(diào)研--定性調(diào)研方法案例 用戶調(diào)研--定量調(diào)研方法 用戶調(diào)研--定量調(diào)研方法案例 為什么用戶調(diào)研很難 真的有偽需求嗎? 需求的競品分析目標(biāo)及準(zhǔn)備流程 需求的競品分析方法論 案例 騰訊產(chǎn)品案例 需求的數(shù)據(jù)分析定義 案例 通過數(shù)據(jù)判斷需求分析案例 定義需求優(yōu)先級方法之--KANO KANO案例詳解 定義需求優(yōu)先級方法之--馬斯洛需求層級 馬斯洛需求層級案例 定義需求優(yōu)先級方法之--商業(yè)角度判定優(yōu)先級 需求的可行性驗(yàn)證 |
基于產(chǎn)品需求的場景化思維 (1小時) 識別用戶需求--場景化思維 場景與產(chǎn)品的關(guān)系 互動 場景與服務(wù)的關(guān)鍵要素 時間、地點(diǎn)、人物特征評定場景 將場景服務(wù)進(jìn)行到底 場景的“橫、縱”視角 典型場景判斷的6項(xiàng)緯度 案例 騰訊產(chǎn)品案例 支撐場景的核心要素 場景對交互設(shè)計(jì)的價(jià)值 場景思維的細(xì)節(jié)體驗(yàn)設(shè)計(jì) 基于場景的交互設(shè)計(jì)思維要素 |
產(chǎn)品交互體驗(yàn)與設(shè)計(jì)要素 (1小時) 案例- 網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程 視覺情緒板介紹與案例 產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的UI設(shè)計(jì)過程 設(shè)計(jì)背后的產(chǎn)品邏輯 產(chǎn)品層面 交互層面 視覺層面 理論:用戶體驗(yàn)5要素 用戶體驗(yàn)幾項(xiàng)原則 主次原則 直接原則 統(tǒng)一原則 少做原則 反饋原則 對稱原則 2018-2019年UI設(shè)計(jì)趨勢參考 |
課程復(fù)盤與問題解答 (0.5小時) 課程整體復(fù)盤(方法論、知識點(diǎn)總結(jié)) 產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理的日常問題反饋 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的晉升之道 個人對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來趨勢思考 Q&A |