B端產品0-100之共創(chuàng)三步曲及AI應用

話題簡介:
本工作坊是為B端產品經理量身打造的專業(yè)課程，旨在從零基礎到產品成熟階段的全過程提供系統(tǒng)化的指導。通過客戶共創(chuàng)的基本準備、共創(chuàng)方法、產品從0到1的構建、MVP驗證、產品鏈路構建、上市準備及增長策略等七個模塊，幫助學員深入理解并實踐客戶共創(chuàng)的全過程，掌握產品創(chuàng)新的核心技能。


工作坊大綱:
P1客戶共創(chuàng)的基本準備
-什么是客戶共創(chuàng)
-什么樣的客戶適合共創(chuàng)
-如何找到合適的共創(chuàng)客戶
-共創(chuàng)前的準備

P2共創(chuàng)的基本方法，找到機會點
-如何場景洞察
-學會底層邏輯分析
-學會如何記錄拆解客戶場景故事

P3如何從0-1做產品
-如何從機會看見、市場競對、能力資源三個維度思考，做0-1產品分析與規(guī)劃

P4 0-1產品第一步，如何驗證核心價值和構建產品MVP/整體解決方案的MVP
-如何通過客戶共創(chuàng)找到產品核心價值
-如何通過客戶場景/價值構建產品/整體解決方案核心MVP
-如何做核心MVP能力驗證
-學習4見法學習完整的產品/解決方案構建能力

P5 0-1產品第二步，如何構建新用戶和完整產品鏈路
-如何做“新用戶”產品設計
-如何基于MVP構建完整的產品（可上市）
-如何做產品/解決方案的價值包裝
-如何做產品/解決方案上市前的部署服務設計

P6 0-1產品第三步，新品上市前的準備及如何做增長
-如何做市場推廣和渠道服務模式驗證；讓“賣”的更輕松，模式跑通驗證
-如何制定SLA/SOP讓渠道服務的整體解決方案可規(guī)模化，模式跑通驗證
-如何做上市產品的持續(xù)跟進和優(yōu)化

P7 0-1產品方法論總結（大圖）