打造智慧型企業(yè)
推動數(shù)字化轉型
由msup出品,助力企業(yè)在戰(zhàn)略上加速業(yè)務數(shù)字化轉型,構建經(jīng)營模式上的強勁韌性;
系統(tǒng)化數(shù)字化轉型課程,從組織管理和技術建設兩個維度全面梳理數(shù)字化轉型;
一套全鏈路提升轉型方法的方案,不止于呈現(xiàn)案例,更呈現(xiàn)成功轉型案例背后可落地的方法和實踐。
全部由技術高管和業(yè)務負責人授課的數(shù)字化轉型課,數(shù)字化轉型能夠更全局的梳理和總結。
創(chuàng)建VeriSM?管理網(wǎng)格
了解數(shù)字化轉型中必須掌握的技術趨勢
對比實踐案例,制定符合需求的技術發(fā)展戰(zhàn)略
賦能企業(yè)有效傳導、驅動業(yè)務發(fā)展
數(shù)字化圍繞的三大件事:管理、營銷、引擎
重塑轉型時代應該具備的領導力、執(zhí)行力
PMO、輕量級數(shù)字管理、數(shù)字營銷和零代碼數(shù)據(jù)中臺落地實施
專屬微信群助教服務保證知識吸收和轉化
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每次課程都會結合一個真實案例,讓你了解那些復雜的知識點是如何落地在工作場景中,幫你成為能解決具體問題的那個人。
講師在講課時會著重講解每個知識點的落地經(jīng)驗和他們踩過的坑。
每日課程都有助教進行提醒,并以小組為單位進行統(tǒng)計,全勤小組有獎勵。
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以小組為單位,多次課中問卷提問;課中不定時互動;分組討論并發(fā)表成果。
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