課程簡介

課程將圍繞什么是數(shù)據(jù)思維，數(shù)據(jù)分析的典型方法著手，以分組實戰(zhàn)來貫穿兩天的工作坊，包括迭代思維的假設與驗證，如何實現(xiàn)產品冷啟動，如何讓產品實現(xiàn)自增長，構建推進產品設計的數(shù)據(jù)模型，如何體系化高效運營，如何引爆產品，Growth Hacking實踐以及產品經理如何積累數(shù)據(jù)驅動的核心能力等。

【課程中使?的?具和實踐?法】
1. 項?篩選/SWL(+) model
2. 規(guī)模估算/size estimation method
3. 產品（或服務）愿景/product vision map
4. 創(chuàng)新三要素
5. 投資三要素
6. 參與層次理論
7. 關鍵數(shù)據(jù)分析思維，多維度事件分析等
8. 關鍵數(shù)據(jù)模型分析?法，如漏?分析、轉化率分析、同期群分析等
9. 勢位量模型
10. 產品存量需求法則、?戶需求?字塔
11. 使?留存率關鍵指標驅動產品迭代
12. 使?激活率關鍵指標驅動產品快速增長
13. R模型以及雙漏?模型等
14. 聯(lián)系?法則、附著?法則、環(huán)境威?法則
15. 精益數(shù)據(jù)分析模型以及場景化的關鍵指標篩選
16. Core Loop、Viral Loop等

目標收益

整個工作坊將會引入大量的互聯(lián)網(wǎng)一線產品的數(shù)據(jù)驅動深入案例來進行深入淺出的講解，包括，F(xiàn)acebook、LinkedIn、京東金融、雪球、國美金控、百度知道、有道云筆記、喜馬拉雅FM、小咖秀、小紅書等產品，并最終教會學員掌握一套完整的數(shù)據(jù)驅動方法框架（toolset）和思維模式（mindset）。
部分重點模型包括：
1）項目篩選/SWL(+) model；
2）規(guī)模估算/size estimation method；
3）創(chuàng)新三要素、投資三要素；
4）關鍵數(shù)據(jù)分析思維，多維度事件分析；
5）關鍵數(shù)據(jù)模型分析方法，如漏斗分析、轉化率分析、同期群分析等；
6）產品存量需求法則、用戶需求金字塔；
7）使用留存率關鍵指標驅動產品迭代；
8）使用激活率關鍵指標驅動產品快速增長；
9）R模型以及雙漏斗模型等；
10）精益數(shù)據(jù)分析模型以及場景化的關鍵指標篩選；
11）第一性原理的關鍵核心指標驅動產品與運營。

培訓對象

金融系統(tǒng)（包括銀行、金融科技公司等）以及正在向互聯(lián)網(wǎng)轉型的企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。
0-2歲的新手產品經理、設計師、運營經理、團隊負責人、團隊骨干等。

課程大綱